Để theo dõi tình hình dư nợ tín dụng của các DNVVN ta có bảng dư nợ vào thời điểm cuối năm 3 năm gần đây:
Bảng 2.5. Tình hình dư nợ tín dụng của DNVVN tại Chi nhánh 2012-2014 (Đơn vị: Tỷ đồng)
Dư nợ cho vay toàn chi
nhánh Tỷ đồng 618 732 849
Để thể hiện rõ hơn quy mô dư nợ, ta có biểu đồ sau:
Chỉ tiêu
Nợ xấu cho vay
DNVVN (Tỷ đồng) DNVVN (Tỷ đồng)Dư nợ cho vay Tỷ lệ nợ xấu (%)
Qua những số liệu trên ta thấy:
Dư nợ tín dụng đối với DNVVN thời điểm cuối năm 2013 chỉ tăng 3 tỷ so với cuối năm 2012 đạt tốc độ tăng là 8,82%, cùng xu hướng của doanh số cho vay của DNVVN, tăng rất nhẹ. Thể hiện mức duy trì tín dụng của chi nhánh đối với DNVVN.
Đến năm 2014 lại khởi sắc hơn, dư nợ cho vay với DNVVN tăng 12 tỷ từ 37 tỷ lên 49 tỷ đồng, đạt tốc độ 32,43% mức tăng tương đối lớn trong bối cảnh các DNVVN khó khăn trong việc tiếp cận vốn tín dụng ngân hàng.
Đó là xét riêng về dư nợ đối với DNVVN, còn khi xem xét trên dư nợ toàn chi nhánh thì tỷ trọng dư nợ của DNVVN nhìn chung nằm trong khoảng 5-6%. Năm 2012, dư nợ của DNVVN chỉ ở ngưỡng 5,50%, đến năm 2013 lại giảm xuống còn 5,05% thể hiện trong tổng cơ cấu cho vay, đã có sự sụt giảm tín dụng trong mảng DNVVN.
Sở dĩ có sự giảm sút đó là do chi nhánh phát triển mảng cho vay cá nhân, hộ gia đình để bù lại mảng sự đi xuống của doanh nghiệp, vì các doanh nghiệp thời điểm này gặp nhiều khó khăn để tiêu thụ hàng hóa và ít có nhu cầu vay vốn đẩy mạnh sản xuất kinh doanh hay mở rộng quy mô.
Đến năm 2014 tỷ trọng dư nợ của DNVVN đã tăng lên 0,72% từ mức 5,05% lên 5,77%, cao hơn cả tỷ trọng năm 2012, thể hiện xu hướng cho vay DNVVN đã bắt đầu nhen nhóm, chiếm tỷ trong cao hơn trong tổng dư nợ của chi nhánh. Tuy nhiên, nhìn vào bảng tỷ trọng dư nợ ta thấy tỷ trọng của DNVVN vẫn còn rất nhỏ. Đây là một vấn đề mà phòng khách hàng doanh nghiệp, cũng như ban lãnh đạo chi nhánh cần có những giải pháp nhằm tăng dư nợ cho vay DNVVN trong thời gian tới.