Khảo sát, đánh giá đúng những đối tợng trong nguồn xây dựng để có kế hoạch tuyển chọn đúng đắn

Một phần của tài liệu những giải pháp xây dựng đội ngũ bí thư, chủ tịch huyện vùng đồng bằng sông cửu long trong thời kỳ mới (Trang 166 - 170)

. Về dân tộc ít ngời: Đội ngũ Chủ tịch huyệnvùng ĐBSCL không có tỷ lệ phần trăm dân tộc ít ngời nh vùng TB, MNPB nớc ta

3.3.1. Khảo sát, đánh giá đúng những đối tợng trong nguồn xây dựng để có kế hoạch tuyển chọn đúng đắn

dựng để có kế hoạch tuyển chọn đúng đắn

Để khảo sát, đánh giá đúng những đối tợng trong nguồn xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện kếcận, dự bị, dự nguồn vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới, trớc hết Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Ban Tổ chức chính quyền tỉnh, Ban Tổ chức Huyện ủy, cần phải xác định các nguồn cán bộ để đánh giá, tuyển chọn, quy hoạch. Các nguồn cán bộ để xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện huyện vùng ĐBSCL là nguồn cán bộ đơng chức kế cận, nguồn cán bộ dự bị, nguồn cán bộ trong phong trào thực tiễn, nguồn cán bộ trong các trờng đại học, cao đẳng, dạy nghề. Nguồn cán bộ đơng chức kế cận đội ngũ Bí th Huyện ủy vùng ĐBSCL là đội ngũ phó Bí th trực, phó Bí th làm Chủ tịch UBND huyện, Chủ tịch HĐND huyện dới 45 tuổi. Nguồn cán bộ dự bị đội ngũ Bí th Huyện ủy vùng ĐBSCL là đội ngũ trởng, phó Ban Tổ chức Huyện ủy; trởng, phó ủy Ban kiểm tra Huyện ủy, trởng, phó Ban Tuyên giáo Huyện ủy, trởng, phó Ban Dân vận Huyện ủy, Chánh văn phòng Huyện ủy, Bí th, phó Bí th Huyện đoàn, Bí th Đảng ủy xã, dới 40 tuổi. Nguồn cán bộ dự nguồn đội ngũ Bí th Huyện ủy vùng ĐBSCL là đội ngũ cán bộ Ban Tổ chức, ủy Ban kiểm tra, Ban Tuyên giáo, Ban Dân vận của

Huyện ủy, cán bộ của các tổ chức đoàn thể cấp huyện, "những công nhân, nông dân, trí thức, cán bộ, chiến sĩ lực lợng vũ trang u tú..., cán bộ nữ, con em các gia đình có công với cách mạng có triển vọng, có thành tích, sáng kiến trong lao động, công tác. Các sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, các nhà khoa học trẻ tuổi thuộc các lĩnh vực" [ ]. Nguồn cán bộ đơng chức kế cận đội ngũ Chủ tịch UBND huyện vùng ĐBSCL là đội ngũ phó Chủ tịch trực, các phó Chủ tịch khác của UBND huyện, dới 45 tuổi. Nguồn cán bộ dự bị đội ngũ Chủ tịch UBND huyện vùng ĐBSCL là đội ngũ chánh văn phòng UBND huyện, các trởng, phó Phòng Kinh tế, Tài chính, Tổ chức lao động thơng binh xã hội, Phòng Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Phòng Địa chính, Phòng Giáo dục, Chủ tịch UBND xã, dới 40 tuổi. Nguồn cán bộ dự nguồn đội ngũ Chủ tịch UBND huyện vùng ĐBSCL chính là nguồn cán bộ trong phong trào thực tiễn, nguồn cán bộ trong các trờng đại học, cao đẳng, dạy nghề, dới 30 tuổi.

Để khảo sát, đánh giá đúng những đối tợng trong nguồn xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện kế cận, dự bị, dự nguồn vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới, Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Ban Tổ chức chính quyền tỉnh, Ban Tổ chức Huyện ủy, còn phải nắm chắc nhiệm vụ chính trị của cả nớc, tỉnh, huyện; các quan điểm của Đảng về cán bộ, công tác cán bộ, tiêu chuẩn cụ thể ngời Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới để định hớng cho việc khảo sát, đánh giá.

