Qua kinh nghiệm của CenLand và Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh Miền Bắc kể trên có thể rút ra những bài học về quản lý nhân lực cho Công ty Bất động sản Phúc Lộc trong đó có công tác đào tạo, bồi dưỡng được đội ngũ nhân viên, cán bộ quản lý có chất lượng, thu hút những tài năng có chuyên môn nghiệp vụ cao, có chính sách ưu đãi tốt và đặc biệt xây dựng được cho công ty một đội ngũ nhân lực chủ lực với số lượng đảm bảo phù hợp với công ty đảm bảo về chất lượng và có sự gắn kết lâu dài với công ty trong các chặng đường phát triển lâu dài.
Những bài học đó là:
Thứ nhất, về đào tạo phát triển nhân lực.
Phải được coi là vấn đề trọng tâm cần sự quan tâm thường xuyên của ban lãnh đạo công ty nhằm xây dựng cho công ty mình một đội ngũ chất lượng. Đi kèm với đó công tác đào tạo phải thực hiện đạt hiệu quả cao tránh mang tính hình thức mà đi vào thực tiễn đem lại lợi ích cao cho đối tượng được đào tạo dựa trên nội
dung các chương trình đào tạo phù hợp sát thực tiễn, hình thức đào tạo phong phú đa dạng để đối tượng được đào tạo dễ tiếp cận, chi phí phục vụ đào tạo phải hợp lý.
Thứ hai, về chế độ đãi ngộ
Đây là nội dung cần thực hiện thật tốt cùng với công tác đào tạo nhân lực trong việc thực hiện xây dựng được một đội ngũ nhân lực kinh doanh chủ lực gắn kết với công ty mang tính lâu dài và đồng hành trong quá trình phát triển. Dựa trên cơ sở đảm bảo mức lượng đạt mức cạnh tranh đối với các công ty trong cùng ngành nghề, tiếp đó là các mức thưởng phải tổ chức hợp lý đúng đối tượng, đảm bảo chính xác công bằng khi xét thưởng mà vẫn cạnh tranh trên mặt bằng chung các công ty khác. Đi kèm với đó là các hỗ trợ về phụ cấp phục vụ công việc như phụ cấp đi lại, chi phí điện thoại, ăn trưa…nhằm khuyến khích động viên nâng cao tinh thần làm việc của đội ngũ nhân lực.
Thứ ba, làm tốt công tác đánh giá, giám sát cũng như thanh tra, kiểm tra nhằm chỉ ra các sai sót để xử lý đồng thời xử lý nghiêm các trường hợp cán bộ công nhân viên vi phạm các quy định và nội quy của công ty trên cơ sở khách quan, nhân văn nhất.
CHƯƠNG 2
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU