CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG
3.3 Một số kiến nghị với các cơ quan quản lí nhà nước nhằm hồn thiện cơng tác đãi ngộ nhân sự
3.3.2 Kiến nghị với nhà nước
Chính sách đãi ngộ của khách sạn King’s Finger nói riêng và các khách sạn khác nói chung chịu nhiều ảnh hưởng từ các quy định của Nhà Nước về chính sách đãi ngộ dành cho người lao động: Các quy định về chế độ tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp, phụ cấp, phúc lợi ...Để đảm bảo quyền lợi cho người lao động, các khách sạn phải nghiêm
các quy định trên Nhà Nước cần:
Đưa ra những văn bản hướng dẫn thực hiện các quy định đó một cách chi tiết, cụ thể, đặc biệt là các văn bản phải thống nhất và số lượng không quá nhiều. Hiện nay các quy định, các văn bản về chế độ đãi ngộ dành cho người lao động ở Việt Nam rất nhiều, chồng chéo lên nhau, gây khó khăn cho việc xây dựng và thực thi chính sách ở các khách sạn.
Tăng cường cải cách quy chế về tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi ...Do các chế độ đãi ngộ tài chính ít nhiều chịu ảnh hưởng từ mức tiền lương của người lao động. Trong khi đó với mức lương tối thiểu hiện nay chưa thể đáp ứng được nhu cầu cuộc sống của người lao động, bởi chi phí sinh hoạt ngày càng tăng cao.
Quy định cụ thể về tiền lương tối thiểu, tổng quỹ lương, đánh giá tiền lương với từng khách sạn.
Thường xuyên bổ sung, sửa đổi, hoàn thiện các văn bản pháp quy về đãi ngộ tài chính cho phù hợp với thực tế. Các văn bản mới phải thực thi đồng bộ và cập nhật đến các doanh nghiệp, các công ty, các khách sạn một cách nhanh nhất để các khách sạn có những thay đổi phù hợp, đảm bảo quyền lợi cho người lao động. Tổ chức thường xuyên những buổi hội thảo, hội nghị, thu thập ý kiến từ phía các cơng ty và người lao động để đưa ra những quy định, những chính sách mới phù hợp với thực tế, có tính khả thi cao.
Nhà Nước cần có biện pháp để hạn chế tình trạng giá cả thị trường tăng trước khi có quyết định tăng lương chính thức. Bởi thực tế mỗi khi Nhà Nước có quyết định chuẩn bị tăng lương thì mặc dù lương tối thiểu chưa tăng nhưng giá cả sinh hoạt trên thị trường đã tăng lên và tăng cao hơn nhiều mức tăng lương.
Nhà Nước cần đưa ra những chính sách vay vốn hợp lý hơn để giúp các doanh nghiệp mở rộng sản xuất, phát triển hoạt động kinh doanh, tạo điều kiện nâng cao hơn nữa mức đãi ngộ tài chính, tạo cơng ăn việc làm, tăng thu nhập, ổn định đời sống cho người lao động.
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tìm ra lợi thế cạnh tranh cho mình, các doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm tới công tác đãi ngộ nhân sự. Thấy được tầm quan trọng của công tác đãi ngộ nhân sự, sau một thời gian thực tập em quyết định chọn đề tài “ Hồn thiện cơng tác đãi ngộ nhân sự tại khách sạn King’s Finger” làm khố luận tốt nghiệp. Với mong muốn góp một phần kiến thức nhỏ hẹp của mình vào nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng cơng tác đãi ngộ nhân sự, vận dụng những kiến thức mà các thầy cô giáo đã truyền thụ vào nghiên cứu, đưa ra một số biện pháp nhằm cải thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại khách sạn.
Từ kinh nghiệm, quan sát thu được trong những ngày thực tập tại khách sạn King’s Finger cùng với những kiến thức thu được trên giảng đường đại học đã giúp em hồn thành bài khóa luận này. Tuy nhiên do kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế nên trong bài làm khơng tránh khỏi sai sót, rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cơ và đơn vị thực tập để bài làm được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn
Đà Nẵng, ngày 01 tháng 05 năm 2017 Sinh viên thực hiện Trần Thị Trinh
1. Nguyễn Hữu Thân, giáo trình Quản Trị Nhân Sự ( 2008), Nhà xuất bản Lao động – Xã hội.
2. Nguyễn Văn Đính – Phạm Hồng Chương, giáo trình “ Quản trị kinh doanh du lịch”, NXB Thống kê, Hà Nội 1998.
3. Phan Thị Thanh Hà (2007), Giáo trình kế tốn kinh doanh - du lịch khách sạn, NXB Hà Nội.
4 . Nguyễn Văn Mạnh- Hoàng Lan Hương, giáo trình “ Quản trị kinh doanh khách
sạn”, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân 2004.
5. Nguồn thơng tin: Phịng kế toán, lễ tân khách sạn King’s Finger.
6. Trang web chính của khách sạn King’s Finger: http://www.kingfingerhotelvn.com 7. Tổng cục du lịch Việt Nam: http://vietnamtourism.gov.vn
8. Các bài luận, chuyên đề khóa trước.
9. Cùng một số trang web tham khảo khác.
....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... Đà Nẵng, ngày tháng năm 2018 (Ký tên)
....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................... Đà Nẵng, ngày tháng năm 2018 (Ký tên)