Trong 3 năm cơ cấu lao động theo chức năng có sự biến động khá lớn: số CBNV có xu hướng tăng cả về số lượng lao động trực tiếp và tổng số cán bộ, nhân viên. Về số tuyệt đối số lượng lao động trực tiếp năm 2018 là 272 người so với năm 2017 tăng 50 người, năm 2019 là 354 người so với 2018 tăng 32 người; Tổng số cán bộ, nhân viên (CBNV) năm 2018 là 394 người so với năm 2017 tăng 60 người, năm 2019 là 432 người so với 2018 tăng 38 người ( Bảng 2.1).
Bản 2.1 - Số Lƣợn l o độn ủ Côn ty t eo ứ năn
ĐVT: Người; Tỷ lệ: %
Tổn số L o độn trự tiếp L o độn ián tiếp
CBNV Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ
Năm 2017 344 282 81,9 62 18,1
Năm 2018 404 332 81,2 72 19,8
Năm 2019 442 364 82,4 78 17,6
Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành chính
Về số tương đối, tỷ lệ số lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng khá cao và có xu hướng tăng qua các năm, năm 2017 chiếm 81,9%, đến năm 2019 tăng lên 82,4 %. Điều đặc biệt quan tâm đó là tỷ lệ lao động gián tiếp chiếm một tỷ trọng nhỏ và có xu hướng giảm dần qua các năm từ 18,1 % năm 2017 giảm xuống còn 17,6 % vào năm 2019. Điều đó phản ánh trình độ quản trị doanh nghiệp là khá tốt và hợp lý đối với một công ty sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng.
Đây là vấn đề phải đặc biệt quan tâm trong bối cảnh cạnh tranh khắc nghiệt trên thương trường. Khi tỷ lệ lao động trực gián tiếp không tăng dẫn tới chi phí tiền lương giảm, bộ máy tinh gọn, hiệu quả.