- Về Nông nghiệp Thủy sản
3 Mức độ thích nghi với những thay đôi trong công việc
3.2.2. Tăng cường công tác đánh giá, phân loại công chức hành chính nhà nước cấp huyện
nhà nước cấp huyện
Đánh giá đội ngũ công chức hành chính nhà nước cấp huyện phải theo đúng quy định của Đảng, nhà nước và trên cơ sở kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao. Nhận xét, đánh giá công chức phải bám sát vào các tiêu chuẩn về việc chấp hành các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của nhà nước, nội quy, quy chế của cơ quan; các tiêu chuẩn về tư tưởng chính trị, phẩm chất đạo đức lối sống, ý thức tổ chức kỷ luật, trách nhiệm với công việc; kết quả hoàn thành nhiệm vụ được giao và mối quan hệ với đồng nghiệp, tinh thần thái độ phục vụ nhân dân. Khi nhận xét, đánh giá công chức phải xem xét đến điều kiện, môi trường làm việc, quá trình công tác, cống hiến của từng công chức.
Công tác nhận xét, đánh giá công chức hành chính nhà nước cấp huyện phải được tiến hành thường xuyên, công khai, khách quan, dân chủ, gắn với thực
hiện nghiêm chế độ tự phê bình và phê bình và cùng với việc thực hiện tốt quy chế dân chủ trong cơ quan. Trong quá trình nhận xét, đánh giá phải đảm bảo chặt chẽ theo đúng quy trình, không được bỏ qua các bước, đồng thời quan tâm ý kiến tham gia của các tổ chức chính trị - xã hội và của nhân dân nơi cư trú và nơi công tác. Phát huy hơn nữa vai trò giám sát của nhân dân đối với kết quả hoàn thành nhiệm vụ, công vụ và tinh thần, thái độ phục vụ nhân dân của đội ngũ công chức, nhất là công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý.
Thị ủy, Ủy ban Nhân dân thị xã căn cứ vào các quy định hiện hành của Đảng và Nhà nước; trên cơ sở thực trạng đội ngũ công chức hành chính nhà nước cấp huyện, yêu cầu của nhiệm vụ trong những năm tới và chuẩn mực đạo đức của công chức hành chính nhà nước phải ban hành tiêu chuẩn chức danh công chức hành chính nhà nước cấp huyện một cách cụ thể, sát thực để làm cơ sở cho việc nhận xét, đánh giá công chức một cách khách quan, khoa học, chính xác.
Trong công tác nhận xét, đánh giá công chức hành chính nhà nước phải làm rõ được những ưu điểm, những tồn tại, hạn chế, khuyết điểm của từng công chức và các nguyên nhân khách quan, chủ quan của những tồn tại, hạn chế, khuyết điểm, qua đó giúp cho từng công chức và cán bộ quản lý đề ra các giải pháp tiếp tục phát huy thành tích và hạn chế các khuyết điểm, tồn tại, đồng thời chấn chỉnh, phê bình, xử lý kịp thời công chức vi phạm, không hoàn thành chức trách nhiệm vụ được giao. Kiên quyết loại bỏ những công chức vi phạm nghiêm trọng về phẩm chất đạo đức, lối sống; không đủ trình độ, không đủ năng lực thực hiện công việc được giao và không hoàn thành nhiệm vụ 2 năm liền.
Từ kết quả nhận xét, đánh giá, phân loại từng công chức cần tổng hợp, phân tích chất lượng của đội ngũ công chức hành chính nhà nước cấp huyện, từ đó có các giải pháp kịp thời về công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, điều động và bố trí sử dụng công chức hành chính nhà nước cấp huyện.
Để công tác nhận xét, đánh giá công chức hành chính nhà nước cấp huyện đảm bảo khách quan, dân chủ, chính xác cần phải có sự phối hợp giữa phòng ban chuyên môn cấp huyện với các ban xây dựng Đảng Thị ủy, với Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể của thị xã. Tăng cường công tác kiểm tra, sát hạch kiến thức chuyên môn, trình độ năng lực của công chức hành chính nhà nước cấp huyện, kịp thời điều động, thay thế, bố trí lại đối với công chức trình độ không phù hợp, không hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Trong công tác phân loại đội ngũ công chức hành chính nhà nước cấp huyện cần phải căn cứ vào mức độ hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ chính trị trong năm của từng cơ quan để có tỷ lệ hợp lý giữa các mức độ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, không hoàn thành nhiệm vụ. Đối với tập thể yếu kém có vi phạm kỷ luật, không hoàn thành nhiệm vụ thì không xếp mức độ hoàn thành nhiệm vụ cao đối với người đứng đầu đơn vị.