Nhân tố lãnh đạo của công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn tại công ty cổ phần bóng đèn phích nước rạng đông (Trang 68 - 69)

Nghị quyết 24 đại hội Đảng Bộ Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông đã xây dựng chiến lược phát triển bền vững Công ty đến năm 2020 bằng tri thức với chiến lược là 1 trục, 2 cánh. Trong đó một cánh là khoa học công nghệ, một cánh là khoa học quản trị dựa trên đội ngũ chuyên nghiệp. Điều nay thể hiện vai trò nhận thức, nắm bắt kịp thời của đội ngũ Lãnh đạo Công ty trong bối cảnh tình hình mới. Đây là điều kiện tiên quyết tạo điều kiện cho Rạng Đông có thể áp dụng hệ thống quản trị tinh gọn vào trong sản xuất. Nghị quyết cũng là sự thể hiện sự cam kết của

lãnh đạo công ty sẵn sàng đầu tư về nhân lực vật lực trong công cuộc đổi mới lần 2 đưa Rạng Đông phát triển bền vững, sẵn sàng hội nhập kinh tế quốc tế.

Rạng Đông may mắn có đội ngũ Lãnh đạo Rạng Đông dày dạn kinh nghiệm, có trình độ, tâm huyết, có năng lực đổi mới sáng tạo cao. Đặc biệt với văn hóa “Rạng Đông anh hùng có Bác Hồ” đội ngũ lãnh đạo Rạng Đông đã xây dựng được một tập thể đoàn kết nhất trí cao, đồng lòng, giúp Rạng Đông có thể sẵn sàng vượt qua thử thách. Đó là bản sắc văn hóa với cốt lõi là con người Rạng Đông có Bộ GEN 6T: Tận tâm, tận lực, tự giác, tự trọng, tự tin và trung thực.

Rạng Đông đã có thành tích 27 năm tăng tưởng liên tục, bền vững một cách xuất sắc, ấn tượng. Vấn đề là chủ động thay đổi khi mà doanh nghiệp vẫn còn đang mạnh chứ không phải đổi mới một cách bị động, bắt buộc khi doanh nghiệp bị dồn vào chân tường. Điều này đội ngũ Lãnh Đạo Rạng đông đã nhận thức rất rõ và quyết định thay đổi.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu áp dụng quản trị tinh gọn tại công ty cổ phần bóng đèn phích nước rạng đông (Trang 68 - 69)