Qua phõn tớch ở trờn, cú thể rỳt ra những điểm mạnh của hoạt động quản trị nguồn nhõn lực tại Cụng ty TNHH một thành viờn khai thỏc cụng trỡnh thủy lợi í Yờn như
sau:
- Nguồn nhõn lực của cụng ty cú kinh nghiệm trong cỏc lĩnh vực hoạt động chớnh của cụng ty. CBCNV đoàn kết, tương trợ và giỳp đỡ lẫn nhau, cựng tham gia cỏc phong trào tập thể và tuõn thủ nội quy của cụng ty.
- Số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn một thành viờn khai thỏc cụng trỡnh thủy lợi í Yờn tăng theo hàng năm. Tổng cộng tăng 12%
trong vũng 5 năm từ2013 đến 2017.
- Nguồn lao động trong cụng ty hàng năm được thường xuyờn kiện toàn từ cụng tỏc
tập huấn bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ cho cụng nhõn kết hợp với việc cử cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn cỏc bộ phận đi học bồi dưỡng kiến thức về chuyờn mụn, lý luận
chớnh trị, vi tớnh, kỹ thuật về quản lý khai thỏc cụng trỡnh thủy lợi hoặc cỏc lĩnh vực mới để về cập nhậtcụ thể: Bảng 2.18 - Nguồn nhõn lực của Cụng ty từnăm 2013-2017 Năm Tổng số LĐ Cụng nhõn CĐ, THCN Đại học Trờn ĐH 2013 228 103 96 28 1 2014 230 98 97 34 1 2015 237 102 93 40 2 2016 241 111 81 47 2 2017 256 115 83 55 3 (Nguồn phũng TC – HC Cụng ty)
- Nguồn nhõn lực trong cụng ty cú sự phỏt triển nhanh về sốlượng và chất lượng:Tỷ
lệđại học và trờn đại học tăng từ 12.72% năm 2013 lờn 22.65% năm 2017 trờn tổng số CBCNV, trong khi trỡnh độ CĐ và THCN giảm từ 42.10% năm 2013 xuống 32.42% năm 2017 và trỡnh độ cụng nhõn giảm từ 45.20% năm 2013 xuống 44.9%
năm 2017. Nguồn nhõn lực nhỡn chung đa phần cũn trẻ (24 - 45 tuổi) chiếm hơn
80% tổng số lao động trực tiếp, phự hợp với đặc điểm của cụng ty. Từ đú ỏp dụng cho cụng việc hiệu quả hơn.
Bảng 2.19 - Tổng hợp sốlượng đào tạo nhõn lực của Cụng ty từnăm 2014-2017
Chỉ tiờu 2014 2015 2016 2017
Sốngười được cửđi học 7 15 20 31
Tổng sốngười 230 237 241 256
( Nguồn do phũng TC – HC Cụng ty cung cấp)
- Cụng ty luụn chỳ trọng đến cụng tỏc đào tạo nõng cao trỡnh độ. Từ bảng 2.19 cho thấy sốngười được cửđi đào tạo nõng cao trỡnh độ tăng theo hàng năm từ 7 người
- Nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhõn lực đối với hiệu quả hoạt động kinh doanh của cụng ty, cụng ty đó cú chuyển biến rừ rệt về cụng tỏc tăng cường đầu tư
cho cụng tỏc phỏt triển nguồn nhõn lực. Khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn tự học tập nghiờn cứu nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn.