Tổng quan về nguồn nhõn lực của Cụng ty Điện toỏn và Truyền số liệu (VDC)

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty điện toán và truyền số liệu (vdc) (Trang 60 - 66)

3. Trung tõm Điện toỏn Truyền số liệu khu vực III VDC3 cú trụ sở tại số 24 Lờ

2.2.1 Tổng quan về nguồn nhõn lực của Cụng ty Điện toỏn và Truyền số liệu (VDC)

Truyền số liệu (VDC)

2.2.1 Tổng quan về nguồn nhõn lực của Cụng ty Điện toỏn và Truyền số liệu (VDC) (VDC)

Đến đầu năm 2007, tổng số lao động của Cụng ty cú 1.185 lao động. Trong đú : - Lao động tại VDC cú trờn 80% là dưới 40 tuổi.

- Số lao động ký hợp đồng 1 năm trở lờn là 1.165 lao động, số lao động khỏc là 20 lao động.

98%

2%

Ký 1 năm trở lờn Khỏc

Cơ cấu trỡnh độ lao động trong Cụng ty (đối với lao động cú hợp đồng từ 1 năm trở lờn) như sau :

-trang 51-

- Đại học và trờn đại học : 972 lao động, chiếm 83,43% số lao động toàn Cụng ty.

- Trung cấp : 112 lao động, chiếm 9,61%

- Sơ học và cụng nhõn: 81 lao động, chiếm 6,95% 83% 7% 10% Đ?i h?c và trờn đ?i h?c Trung c?p Sơ h?c và cụng nhõn

Cơ cấu lao động theo chức năng :

- Tổng số lao động quản lý : 311 lao động. (27%) - Tổng số lao động sản xuất : 854 lao động. (73%) 73% 27% Lao đ?ng qu?n lý Lao đ?ng s?n xu?t Trong đú : - Viễn thụng : 426 lao động (37%) - Nghiờn cứu : 28 lao động (2%) - Kinh tế : 220 lao động (19%) - Bỏo chớ : 82 lao động (7%)

-trang 52- - Phần mềm : 326 lao động (28%) - Khỏc : 83 lao động (7%) 2% 7% 19% 37% 7% 28% Viễn thụng Nghiờn cứu Kinh tế Bỏo chớ Phần mềm Khỏc * Lĩnh vực mạng lưới, viễn thụng :

Lĩnh vực mạng lưới, viễn thụng cú 426 lao động, chiếm khoảng 36,57% lao

động toàn Cụng ty. Trong đú lao động quản lý chiếm 18%, lao động kỹ thuật viễn thụng (lao động trực tiếp) chiếm khoảng 73%, lao động phụ trợ chiếm 9%.

18%73% 73% 9% Lao động quản lý Lao động kỹ thuật viễn thụng Lao động phụ trợ Cơ cấu trỡnh độ lao động như sau :

- Đại học và trờn đại học : cú 362 lao động, chiếm 85% lao động của lĩnh vực. - Trung cấp : cú 43 lao động, chiếm 10% lao động của lĩnh vực.

-trang 53-

- Cụng nhõn : cú 21 lao động, chiếm 5% lao động của lĩnh vực. - Chưa qua đào tạo : Khụng cú. (0%) 85% 10% 5% 0% Đ?i h?c và trờn đ?i h?c Trung c?p Cụng nhõn Chưa qua đào t?o

* Lĩnh vực nghiờn cứu phỏt triển:

Lĩnh vực nghiờn cứu hiện nay cú 28 lao động, chiếm khoảng 2,4% lao động toàn Cụng ty. Cơ cấu trỡnh độ lao động như sau:

- Đại học và trờn đại học: cú 28 lao động, chiếm 100% lao động của lĩnh vực. - Trung cấp, Cụng nhõn, Chưa qua đào tạo : Khụng cú. (0%)

* Lĩnh vực Kinh tế :

Lĩnh vực Kinh tế hiện nay cú 220 lao động, chiếm khoảng 18,88% lao động toàn Cụng ty. Cơ cấu trỡnh độ lao động như sau :

- Đại học và trờn đại học : cú 198 lao động, chiếm 90% lao động của lĩnh vực. - Trung cấp : cú 22 lao động, chiếm 10% lao động của lĩnh vực.

-trang 54-

90%10% 0% 10% 0%

Đ?i h?c và trờn đ?i h?c

Trung c?p

Cụng nhõn, chưa qua đào

t?o

* Lĩnh vực truyền thụng, bỏo chớ :

Lĩnh vực bỏo chớ hiện nay cú 82 lao động, chiếm khoảng 7,04% lao động toàn Cụng ty. Cơ cấu trỡnh độ lao động như sau:

- Đại học và trờn đại học: cú 78 lao động, chiếm 95% lao động của lĩnh vực. - Trung cấp : cú 4 lao động, chiếm 5% lao động của lĩnh vực.

