Những thành tích đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi phúc yên (Trang 73 - 74)

Qua 40 năm xây dựng hình thành và phát triển, Công ty luôn được sự quan tâm chỉ đạo của Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh, Sở Nông nghiệp & PTNT, sự phối hợp, giúp đỡ của các sở, ngành và chính quyền địa phương trong tỉnh, Công ty đã không ngừng phát triển và khẳng định vai trò chủ động trong việc cung cấp nguồn nước tưới, tiêu phục vụ sản xuất nông nghiệp, dân sinh và các ngành kinh tế khác của tỉnh. Từ khi ra đời và đi vào hoạt động, ban đầu gặp nhiều khó khăn, qua quá trình xây dựng và phát triển trong điều kiện biến đổi khí hậu, diễn biết thời tiết bất thường trong những năm gần đây, nhưng các thế hệ cán bộ, công nhân viên và người lao động trong Công ty đã luôn đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vượt qua khó khăn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, góp phần nâng cao năng suất cây trồng, xóa đói giảm nghèo, hoàn thành các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh đề ra.

Qua phân tích ở trên, có thể rút ra những điểm mạnh của hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH - MTV Thủy lợi Phúc Yên như sau:

- Nguồn nhân lực của công ty có kinh nghiệm trong các lĩnh vực hoạt động chính của công ty. CBCNV đoàn kết, tương trợ và giúp đỡ lẫn nhau, cùng tham gia các phong trào tập thể và tuân thủ nội quy của Công ty.

- Cơ cấu tổ chức của công ty đã đem lại hiệu quả năng suất cao, với mô hình tổ chức vùa đảm bảo quyền ra quyết định của nhà quản trị, vừa đảm bảo quản lý và thực hiện chức năng của các phòng ban tạo nên bộ máy gọn nhẹ nhưng không kém phần linh hoạt.

- Công ty thực hiện việc đánh giá công việc được hưởng lương theo năng suất lao động, tiền lương gắn với kết quả, năng suất lao động.

- Ngoài các khoản phúc lợi do nhà nước quy định, Công ty cũng áp dụng những hình thức phúc lợi do chính công ty đề ra nhằm khuyến khích nhân viên hăng say làm việc như tổ chức cầu lông, tổ chức các kỳ tham quan, nghỉ mát, ...

khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả và yên tâm công tác, đây là mặt mạnh mà Công ty cần duy trì và phát huy hơn nữa.

- Nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty, công ty đã có chuyển biến rõ rệt về công tác tăng cường đầu tư cho công tác phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thủy lợi phúc yên (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)