- Cỏc đối thủ cạnh tranh: Hiểu về cỏc đổi thủ cạnh tranh là điều rất quan trọng đối với cỏc doanh nghiệp Khi xem xột yếu tố này cần xỏc định rừ
2.2.3.2.Về tổ chức bộ mỏy
Sau cổ phần hoỏ cỏc doanh nghiệp tập trung và sắp xếp lại tổ chức bộ mỏy theo hướng tinh gọn, trực tuyến, giảm cỏc khõu trung gian, giảm cỏc phũng ban, giảm cỏc phú giỏm đốc do thực hiện cơ chế kiờm nhiệm. Theo khảo sỏt thỡ cú 71% chủ tịch HĐQT kiờm giỏm đốc điều hành. Với đặc điểm là doanh nghiệp vừa và nhỏ thỡ mụ hỡnh này là phự hợp và phỏt huy vai trũ người đứng đầu và quản trị trong doanh nghiệp sau cổ phần hoỏ.
Hiện nay, cỏc doanh nghiệp sau cổ phần hoỏ đang hoạt động theo điều lệ tổ chức hoạt động cụng ty cổ phần dưới sự chỉ đạo của HĐQT, ban kiểm soỏt, giỏm đốc điều hành. Tổ chức thực hiện theo luật doanh nghiệp, luật đầu tư, luật thương mại với phương chõm ổn định để phỏt triển.
Cỏc doanh nghiệp từng bước xõy dựng thương hiệu, tạo hỡnh ảnh cho từng loại hỡnh doanh nghiệp. Tăng cường liờn doanh, liờn kết giữa cỏc doanh nghiệp cú cựng tớnh chất kinh doanh, gia nhập vào cỏc tập đoàn kinh tế lớn như: Tập đoàn dầu khớ quốc gia Việt Nam (3 doanh nghiệp), vào Tập đoàn đúng tàu Việt Nam (1 doanh nghiệp), vào Tổng cụng ty Bia, nước giải khỏt Sài Gũn (2 doanh nghiệp) để trở thành cụng ty con tranh thủ được vốn, cụng nghệ, trỡnh độ quản lý, thị trường để tiếp tục phỏt triển. Trong 85 doanh nghiệp cổ phần hoỏ cú nhiều mụ hỡnh tổ chức nhưng nhỡn chung thỡ cơ cấu tổ chức hoạt động cơ bản sau:
58
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức hoạt động cỏc doanh nghiệp cổ phần hoỏ
Cựng với việc hoàn thiện tổ chức bộ mỏy lónh đạo cỏc doanh nghiệp sau cổ phần hoỏ đó xõy dựng cỏc văn bản phỏp quy (cơ sở phỏp lý) để điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đú là:
- Điều lệ hoạt động cụng ty cổ phần
- Quy chế hoạt động của HĐQT, ban giỏm đốc
- Quy định chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng quản lý chức năng - Điều lệ và tổ chức hoạt động của cỏc đơn vị thành viờn
- Quy chế quản lý tài chớnh
- Quy chế dõn chủ trong doanh nghiệp - Quy chế khen thưởng, kỷ luật
- Quy định an toàn lao động, bảo hộ lao động, vệ sinh lao động - Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 - 2000
Túm lại, trong những năm qua năng lực tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp từng bước được nõng cao. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị điều hành của cỏc doanh nghiệp từng bước được xõy dựng và điều chỉnh đảm bảo hai mục tiờu lớn ổn định để phỏt triển. Tuy vậy, bộ mỏy quản lý chưa theo kịp với yờu cầu phỏt triển của cỏc doanh nghiệp sau cổ phần hoỏ, vừa thực hiện, vừa hoàn thiện nờn cú nhiều khú khăn, phức tạp.
HĐQT Ban giám đốc
Các phòng ban chức năng
Ban kiểm soát
Các đơn vị trực thuộc
59