5. KẾT CẤU LUẬN VĂN
2.2.2.1. Những kết quả đạt được
Cho đến nay, chính vì chú trọngđến việc nâng cao chất lượng các khâu dịch vụ do đó không còn tình trạng HTX thua lỗ kéo dài, số lượng HTX làm ăn có lãi ngày càng tăng. Các HTX đã đi vào ổn định về quy mô tiếp tục phát triển sản xuất, nông thônđoànkết, xã viên ngày càng tin tưởng vào HTX –HTX là chổ dựa của hộ
nông dân trong việc điều hành sản xuất, tổ chức dịch vụ mà từng hộ xã viên không làm được hoặc làm với hiệu quảthấp.Một số dịch vụdo HTX đảm nhiệm 100%như
cungứng giống cây trồng, tưới tiêu và thuỷlợi nội đồng và bảo vệt hực vật. Một số HTX được coi là điển hình trong kinh.doanh nhưHTXNN Phú Thượng, Phú Dương
và Vinh Hà. Đây là những HTX có đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ, nhiệt tình, năng động, luôn chú trọng đến việc đổi mới, nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện giá cả; bên cạnh đó xã viên của HTX luôn ý thức rõ vềquyền và lợi ích của họ khi tham gia vào HTX. Do vậy, trách nhiệm hai chiều giữa xã viên và HTX
được củng cốmột cách rõ rệt
Các khâu dịch vụ được quan tâm về quy mô cũng như chất lượng lượng cung ứng so với trước đây. Có một số HTX phát triển thêm khâu dịch vụ mới, nhưng cũng có HTX thu hẹp lại chỉ tập trung khoảng 4-6 dịch vụ nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ. Đơn giá dịch vụ của HTX đối với hộ xã viên thực hiện cơ bản là thấp hơn hoặc bằng giá của thị trường. Có HTX đã hỗ trợ
người nông dân phát triển kinh tế như hướng dẫn xã viên chuyển giao tiến bộ
khoa học kỹ thuật vào sản xuất, tuyên truyền kịp thời để xã viên chủ động phòng trừ sâu bệnh, cho năng suất cây trồng cao. Đây là yếu tố chất lượng dịch vụ quan trọng mà tư nhân không thể làmđược.
Tổ chức quản lý HTX chặt chẽ hơn trước đây như: làm rõ nhiệm vụ của Ban quản trị, Ban kiểm soát và các bộ phận khác – đặc biệt là tổ cung ứng giống, bảo vệ thực vật và phân bón đã thay đổi cung cách phục phụ, đề cao tinh thần, thái
độphục vụxã viên.Đội ngũ cán bộ quản lýđã tinh giảm gọn nhẹ, hoạtđộng có hiệu quả hơn. Nhiều HTX đã bầu được người có trình độ, tâm huyết vào Ban quản lý, ban kiểm soát và bộ phận nghiệp.vụ, được đăng ký công khai trên cơ sở tựnguyện, bìnhđẳng cùng có lợi, chất lượng xã viên được nâng cao.
Tuy còn khó khăn chung, nhưng nhằm để nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ nên nhiều HTX đã xây dựng được phương án cung ứng dịch vụ một cách khoa học, chính xác, kịp thời và phù hợp với điều kiện thực tế của HTX nên chất lượng dịch vụ được nâng lên rõ rệt. Nhiều HTX đã sáng tạo tìm ra những hướng đi
mới để khắc phục tình trạng thiếu vốn như HTX Lộc Sơn, Vinh Xuân và Vinh Thái. Những HTX này cũng đã mạnh dạn thực hiện một số biện pháp nhằm khuyến khích xã viên tham gia sửdụng dịch vụcủa HTX, khuyến khích người nông dân gia nhập tổ chức HTX và bước đầu có những tín hiệu tốt. Một số HTX cũng đang tiến hành mở rộng thêm ngành nghề dịch vụ khác như HTX Phú Mỹ 1, Phú Mậu 1–
với lợi thế là vùng giáp trung tâm tỉnh nên đã bắt đầu cung cấp dịch vụ mua bán rau sạch và hoa. Kỳ vọng trong tương lai sẽ giải quyết nhiều việc làm cho nông hộ lúc nông nhàn, nâng cao mức sống của người dân.
Nhận thức về HTX đã được nâng lên, cán bộ, xã viên ngày càng thấy rõ vai trò của HTXNN là không thể thiếu được trong cơ chế thị trường, một số
dịch vụ xã viên không thể làm được hoặc làm không hiệu quả, tư nhân khó cạnh tranh. Sự quan tâm của các cấp uỷ, chính.quyền địa phương và các ngành,
đơn vị đối với HTXNN được chú ý hơn.