Nhiệm vụ chính trị của cả nớc, tỉnh, huyện là yêu cầu khách quan quy định ngời Bí th, Chủ tịch huyện phải bảo đảm tiêu chuẩn để hoàn thành nhiệm vụ cách mạng.

Các nhiệm vụ chính trị trên luôn phát triển đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của sự nghiệp xây dựng CNXH. Đây là định hớng lớn quyết định việc xác định tiêu chuẩn để lựa chọn ngời Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới. Thoát ly định hớng này sẽ phạm sai lầm chủ quan, duy ý chí, mất phơng hớng lựa chọn và do đó không đáp ứng con đ-

ờng hình thành ngời Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới đủ phẩm chất, năng lực, ngang tầm với nhiệm vụ chính trị cả nớc, tỉnh, huyện trong từng thời kỳ cách mạng.

Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Ban Tổ chức chính quyền tỉnh, Ban Tổ chức Huyện ủy, còn phải nắm chắc các quan điểm của Đảng ta về cán bộ, công tác cán bộ của Nghị quyết Trung ơng 3 (khóa VIII) "Về chiến lợc cán bộ thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nớc", mà nhất là tiêu chuẩn ngời Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới, đã đợc xác định ở trên, đảm bảo cho ta có những quan điểm đúng đắn, những tiêu chuẩn khoa học, xác định, giữ cho quá trình hình thành ngời Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới không mất phơng hớng, vơn tới mẫu hình đã đợc xác định.

Trên cơ sở xác định các nguồn cán bộ đơng chức kế cận, dự bị, dự nguồn; nắm chắc nhiệm vụ chính trị của cả nớc, tỉnh, huyện; các quan điểm của Đảng ta về cán bộ, công tác cán bộ, mà nhất là tiêu chuẩn ngời Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới, để xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới, Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Ban Tổ chức chính quyền tỉnh, Ban Tổ chức Huyện ủy phải tiến hành kế hoạch khảo sát, đánh giá, tuyển chọn đúng đắn, đầy đủ những nhân tài trong nguồn xây dựng để xây dựng ngời Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL.

Để đảm bảo đánh giá đúng đắn, tuyển chọn chính xác đầy đủ nhân tài trong các nguồn xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới, cần phải đổi mới quan điểm đánh giá cán bộ. Đánh giá cán bộ ngoài việc căn cứ vào từng nguồn cán bộ xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện; về quan điểm đánh giá cán bộ của nghị quyết Trung ơng 3 (khóa VIII); Quy chế đánh giá cán bộ của Bộ Chính trị; Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Ban Tổ chức chính quyền tỉnh, Ban Tổ chức Huyện ủy, cần phải đặt ng- ời cán bộ trong ba mối quan hệ cơ bản là với đờng lối, nhiệm vụ chính trị; với tổ chức và với phong trào cách mạng của quần chúng. Đánh giá cán bộ

phải căn cứ vào tiêu chuẩn chức danh cán bộ đơng đảm nhiệm, vào hiệu quả công tác cụ thể, vào hoàn thành nhệm vụ đợc giao theo từng cấp độ, để làm thớc đo về phẩm chất và năng lực cán bộ. Đánh giá cán bộ phải gắn ngời cán bộ với chức trách đảm nhiệm, phải đảm bảo nội dung thực chất, tránh hình thức, không nên lẫn lộn, đồng nhất vị thế xã hội, bằng cấp, học vị, tuổi tác, d luận xã hội với phẩm chất và năng lực cán bộ. Đánh giá cán bộ hoàn thành nhiệm vụ, nhng phải xác định đó là hoàn thành nhiệm vụ tổng hợp về chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội, an ninh, quốc phòng hay chỉ hoàn thành nhiệm vụ đơn thuần, hoàn thành với động cơ nào, mục đích gì, hoàn thành trong điều kiện thuận lợi hay khó khăn đòi hỏi phải có năng lực sáng tạo. Đánh giá cán bộ phải bảo đảm tính khách quan, khoa học, thực hiện nghiêm túc nguyên tắc tập trung dân chủ. Đánh giá cán bộ phải kết hợp tự đánh giá với ngời khác đánh giá theo tỷ số K phải kết hợp nhiều ngành, nhiều phạm vi công tác, mà ngời cán bộ hoạt động trong nớc và nớc ngoài, cả nơi cán bộ c trú nữa, tập hợp nhiều nguồn thông tin khác nhau, có đánh giá, phân tích, chọn lọc thông tin một cách khách quan. Ngời cán bộ tự đánh giá phải trung thực, thật sự tự giác trong tự phê bình. Ngời đánh giá cán bộ, tập thể đánh giá cán bộ, phải công tâm, trung thực, không tình cảm cá nhân, không nể nang, không né tránh, không thành kiến, không thiên lệch, đánh giá phải chính xác, đúng thực chất cán bộ, phải hiểu ngời, biết việc cán bộ, có kinh nghiệm đánh giá cán bộ, đợc bồi dờng nắm vững về khoa học tổ chức quản lý cán bộ.

