Mục tiêu chiến lược của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kênh phân phối cho sản phẩm sữa XO tại công ty TNHH trung long (Trang 56)

Trong từng chiến lược phát triển của mình, công ty luôn coi sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của mình làm thước đo sự thành công. Từ đó, Công ty TNHH Trung Long vẫn luôn không ngừng sáng tạo và đổi mới các hoạt động sản xuất kinh doanh song hành với biện pháp quản lý chặt chẽ, quan tâm ngay từ khâu sản phẩm đầu vào cho đến khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng đều phải được hoàn thiện.

Định hướng kinh doanh của công ty trong tương lai như sau: - Giữ vững và gia tăng thị phần trong thị trường khu vực.

- Tăng doanh số bán hàng lên 10%, giảm thiểu nhiều nhất có thể các chi phí phát sinh ngoài ý muốn nhằm tăng lợi nhuận lên 7% trong năm 2017.

- Quảng bá sản phẩm giúp khách hàng hiểu biết thêm thành phần và công dụng của sản phẩm sữa XO để khách hàng có thể yên tâm sử dụng.

- Mở rộng kênh phân phối, thâm nhập một cách hoàn chỉnh hơn vào thị trường miền Trung đặc biệt là thị trường Đà Nẵng, Quảng Trị, Huế, Quảng Nam, Đak Lak, Gia Lai. Tuy công ty đã mở rộng thị trường nhưng các đại lý ở các tỉnh miền Trung vẫn còn ít vì vậy công ty sẽ đặc biệt chú trọng vào việc này.

- Nâng cao mức lương nhằm nâng cao đời sống của các nhân viên trong công ty. Hoàn thiện, nâng cao và phát triển thêm về các đại lý của công ty. Chú trọng đầu tư vào những khu vực mới.

Công ty TNHH Trung Long xác định trong những năm tới sự cạnh tranh trong kinh doanh lĩnh vực phân phối sản phẩm, hóa mỹ phẩm nói chung và sản phẩm sữa XO nói riêng sẽ diễn ra gay gắt hơn. Hiện tại công ty chiếm tỷ trọng cũng không hề nhỏ trong thị trường phân phối về mặt hàng sản phẩm sữa XO. Vì vậy công ty sẽ cố gắng duy trì và phát triển vị thế của mình.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kênh phân phối cho sản phẩm sữa XO tại công ty TNHH trung long (Trang 56)