4.1. Đối với chính phủ
Xét cho cùng, khả năng các cơ quan chính phủ và tổ chức xã hội cĩ thể thích ứng sẽ quyết định sự tổn tại của mình. Nếu chứng minh được khả năng cĩ thể bắt kịp một thế giới với những thay đổi đột phá, cải thiện cơ cấu để đạt mức minh bạch và hiệu quả để cho phép họ duy trì được lợi thế cạnh tranh của mình thì sẽ tồn tại. Ngược lại, nếu khơng thể cải thiện, họ sẽ phải đối mặt với ngày càng nhiều vấn đề.
Cuộc CMCN lần thứ 4 cũng sẽ ảnh hưởng sâu sắc tới vấn đề an ninh quốc gia và quốc tế, tác động với cả bản chất và khả năng xảy ra xung đột. Lịch sử chiến tranh và an ninh quốc tế là lịch sử của sự sáng tạo về cơng nghệ, và ngày nay cũng khơng phải ngoại lệ.
4.2. Đối với doanh nghiệp/kinh doanh
Một số lĩnh vực tác động quan trọng nổi lên: kỳ vọng của người tiêu dùng, dữ liệu/thơng tin sản phẩm, hợp tác đổi mới và các mơ hình hoạt động mới, các dịch vụ và mơ hình kinh doanh, độ tin cậy và năng suất liên tục, an tồn cơng nghệ thơng tin, an tồn trong hoạt động của cơ khí, vịng đời sản phẩm, chuỗi giá trị cơng nghiệp, giáo dục và kỹ năng lao động cho cơng nhân.
Về phía cung, nhiều ngành cơng nghiệp đang thấy sự ra đời của các cơng nghệ mới tạo ra những phương thức hồn tồn mới đáp ứng các nhu cầu hiện đại và phá vỡ đáng kể các chuỗi giá trị cơng nghiệp hiện cĩ. Sự phá hủy cũng xuất hiện từ những đối thủ cạnh tranh sáng tạo, nhanh nhạy, những người nhờ tiếp cận với nền tảng kỹ thuật số tồn cầu cho nghiên cứu, triển khai, tiếp thị, bán hàng và phân phối, cĩ thể lật đổ những người đương nhiệm nhanh hơn bao giờ hết bằng cách cải thiện chất lượng, tốc độ, hay giá cả đối với giá trị cung cấp.
Về phía cầu, tính minh bạch ngày càng tăng, sự tham gia của người tiêu dùng và các hình mẫu mới về hành vi của người tiêu dùng (ngày càng được xây dựng dựa trên sự truy cập vào các mạng di động và dữ
liệu) buộc các cơng ty thích nghi với cách họ thiết kế, tiếp thị và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ.
Một xu hướng chính là sự phát triển của các nền tảng cơng nghệ tạo khả năng, cho phép kết hợp cả cung và cầu để phá vỡ cấu trúc ngành cơng nghiệp hiện cĩ, chẳng hạn như những nền tảng mà chúng ta thấy trong nền kinh tế “chia sẻ” hoặc “theo yêu cầu”. Những nền tảng cơng nghệ, dễ dàng sử dụng với các điện thoại thơng minh, tập hợp con người, tài sản và dữ liệu - do đĩ tạo ra những cách thức tiêu thụ hàng hĩa và dịch vụ hồn tồn mới trong quá trình này. Ngồi ra, chúng hạ thấp các rào cản đối với các doanh nghiệp và cá nhân để tạo ra sự giàu cĩ, làm thay đổi mơi trường cá nhân và chuyên mơn của người lao động. Các doanh nghiệp nền tảng mới này đang nhanh chĩng nhân ra nhiều dịch vụ mới.
Cuộc CMCN 4.0 cĩ bốn tác động chính đối với doanh nghiệp: (1) những kỳ vọng của khách hàng, (2) nâng cao sản phẩm, (3) đổi mới hợp tác và (4) các hình thức tổ chức.
4.3. Đối với người dân
Cuộc CMCN lần thứ 4 sẽ thay đổi khơng chỉ những gì chúng ta làm mà cả ngay chính con người chúng ta. Nĩ sẽ làm thay đổi bản sắc của chúng ra và tất cả những vấn đề liên quan tới bản sắc đĩ, bao gồm: Sự riêng tư, ý thức về sự sở hữu, phương thức tiêu dùng, thời gian chúng ta dành cho cơng việc và giải trí và cách thức chúng ta phát triển sự nghiệp, trau dồi kỹ năng, gặp gỡ mọi người và củng cố mối quan hệ. Nĩ đã và đang làm thay đổi sức khỏe của chúng ta và dẫn tới một cái tơi nhất định, và cĩ thể dẫn tới sự gia tăng dân số nhanh hơn chúng ta nghĩ. Danh sách đĩ là vơ tận bởi lẽ nĩ được gắn bĩ chặt chẽ với trí tưởng tượng của chúng ta.