Các Liên bang của Mỹ đều coi trọng việc phát triển các loại HTX để phục vụ cho xã viên và cộng đồng. Từng bước cải tổ đổi mới cơ cấu HTX để đáp ứng yêu cầu phục vụ ngày càng tốt hơn. Quá trình cải cách đổi mới HTX ở Mỹ được thể hiện thông qua nội dung chủ yếu sau:
Các loại hình HTX thường xuyên được tái cơ cấu tổ chức và đổi mới cơ chế quản lý để phát huy thế mạnh của mỗi loại hình HTX. Ví dụ: HTX nông nghiệp, ngoài việc củng cố hoạt động truyền thống như dịch vụ thủy lợi, dịch vụ điện, dịch vụ trừ sâu thì HTX đã phát triển thành những tập đoàn, những hãng có uy tín trên thế giới và họ luôn coi việc tổ chức bộ máy quản lý, lựa chọn chủ nhiệm HTX là vấn đề có tính then chốt. Quá trình tổ chức HTX ở Mỹ đặc biệt coi trọng cấu trúc về phần cứng và cấu trúc về phần mềm. Cấu trúc về phần cứng là đảm bảo tính hệ thống các bộ phận, các yếu tố của HTX; các mối quan hệ gắn chặt với nhau và giữa chúng hết sức nhạy cảm thông qua các mối quan hệ ràng buộc. Cấu trúc về phần mềm là các cơ chế, các chính sách, các quy định, các yêu cầu nhằm kích thích thúc đẩy con người trong HTX phát triển có hiệu quả.
Chính phủ Mỹ đã phân cấp cho các Bang có quyền quyết định và hướng dẫn chỉ đạo mô hình hoạt động của HTX phù hợp với thực tiễn đang đòi hỏi. Nhờ vậy các HTX có quyền được ban hành các quy định và có quyền đổi mới cơ chế quản lý và không ràng buộc các quy định của Chính phủ Mỹ cũng như các Liên bang.
Việc đổi mới cải tổ HTX ở Mỹ đều mang một nội dung là thay đổi tư duy của người đứng đầu HTX và các thành viên. Việc thay đổi tư duy này phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau thông qua các thể chế, các quy định và
hệ thống pháp luật. Do đó, bản thân HTX luôn tự nhận thức đổi mới, cải cách, tái cấu trúc HTX tổ chức của mình để đạt các mục tiêu trong quá trình cạnh tranh trên thị trường ngày càng nghiệt ngã.