Sốlượng và chất lượng lao động là cơ sởđầu tiờn để xem xột, vạch ra kế hoạch cho từng nhiệm vụ hàng năm vỡ vậy đỏnh giỏ đỳng chất lượng và sốlượng lao động cú
cỏc đơn vị sự nghiệp cụng lập núi chung. Do vậy, việc đỏnh giỏ số lượng và chất
lượng phải chớnh xỏc và cụng bằng.
Hàng năm Cụng ty nhận được sự quan tõm tạo điều kiện thuận lợi của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh Nam Định, Đảng uỷ khối Doanh nghiệp, Sở Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn, cựng cỏc ngành hữu quan; UBND cỏc Huyện, Thành, Thị trong Tỉnh và sự chỉđạo sõu sỏt của Đảng bộ, ban giỏm đốc Cụng ty TNHH Một thành viờn khai thỏc cụng trỡnh thuỷ lợi í Yờn. Do đú trong năm 2017một số cụng trỡnh do Cụng ty
quản lý đang bị xuống cấp hư hỏng đó được kịp thời đầu tư tu bổ sửa chữa, hệ thống kờnh mương nộiđồng được kiờn cố hoỏ đó làm tăng sự an toàn, ổn định và phỏt huy hiệu quả trong việc tớch nước và dẫn nước đảm bảo phục vụ sản xuất nụng nghiệp và cho cỏc nhu cầu dựng nước khỏc.
Theo sự phõn loại nguồn nhõn lực trong xó hội hiện nay thỡ nguồn nhõn lực của
Cụng ty hoạt động theo ngành nghề nụng nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ sản thuộc lĩnh vực dịch vụ cụng ớch. Lực lượng lao động được chia theo tớnh chất cụng việc. Mỗi loại lao động cú nhiệm vụ và tớnh chất khỏc nhau nhưng đều gúp phần vào việc hoạt động tạo ra sản phẩm của Cụng ty.
Năm 2017là năm thứ 7 thực hiện cơ chế đặt hàng về diện tớch tưới tiờu phục vụ sản xuất nụng nghiệp và dõn sinh của tỉnh, từ cụng trỡnh thuỷ lợi do Cụng ty trực tiếp quản lý, khai thỏc, bảo vệ. Cụng ty hiện cú 256cỏn bộ cụng nhõn viờn được bố trớ ở văn phũng cụng ty và 6 cụm thủy nụng (Miền Thượng, Kờnh Tõy, Kờnh Đụng, Đường 10, Kờnh Nam, Đống Cao) và 2 tổ(Tổ sữa chữa cơ điện và tổ quản lý Kờnh Bắc)
Bảng 2.3 - Trỡnh độ chuyờn mụn CBCNV trong Cụng ty
STT Lĩnh vực đào tạo Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
1 Trỡnh độ chuyờn mụn 237 241 256
Trờn đại học 2 2 3
Đại học 40 47 55
Cao đẳng và TH chuyờn nghiệp 93 81 83 Cụng nhõn, lao động sơ cấp 102 111 115 2 Trỡnh độ lý luận Cao cấp 1 2 5 Trung cấp 12 15 20 3 Tổ chức Đảng( Đảng viờn) 53 56 59 4 Đoàn thể 115 121 150
5 Đoàn viờn cụng đoàn 237 241 256
( Nguồn: Phũng TC – HC Cụng ty)
Qua bảng 2.3 cú thể thấy, về trỡnh độ chuyờn mụn số lượng cỏn bộ viờn chức đó tăng lờn theo từng năm. Đỏng nhấn mạnh là số lượng viờn chức cú trỡnh độ trờn đại học, đại học tăng đều, năm 2015 là 17.72%, năm 2015 là 20.33% và năm 2017 là 22.65%. Điều này phản ỏnh, trong giai đoạn hiện nay, cựng với việc mở rộng và phỏt triển mụ hỡnh tổ chức của cụng ty, cụng ty đó cú sự chỳ trọng hơn trong việc
nõng cao trỡnh độchuyờn mụn và năng lực làm việc của cỏc cỏn bộ viờn chức. Như
vậy, cơ cấu cỏn bộ về trỡnh độ chuyờn mụn đó cú sự cải thiện rất tốt. Tuy nhiờn,
cũng cần nhấn mạnh, số viờn chức cú trỡnh độchuyờn mụn tăng nhưng năng lực vẫn cũn hạn chế.
