Những khái niệm có liên quan tới tranh chấp lao động

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An (Trang 65 - 67)

- Tình trạng của nền kinh tế

d. Sự xuất hiện của Nhà nước và cơ chế ba bên trong quan hệ lao động

9.2.1. Những khái niệm có liên quan tới tranh chấp lao động

9.2.1.1. Khái niệm

Tranh chấp lao động là những tranh chấp về quyền và lợi ích của các bên liên quan đến việc làm, tiền lƣơng, thu nhập và các điều kiện lao động khác.

Nhƣ vậy, tranh chấp lao động không phải là một nội dung của quan hệ lao động mà nó là một vấn đề nảy sinh do vi phạm các nội dung quan hệ lao động của bên này hay bên kia dẫn đến bất đồng mâu thuẫn xung đột.

Tùy thuộc vào các chủ thể tham gia quan hệ lao động, có thể là tranh chấp lao động cá nhân giữa ngƣời lao động với ngƣời sử dụng lao động và tranh chấp (giữa tập thể ngƣời lao động với ngƣời sử dụng lao động).

9.2.1.2. Các loại tranh chấp lao động

Theo quy định tại khoản 2 Điều 157 Bộ luật Lao động, tranh chấp lao động đƣợc chia làm 2 loại: Tranh chấp lao động cá nhân và tranh chấp lao động tập thể.

- Tranh chấp lao động cá nhân là tranh chấp giữa ngƣời lao động với ngƣời sử dụng lao động. Tranh chấp này chỉ mang tính chất đơn lẻ, cá nhân giữa ngƣời lao động với ngƣời sử dụng lao động chứ khong có tính tổ chức, không có sự liên kết tập thể giữa những ngƣời lao động với nhau và không có sự tham gia của tổ chức công đoàn. Nội dung của tranh chấp lao động cá nhân chỉ liên quan đến quyền, nghĩa vụ và lợi ích của một nhóm ngƣời lao động hay ngƣời sử dụng lao động.

- Tranh chấp lao động tập thể là tranh chấp giữa tập thể ngƣời lao động với ngƣời sử dụng lao động. Tranh chấp này có thể xảy ra trong phạm vi một bộ phận doanh nghiệp, trong toàn bộ doanh nghiệp hoặc thậm chí ở phạm vi rộng hơn nhƣ trong một ngành. Dấu hiệu đặc trƣng cơ bản của loại tranh chấp này chính là tập thể. Yếu tố tập thể không chỉ đƣợc thể hiện trong nội dung của tranh chấp mà còn đƣợc thể hiện thông qua chủ thể tham gia tranh chấp. Về phí ngƣời lao động, chủ thể tham gia tranh chấp với ngƣời sử dụng lao động bao giờ cũng là tập thể ngƣời lao động mà đại diện là ban chấp hành công đoàn cơ sở. Nội dung của tranh chấp lao động tập thể bao giờ cũng liên quan đến quyền và lợi ích của cả một tập thể ngƣời lao động.

9.2.1.3. Đình công

Đình công là sự ngừng việc tập thể có tổ chức của ngƣời lao động, nhằm gây áp lực buộc ngƣời sử dụng lao động phải thỏa mãn một hoặc một số yêu cầu của tập thể lao động.

Đình công có những đặc điểm sau:

- Sự ngừng việc tập thể của những người lao động trong một doanh nghiệp hoặc bộ phận của doanh nghiệp: Sự ngừng việc đó chỉ xảy ra ở trong phạm vi một doanh nghiệp,

trƣớc hết là liên quan tới tập thể lao động đang có tranh chấp. Nếu vƣợt ra khỏi phạm vi doanh nghiệp, không phát sinh từ tranh chấp lao động thì cuộc đình công đó là bất hợp pháp.

- Nghỉ việc có tổ chức: Đình công bao giờ cũng phải có ngƣời đứng ra tổ chức và lãnh

đạo đình công. Theo Bộ luật Lao động thì Công đoàn cơ sở là ngƣời duy nhất có quyền khởi xƣớng và lãnh đạo đình công. Khi đã khởi xƣớng, tổ chức, lãnh đạo đình công tức là công đoàn đã lãnh về mình quyền năng rất lớn và nghĩa vụ cũng rất nặng nề. Tính tổ chức của cuộc đình công còn thể hiện ở chỗ trƣớc khi đình công phải lấy ý kiến của tập thể lao động, yêu sách phải đƣợc lập thành văn bản, phải báo trƣớc và tập thể lao động cùng ngừng việc. Tính tổ chức của đình công là nhân tố đảm bảo cho thắng lợi của đình công, làm cho cuộc đình công đƣợc tiến hành theo đúng trình tự, thủ tục luật định.

Pháp luật chỉ cho phép ngƣời lao động đƣợc thực hiện quyền đình công khi tập thể ngƣời lao động không đồng ý với quyết định của hội đồng trọng tài về việc tranh chấp lao động tập thể. Điều đó cũng có nghĩa là mọi cuộc đình công của ngƣời lao động đều phải phát sinh từ tranh chấp lao động tập thể.

Đình công là một trong những cách thức góp phần giải quyết tranh chấp lao động tập thể, nhƣng không phải tất cả các tranh chấp lao động tập thể đều dẫn đến đình công.

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị nhân lực: Phần 2 - Nguyễn Thị Minh An (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)