Trong đánh giá cán bộ cần tuyệt đối tránh độc quyền chân lý; đả kích gay gắt cán bộ đợc đánh giá vì chủ nghĩa cá nhân để trả mối thù hằn trong quá khứ; rỉ tai, tuyên truyền sâu rộng, để lôi cuốn tập thể cố tình đánh giá sai lệch cán bộ vì động cơ mục đích tranh giành địa vị, quyền lợi cá nhân; phát biểu đánh giá cán bộ thật sự nghiêm túc, chân chính, đúng đắn, nhng bỏ phiếu thì bác bỏ, ngợc lại, nói một đờng, làm một nẻo; thiếu dũng khí không dám làm nhân chứng, cố tình phủ định, né tránh sự thật, để rồi phải trăn trở, dằn vặt vì suy nghĩ chính chắn trách nhiệm đối với Đảng,

nhân dân; cố tình thổi phồng u điểm hay quy kết khuyết điểm, trong khi bản thân cán bộ đợc đánh giá không hề có.

Đánh giá cán bộ đúng đắn là khâu đầu tiên rất quyết định trong quy trình xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL vì nó tác động chi phối cả quá trình xây dựng đội ngũ này, là tiền đề đảm bảo cho việc phát hiện đúng đắn, đầy đủ nhân tài từ các nguồn cán bộ xây dựng, là cơ sở khoa học cho việc tuyển chọn chính xác cán bộ từ các nguồn để thực hiên tốt công tác quy hoạch cán bộ.

Sau khi đánh giá đúng đắn toàn bộ đội ngũ cán bộ của các nguồn đ- ơng chức kế cận, dự bị, dự nguồn, để xây dựng đội ngũ Bí th, Chủ tịch huyện vùng ĐBSCL trong thời kỳ mới, đã phát hiện đúng đắn, đầy đủ những nhân tài từ các nguồn, thì tất yếu Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Ban Tổ chức chính quyền tỉnh, Ban Tổ chức Huyện ủy phải tiến hành tuyển chọn để quy hoạch; tuyển chọn nhân tài từ các nguồn cán bộ phải đảm bảo chế độ dân chủ, nguyên tắc công khai, khách quan, bình đẳng, đảm bảo tuyển chọn đúng đắn, đủ chuẩn chất theo từng chức danh cán bộ đảm nhiệm, cần thiết thông qua một kỳ thi tuyển với hội đồng thi tuyển địa phơng một cách chặt chẽ, nghiêm túc. Tuyển chọn nhân tài từ các nguồn phải kiên quyết bảo đảm cho đợc tính công bằng, trong sáng, không phe cánh, ô dù, gửi gắm, chạy chọt, con ông cháu cha, ngời thân, gia tộc, đây là ranh giới, chốt ngỡng của vấn đề thi tuyển, nếu không thế, thì thi tuyển chỉ là hình thức để hợp thức hóa những tiêu cực mà thôi, tạo ra những đợt sóng ngầm d luận, gây bất bình trong quần chúng.

3.3.2. Trên cơ sở tuyển chọn đúng đắn, tiến hành xây dựng quy hoạch và đào tạo, bồi dỡng nguồn cán bộ xây dựng Bí th, Chủ tịch huyện;

Một phần của tài liệu những giải pháp xây dựng đội ngũ bí thư, chủ tịch huyện vùng đồng bằng sông cửu long trong thời kỳ mới (Trang 166 - 170)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(196 trang)
w