Vềtrỡnh độ lý luận cũng cho thấy cụng ty ngày càng quan tõm tạo điều kiện cho cỏn bộđược đi học nõng cao trỡnh độ.
Bảng 2.4 - Tỷ lệ giới tớnh và bốtrớ lao động ở Cụng ty
STT Nội dung
Tổng sốlao động
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
1 Giới tớnh lao động
Nữ 95 96 105
Nam 142 145 151
Tỷ lệ Nam/Nữ (%) 149.5 151.1 143.8
2 Bốtrớ lao động
Làm việc ở cỏc phũng ban tại trụ sở 32 35 37
Làm việc tại cỏc bộ phận cơ sở 205 206 219
(Nguồn: Phũng TC – HC Cụng ty)
Do đặcthự của nghề thủy lợi phục vụ sản xuất nụng nghiệp, cụng tỏc quản lý khai
thỏc đũi hỏi cú trỡnh độ kỹ thuật, sức khỏe tốt để tổ chức vận hành khai thỏc hệ thống cụng trỡnh thuỷ lợi đỳng quy trỡnh, quy phạm kỹ thuật an toàn tài sản và phỏt huy hiệu quả. Yờu cầu đối với người cụng nhõn phải cú kiến thức cơ bản được đào tạo chớnh quy tại cỏc trường chuyờn ngành mới cú thể tớnh toỏn được năng lực phục vụ của từng cụng trỡnh. Quản lý vận hành điều tiết nước cả vào ban đờm, phạm vi rộng, đi lại khú khăn vỡ vậy số lượng lao động nam gấp xấp xỉ 1.5 lầnnữ.
(Nguồn: Phũng TC - HC Cụng ty)
Hỡnh 2.3 - Thống kờ nguồn lao động theo độ tuổi của Cụng ty năm 2015, 2016,
2017
Với cơ cấu số cỏn bộ cụng nhõn viờn độ tuổi dưới 25 trong cụng ty cỏc năm 2015, 2016, 2017 cú tăng về số lượng nhưng khụng nhiều cụ thể tỷ lệ cỏc độ tuổi trong
cụng ty như sau: Dưới 25 tuổi năm 2015 là 41 người, năm 2016 là 47 người, năm
2017 là 64 người. Từ đõy ta thấy số người trẻ tăng theo cỏc năm vừa phải. Đõy là những lực lượng trẻ, ớt kinh nghiệm nhưng cú tớnh năng động cao, học hỏi được kinh nghiệm của thế hệ đi trước và sẽ là lực lượng kế thừa trong tương lai của cụng ty.
Với cơ cấu số cỏn bộ cụng nhõn viờn độ tuổi từ 25 đến 35 trong cụng ty cỏc năm
2015, 2016, 2017 lần lượt là 120, 126, 132 người. Đõy là lực lượng nũng cốt của cụng ty với số lượng chiếm gần 2/3 tổng số lao động trong cụng ty. Đõy là lực lượng lao động cú chuyờn mụn cao, khụng ngại khú, khụng ngại khổ, cú sức khoẻ và luụn cú tinh thần cầu thị. Nú quyết định sự phỏt triển của cụng ty.
Với cơ cấu số cỏn bộ cụng nhõn viờn độ tuổi trờn 35 trong cụng ty cỏc năm 2015,
2016, 2017 là 64, 68, 71 người. Số lượng cú tăng nhưng so với tổng thể nguồn nhõn lực trong cụng ty là ớt chỉ chiếm khoảng 1/4. Lực lượng này cú sức lao động bền bỉ cú kiến thức, lũng yờu nghề nghiệp, chịu khú bỏm sỏt địa bàn, và am hiểu tỡnh hỡnh
0 20 40 60 80 100 120 140 <25 tuổi 25 - 35 tuổi >35 tuổi Độ tuổi 2015 (người) Độ tuổi 2016 (người) Độ tuổi 2017 (người)
thực tế và cú kinh nghiệm trong sản xuất, nhận định dự đoỏn sớm những diễn biến bất thường của thời tiết khớ hậu, thuỷ văn... Đõy chớnhlà lực lượng cỏc cỏn bộ, cụng nhõn lõu năm đó tạo nờn một bớ quyết thành cụng luụn khẳng định vị thế uy tớn của
cụng ty.