- Cụng nhõn, Chưa qua đào tạo : Khụng cú. (0%)

95%5% 0% 5% 0%

Đ ạ i học và trên đạ i học Trung cấp

Công nhân ch- a qua đào tạ o

* Lao động thuộc lĩnh vực cụng nghệ thụng tin :

Lĩnh vực này hiện nay cú 326 lao động, chiếm khoảng 27,98% lao động toàn Cụng ty. Cơ cấu trỡnh độ lao động như sau :

- Đại học và trờn đại học : cú 310 lao động, chiếm 95% lao động của lĩnh vực. - Trung cấp : cú 16 lao động, chiếm 5% lao động của lĩnh vực.

-trang 55-

95%5% 0% 5% 0%

Đ ạ i học và trên đạ i học Trung cấp

Công nhân ch- a qua đào tạ o

Với đặc điểm của đơn vị hoạt động trải rộng khắp trong phạm vi cả nước tổ chức thành Văn phũng Cụng ty cú cỏc Phũng chức năng và cỏc đơn vị sản xuất trực thuộc, cựng với 3 Trung tõm tại 3 miền, và do đặc thự về sản phẩm dịch vụ nờn nguồn nhõn lực của Cụng ty cú một số đặc điểm sau :

- Trỡnh độ lực lượng lao động của Cụng ty tương đối đồng đều giữa cỏc đơn vị, giữa cỏc vựng miền, lĩnh vực cụng việc (phần đụng là lực lượng lao động cú hàm lượng chất xỏm cao, trỡnh độĐại học chiếm 84% lực lượng lao động).

- Lao động trực tiếp trong một số dịch vụ của một số đơn vị phải làm việc liờn tục 24/24 giờ của tất cả cỏc ngày trong năm để đảm bảo thụng tin thụng suốt phục vụ khỏch hàng và bảo đảm yờu cầu thụng tin cho cỏc cơ quan Đảng, Nhà nước, bảo đảm trật tự an toàn xó hội và an ninh quốc phũng.

Lao động của Cụng ty vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, vừa thực hiện nghĩa vụ phục vụ (cụng ớch) nờn ý thức được nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp và nhiệm vụ chớnh trị của Đảng và Nhà nước là sự kết hợp hài hoà giữa cỏc lợi ớch.

- Do điều kiện phỏt triển kinh tế - xó hội của cỏc vựng miền cú sự khỏc biệt rất lớn nờn sẽ ảnh hưởng đến cơ cấu trỡnh độ, chất lượng lao động của cỏc Đơn vị tại vựng miền đú.

-trang 56-

Tại địa bàn Hà Nội (cú cỏc Đơn vị sản xuất trực thuộc Văn phũng và Trung tõm Điện toỏn - Truyền số liệu khu vực 1) và thành phố Hồ Chớ Minh (cú Trung tõm Điện toỏn - Truyền số liệu khu vực 2) là nơi cú số lượng lao động lớn nhất, là hai Trung tõm chớnh trị, kinh tế văn hoỏ lớn của cả nước cú trỡnh độ dõn trớ cao, phỏt triển mạnh về mọi mặt nờn chất lượng lao động núi chung cao hơn, tuy nhiờn Cụng ty cũng sẽ phải chịu đựng sức ộp khụng nhỏ để cạnh tranh với cỏc Doanh nghiệp trờn cựng địa bàn, sản xuất kinh doanh cựng mặt hàng, sản phẩm và phải đối mặt với vấn đề cạnh tranh mạnh về thu hỳt và duy trỡ lao động cú hàm lượng chất xỏm cao.

Tại địa bàn Đà Nẵng (cú Trung tõm Điện toỏn - Truyền số liệu khu vực 3) là nơi lưu lượng khỏch hàng sử dụng dịch vụ ớt nờn doanh thu khụng lớn lắm, khụng cần tập trung đụng lực lượng lao động ở nơi đõy, tuy nhiờn Cụng ty cũng cú định hướng đào tạo nguồn nhõn lực cú trỡnh độ cao để sẵn sàng chuẩn bị cho quỏ trỡnh phỏt triển trong tương lai.

2.2.2 Đỏnh giỏ thực trạng cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực tại Cụng ty Điện toỏn và Truyền số liệu (VDC)

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty điện toán và truyền số liệu (vdc) (Trang 60 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)