Định hướng phỏt triển của cụng ty đến năm 2023

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi ý yên (Trang 83 - 84)

Tiếp tục thực hiện chủ trương đổi mới phỏt triển hoạt động của Doanh nghiệp đến năm 2023 tận dụng tối đa cơ chế chớnh sỏch khuyến khớch phỏt triển sản xuất nụng nghiệp của Chớnh phủ và ngành đối với cỏc doanh nghiệp. Tiếp tục phỏt huy những thế mạnh sẵn cú tranh thủ sự ủng hộ của cỏc cơ quan thẩm quyền trong Tỉnh của UBND Tỉnh – Thành phố và UBND cỏc xó phường thị trấn trong địa bàn để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch hàng năm, gúp phần ổn định an sinh cho nhõn dõn trong vựng phục vụ.

Thực hiện tiết kiệm trong mọi lĩnh vực hoạt động, giảm chi phớ hành chớnh, tiết kiệm điện năng, nhiờn liệu, mở rộng diện tớch phục vụ, tăng doanh thu miễn thuỷ lợi phớ, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, nõng cao tiền lương, tiền thưởng và thu nhập đảm bảo cho người lao động cú mức tương đối so với cỏc doanh nghiệp trong

cỏc ngành.

Tăng cường cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực hiện cú, quản lý hiệu quả nguồn nhõn lực, phỏt huy tài năng trớ tuệ năng lực cỏ nhõn, cải tiến kỹ thuật, nõng cao năng lực hệ thống cụng trỡnh, quản lý nguồn nước tưới tiờu, chi phớ hợp lý đảm bảo doanh thu hàng năm, ổn định lao động việc làm. Bờn cạnh đú đẩy mạnh hoạt động sản xuất phụ như: khảo sỏt, tư vấn, giỏm sỏt thi cụng cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi, giao thụng xõy dựng dõn dụng nhằm tăng doanh thu, nõng cao tiền lương và thu nhập, đời sống cho người lao động trong cụng ty.

Tăng cường sự phối hợp giữa cỏc bộ phận làm tốt việc quy hoạch nguồn theo định hướng và bổ sung quy hoạch cỏn bộ quản lý hàng năm, phõn cụng hợp lý lao động trong cỏc bộ phận, tinh giảm bộ mỏy quản lý theo hướng chất lượng quản lý hiệu quả nguồn nhõn lực hiện cú trong cụng ty.

Tăng cường giỏo dục ý thức tư tưởng cho người lao động, tư tưởng giỏo dục và xuất phỏt điểm quan trọng trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Người cú ý thức tự giỏc

lao động bao giờ cũng hăng say trong cụng việc, bao giờ cũng sỏng tạo hơn, năng suất lao động cao hơn, ngược lại người cú ý thức kộm khụng những lao động thiếu nhiệt tỡnh, năng suất lao động thấp, mà cũn đụi lỳc sẽ cú những tư tưởng ró đỏm, lụi kộo người khỏc ảnh hưởng xấu tới cụng việc sản xuất kinh doanh của cụng ty. Vỡ

vậy tăng cường kỷ luật lao động là một điểm quan trọng.

Cụng ty tiếp tục tăng cường đào tạo, sắp xếp bố trớ, bổ sung những cỏn bộ, những nhõn viờn giỏi, đủ năng lực cụng tỏc vào những chỗ cũn thiếu phự hợp với yờu cầu cụng việc của cụng ty, cụng ty sắp xếp hoàn thiện hơn cỏc Phũng, ban...

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi ý yên (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)