Huấn luyện và khuyến khích người lao động

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An (Trang 92 - 93)

- Tình trạng của nền kinh tế

CHƢƠNG 10: QUẢN LÝ CHƢƠNG TRÌNH AN TOÀN VÀ SỨC KHOẺ CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG

10.3.3. Huấn luyện và khuyến khích người lao động

a. Huấn luyện cho ngƣời lao động

- Huấn luyện kỹ thuật an toàn lao động thƣờng là một phần của chƣơng trình đào tạo nhân viên. Đây là chức năng, nhiệm vụ của phòng Quản trị nhân lực.

- Huấn luyện an toàn lao động về nguyên tắc thƣờng là sự tự nguyện nhƣng đôi khi do yêu cầu bắt buộc từ phía chủ doanh nghiệp.

- Đảm bảo cho tất cả ngƣời lao động trong doanh nghiệp đƣợc biết về các kế hoạch, chủ trƣơng của doanh nghiệp.

- Hƣớng dẫn cho ngƣời lao động về những mối nguy hiểm đối với an toàn và sức khoẻ gắn liền công việc của họ.

- Đảm bảo các quy định về an toàn và vệ sinh đã đƣợc thiết lập đối với các hoạt động trong phạm vi quyền hạn của họ phải đƣợc tuân thủ.

- Khắc phục ngay các việc làm không an toàn và các điều kiện lao động không an toàn, vệ sinh.

- Đảm bảo các thiết bị an toàn và phƣơng tiện bảo vệ cá nhân đƣợc sử dụng theo đúng yêu cầu công việc.

- Khuyến khích ngƣời lao động báo cáo về các điều kiện mất an toàn, các hƣ hỏng của thiết bị hoặc các phƣơng tiện an toàn không còn hiệu quả.

- Tiến hành kiểm tra hàng ngày nơi làm việc để phát hiện các điều kiện và hiện tƣợng mất an toàn.

- Huấn luyện khi giao công việc mới và huấn luyện lại. Việc huấn luyện khi tuyển dụng mới hoặc chuyển đến làm các công việc có yếu tố độc hại phải là bắt buộc đối với ngƣời lao động.

b. Tập huấn cho cán bộ huấn luyện

- Việc tập huấn cho những cán bộ huấn luyện là yếu tố then chốt cho sự thành công của toàn bộ hoạt động huấn luyện. Vì vậy, việc tập huấn phải tập trung vào các biện pháp phòng ngừa thực tế, cán bộ huấn luyện nên đƣợc đào tạo về phƣơng pháp tổ chức các chƣơng trình huấn luyện.

- Việc phát triển các chƣơng trình tập huấn và soạn thảo các tài liệu tập huấn có chất lƣợng cao là rất cần thiết để việc huấn luyện có hiệu quả.

c. Khuyến khích ngƣời lao động

- Thành công của một chƣơng trình an toàn phụ thuộc phần lớn vào sự ủng hộ từ phía những ngƣời lao động.

- Huấn luyện an toàn và những hƣớng dẫn công việc sẽ là vô ích nếu những ngƣời lao động không quan tâm tới an toàn bảo hộ lao động.

- Những ngƣời lao động cần phải đƣợc tạo động lực để tuân theo những quy trình làm việc an toàn. Họ phải nhận thức đƣợc sự cần thiết của những yêu cầu chấp nhận chúng trong công việc của mình và tham gia tích cực vào chƣơng trình an toàn đó. Tạo động lực bằng tài chính cùng với những phần thƣởng khác cũng đƣợc sử dụng để làm giảm số lƣợng các vụ tai nạn.

- Có rất nhiều biện pháp khuyến khích động viên ngƣời lao động tích cực thực hiện công tác an toàn lao động. Một trong những biện pháp đó là dán các khẩu hiệu nhƣ: “Ngƣời công nhân cẩn thận là ngƣời công nhân hạnh phúc”, “Đảm bảo an toàn lao động là trách nhiệm của mọi ngƣời”.

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)