7. Kết cấu luận văn
2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao đội ngũcông chức tại Cơ quanBộ Xây
căn cứ các điều kiện tiêu chuẩn của Ngành, đưa ra khỏi danh sách những người không đủ điều kiện tiêu chuẩn, không có khả năng phát triển và bổ sung vào danh sách quy hoạch những CC có năng lực và phẩm chất tốt đáp ứng yêu cầu công việc và các quy định của Ngành. Từ đó, góp phần đảm bảo nguồn CC kế cận có chất lượng và hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Theo kết quả điểu tra, khảo sát ý kiến của CBCC Cơ quan Bộ Xây dựng về đánh giá phân loại cán bộ CC thì:
5% (05 phiếu): Không hài lòng về những kết quả đánh giá, thanh tra kiểm tra CBCC Cơ quan Bộ Xây dựng trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
95% cán bộ ỘHài lòngỢ và Ộrất hài lòngỢ với công tác thanh tra, kiểm tra, đánh giá cán bộ ở Cơ quan Bộ Xây dựng.
Qua kết quả trên có thể nhận thấy, công tác thanh tra, kiểm tra, đánh giá phân loại cán bộ công chức được thực hiện tốt, đánh giá đúng kết quả thực hiện công viêc của đội ngũ CBCC trong cơ quan.
Kết quả đánh giá được Lãnh đạo đơn vị sử dụng vào các nhiều mục đắch khác nhau trong đó mục đắch cụ thể nhất đó là khen thưởng, đề bạt, đào tạo, bồi dương công chức đó là lớp kế cận trong công tác điều hành cơ quan.
2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao đội ngũcông chức tại Cơ quan Bộ Xây dựng Xây dựng
2.4. Đánh giá thực trạng nâng cao đội ngũcông chức tại Cơ quan Bộ Xây dựng Xây dựng đến việc nâng cao nhân lực, từ việc quy hoạch, tuyển dụng, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ công chức Cơ quan Bộ Xây dựng gồm các ưu điểm sau đây:
Thứ nhất, quy hoạch công chức đýợc triển khai nghiêm túc, khoa học và
hợp lý.ỘLãnh đạo của Cơ quan Bộ Xây dựngluôn xác định công tác quy hoạch