▪ Tồn kho an tồn
Tồn kho an tồn nhằm để bù đắp cho sự khơng chắc chắn đang tồn tại trong chuỗi cung ứng. Các nhà bán lẻ và nhà phân phối khơng muốn sản phẩm trong kho khơng đáp ứng nhu cầu của khách hàng, hay cĩ sự trì hỗn ngồi ý muốn trong việc nhận những đơn hàng bổ sung. Theo nguyên tắc này, nếu mức độ khơng chắc chắn càng lớn, thì mức độ tồn kho an tồn yêu cầu càng cao.
Đơn đặt hàng theo EOQ
Đặt hàng theo số lượng cho một sản phẩm sao cho tối thiểu được chi phí đặt hàng và chi phí vận chuyễn.
3 loại tồn kho
1. Tồn kho chu kỳ: Cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản phẩm giữa những đơn hàng được điều độ hằng ngày hàng được điều độ hằng ngày
2. Tồn kho theo mùa: Sản xuất và dự trử để đáp ứng nhu cầu trong tương lai lai
3. Tồn kho an tồn: Cần thiết để bổ xung cho nhu cầu khơng chắc chắn và thời gian thực hiện đơn hàng và thời gian thực hiện đơn hàng
4 cách để giảm tồn kho an tồn
1. Giảm nhu cầu khơng chắc chắn: Học cách dự báo nhu cầu cho sản phẩmtốt hơn tốt hơn
2. Giảm thời gian thực hiện đơn hàng:Thời gian thực hiện ngăn hơn cĩnghĩa là giảm tồn kho an tịan càn thiết để gom đủ số lượng (coverage) nghĩa là giảm tồn kho an tịan càn thiết để gom đủ số lượng (coverage)
3. Giảm sự biến đổi thời gian thực hiện đơn hàng: Giảm tồn kho càng nhiềusẽ giảm tồn kho an tồn sẽ giảm tồn kho an tồn
4. Giảm sự biến đổi khơng chắc chắn: Đảm bảo sự sẵn sàng của sản phẩmkhi nhu cầu phát sinh khi nhu cầu phát sinh
Hình 2.3: Những điểm chính cần nhớ về quản lý tồn kho
Tồn kho an tồn cho một sản phẩm được xác định là một sản phẩm tồn kho hiện và khơng bao giờ thiếu. Tồn kho an tồn trở thành một tài sản cố định
và hình thành chi phí vận chuyển hàng tồn kho. Các cơng ty tìm kiếm sự cân bằng giữa mong muốn của cơng ty để sản xuất sản phẩm đa dạng, cĩ giá trị cao, và việc giữ tồn kho ở mức thấp nhất cĩ thể.