Nhà hàng du thuyền.
Nhà hàng du thuyền. qua các chính sách của hoạt động marketing của công ty ta có thể thấy rằng chiến lược marketing của công ty có nhiều điểm đã làm được như:
Công ty đã có những đầu tư thích đáng về cơ sở vật chất, các sản phẩm dịch vụ và đã mang lại những hiệu quả nhất định. Qua công tác nghiên cứu thị trường công ty có thể nắm bắt, phát hiện và gợi mở được nhu cầu cầu khách du lịch. Cũng từ đây, công ty đã có những cơ sở thực tế để đưa ra các chiến lược kinh doanh cũng như các chính sách marketing một cách cụ thể, kịp thời cho từng giai đoạn, từng thời điểm.
Công ty đã thu hút một lượng lớn khách du lịch đến với Đà Nẵng lựa chọn dịch vụ nhà hàng trên du thuyền và đã có những phản hồi rất tốt từ phía khách hàng. Từ đó các trưởng đoàn của các hãng du lịch lớn cũng thường giới thiệu và dẫn khách của họ đến sử dụng dịch vụ của công ty, đó là một trong những thành công lớn đối với công ty, khẳng định được vị thế công ty trên địa bàn thành phố nói chung và các sản phẩm dịch vụ du thuyền khác nói riêng.
Công ty đã có một chính sách sản phẩm mới đa dạng và hấp dẫn mang nhiều trải nghiệm bổ ích cho du khách với mức giá phù hợp với sở thích cũng như khả năng chi trả của nhiều khách du lịch. Nhìn chung giá thành các chương trình du lịch mà công ty đưa ra hiện nay là tương đối rẻ và phù hợp hơn so với các công ty lữ hành, các dịch vụ du thuyền khác trên địa bàn thành phố.
Công ty thực hiện chính sách đào tạo nhân viên theo tiêu chuẩn cơ bản của ngành dịch vụ và có những chính sách về quyền lợi của người lao động cũng được áp dụng tại công ty.
Công ty đã thực hiện được một số biện pháp xúc tiến để giới thiệu, quảng bá hình ảnh của công ty và các sản phẩm dịch vụ sẽ cung cấp tới khách hàng mục tiêu.