Thực trạng về công tác đàotạo, bồi dưỡng độingũ cán bộ,công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp huyện tại huyện phú lương, tỉnh thái nguyên (Trang 57 - 58)

Trong những năm qua huyện Phú Lương đã quan tâm làm tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng hằng năm nhằm nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ; chọn cử đúng, đủ đối tượng đi đào tạo, bồi dưỡng theo kế hoạch. Từ năm 2014 đến 2018, huyện phân bổ kinh phí đào tạo, bồi dưỡng cho Trung tâm Bồi dưỡng chính trị huyện với số tiền gần 4 tỷ đồng. Hằng năm, huyện trích kinh phí từ ngân sách (khoảng 700 triệu đồng/năm) để mở từ 20-25 lớp bồi dưỡng nghiệp vụ và hỗ trợ kinh phí cho cán bộ đi học; chỉ đạo các cấp, ngành thuộc huyện mở các lớp bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ. Công tác đào tạo, bồi dưỡng có nhiều chuyển biến tiến bộ, gắn quy hoạch cán bộ với đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, góp phần nâng cao chất lượng về chuyên môn, lý luận chính trị cho đội ngũ cán bộ, công chức, đã góp phần đảm bảo tiêu chuẩn cán bộ, đội ngũ cán bộ của huyện không ngừng nâng cao về trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, hoàn thành các nhiệm vụ được giao.

Tuy nhiên công tác đào tạo bồi dưỡng hiện nay cũng còn gặp một số khó khăn như: Nhiều nội dung đào tạo, bồi dưỡng còn chưa sâu sát với thực tế, chưa gắn lý thuyết với thực hành, thiếu kỹ năng thực tiễn. Một số cán bộ trong quá trình học tập còn mang tính hình thức, hoàn thiện bằng cấp, chưa chú ý đến việc trau dồi tiếp thu kiến thức. Trong thời gian tới cần đổi mới nội dung, phương pháp, hình thức đào tạo, bồi dưỡng. Quan tâm đến việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ trong quy hoạch, gắn lý thuyết với thực hành, tăng cường bồi dưỡng kỹ năng xử lý tình huống thực tiễn đối với từng chức danh, công việc cụ thể.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp huyện tại huyện phú lương, tỉnh thái nguyên (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)