Tổng quan về Công ty TNHH Quản lý nợ và khai thác tài sản ngân hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Nghiên cứu kiểm soát nội bộ đối với tài sản tại Công ty TNHH Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng TMCP Quân đội – MBAMC (Trang 67)

3.1. Tổng quan về Công ty TNHH Quản lý nợ và khai thác tài sản ngân hàng TMCP Quân đội hàng TMCP Quân đội

3.1. Tổng quan về Công ty TNHH Quản lý nợ và khai thác tài sản ngân hàng TMCP Quân đội hàng TMCP Quân đội lý nợ và Khai thác tài sản (MBAMC) với nhiệm vụ thu hồi các khoản nợ khó đòi nhằm mục đích làm lành mạnh hóa hoạt động tài chính tín dụng, ý tưởng thành lập công ty đã được hình thành. Sau gần một năm tích cực chuẩn bị, ngày 20/11/2002, Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản Ngân hàng TMCP Quân Đội chính thức được thành lập có vốn điều lệ ban đầu là 5 tỷ đồng, cùng bộ máy quản lý 04 người và có trụ sở đặt tại số 09 Đào Duy Anh, Đống Đa , Hà Nội. Qua thời gian thành lập, MBAMC đã trải qua những giai đoạn nổi bật sau:

Giai đoạn 2007 – 2010:

Giai đoạn này được đánh giá là giai đoạn chuyển mình lớn nhất của MBAMC về mọi mặt. Công ty thành lập Chi nhánh MBAMC Hồ Chí Minh; mở Văn phòng đại diện tại Đà nẵng; mở Sàn giao dịch BĐS tại Hà nội.

Công ty thực hiện hạch toán độc lập. Vốn điều lệ là tăng từ 70,9 tỷ đồng lên 514 tỷ đồng; Tổng tài sản Công ty giai đoạn này tăng từ 275 tỷ đồng lên 1.634 tỷ đồng; Nhân sự tăng từ 35 người lên 95 người vào cuối năm 2010. Lĩnh vực hoạt động của MBAMC giai đoạn này đã bắt đầu đa dạng bao gồm: Xử lý nợ; Thẩm định (2007 chính thức triển khai); Quản lý và khai thác tài sản bắt đầu triển khai với hoạt động quản lý và cho thuê tòa nhà (như tòa nhà số 3 Liễu Giai; tòa nhà 16 Liễu Giai; tòa nhà 195 Khâm Thiên.) và Khai thác cho thuê và bán đối với các tài sản hình thành từ thu nợ (như 43 Trần Não HCM; 63 Cao Thắng HCM; Các nhà máy lau bóng gạo số 2, số 3, số 6 Đồng Tháp ….).

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Nghiên cứu kiểm soát nội bộ đối với tài sản tại Công ty TNHH Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng TMCP Quân đội – MBAMC (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(127 trang)
w