6. Kết cấu luận văn
1.4.2. Bài học cho Việt Nam
Từ kinh nghiệm áp dụng ECMA của các nước trên thế giới, một số bài học có thể được rút ra cho Việt Nam như sau:
Một là, tại các quốc gia phát triển như Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ và Séc, ECMA chủ yếu được thúc đẩy bởi Chính phủ. Vì vậy điểm khởi đầu cho việc áp dụng ECMA là xuất phát từ động lực của Chính phủ. Chính phủ Việt Nam cần ban hành hướng dẫn áp dụng ECMA nhằm giúp doanh nghiệp xác định, đo lường và cung cấp thông tin EC phục vụ cho nhu cầu quản lý nội bộ. Các hướng dẫn về ECA xoay quanh các vấn đề như: xác định các khái niệm và thuật ngữ quan trọng liên quan đến ECMA, cung cấp một chương trình để phân loại EC, thiết lập các phương pháp xác định EC, thiết kế báo cáo EC và xây dựng các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả môi trường. Giống như các quốc gia Hàn Quốc và Nhật Bản, chính phủ Việt Nam nên tài trợ các dự án ECMA trong các doanh nghiệp cũng như nên khuyến khích các doanh nghiệp công bố báo cáo EC tự nguyện.
Hai là, số lượng ngày càng tăng các phương pháp xác định EC khiến cho các nhà quản lý khó khăn trong việc lựa chọn phương pháp hoặc là một sự kết hợp các phương pháp với nhau. Vì vậy, một trong những vấn đề quan trọng là cần xây dựng phương pháp xác định EC phù hợp. Hai phương pháp xác định EC là phương pháp ABC và MFCA có thể được lựa chọn bởi hai phương pháp này vừa khắc phục được nhược điểm của phương pháp truyền thống vừa được các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận nhiều hơn, dễ dàng và thuận tiện hơn so với các phương pháp hiện đại khác. Đây cũng là hai phương pháp được các quốc gia như Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Séc phổ biến rộng rãi. Thông qua việc sử dụng phương pháp ABC và MFCA, hai tiêu thức phân loại EC cũng sẽ được thiết lập tương ứng đó là phân loại theo mức độ hoạt động và phân loại theo nội dung, công dụng của chi phí nhằm giúp doanh nghiệp có thể thu thập, tính toán và cung cấp dữ liệu EC rõ ràng hơn.
Ba là, việc thực hành ECMA phụ thuộc rất lớn vào nhận thức của nhà quản lý. Một khi họ nhận ra rằng hoạt động sản xuất kinh doanh gắn chặt với trách nhiệm môi trường, họ sẽ có hành động cụ thể để quản lý, phòng ngừa tác động môi trường
37
tiêu cực. Hành động đó có thể tạo ra sự kết nối giữa các bộ phận với nhau. Bởi kinh nghiệm của Hàn Quốc cho thấy để các doanh nghiệp có thể áp dụng ECMA thành công cần phải có đội ngũ các chuyên gia am hiểu về các khía cạnh xoay quanh chủ đề ECMA. Do đó, một sự phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận MA và bộ phận quản lý môi trường cũng như sự cam kết từ nhà quản lý cấp cao là rất cần thiết.
38
Kết luận chương 1
Phát triển bền vững đang đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp là phải tìm ra phương thức để cải thiện hoạt động môi trường song song với tăng trưởng kinh tế. ECMA là một công cụ được thiết kế để theo dõi, tính toán các thông tin chi phí liên quan đến các hoạt động môi trường trong tổ chức. ECMA đang ngày càng trở nên quan trọng để phát triển các sáng kiến quản lý môi trường cũng như các hoạt động quản lý thường xuyên của tổ chức. Vì vậy, một khuôn khổ lý thuyết cho hệ thống ECMA cần phải được phát triển.
Chương 1 luận văn đã chỉ ra cơ sở lý luận về ECMA bao gồm việc trình bày các khái niệm EC, thông tin môi trường, phân loại EC, phương pháp xác định EC, báo cáo EC và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả môi trường. Từ cơ sở lý luận và tổng quan nghiên cứu trước đó, luận văn chỉ ra các lợi ích có được từ việc áp dụng hệ thống ECMA như: khắc phục nhược điểm của hệ thống kế toán truyền thống, giúp kiểm soát và tiết kiệm chi phí, thẩm định dự án đầu tư và gia tăng hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp. Ngoài ra, dựa trên một số kinh nghiệm của các quốc gia như Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ tác giả cũng đã đúc rút ra một số bài học kinh nghiệm quý báu cho Việt Nam để thúc đẩy thực hành ECMA.
39
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ MÔI TRƯỜNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT GẠCH TẠI VIỆT NAM