Phương hướng triển khai hoạt động năm 2009

Một phần của tài liệu rủi ro tín dụng và một số biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện tháp mười (Trang 37 - 38)

Bước sang năm 2009, Agribank Tháp Mười cố gắng phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch năm 2009 của NHNo & PTNT tỉnh Đồng Tháp giao trên cơ sởđịnh hướng chiến lược kinh doanh của Ngân hàng huyện phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế – xã hội tại địa phương.

- Tập trung mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong tầng lớp dân cư. Áp dụng các hình thức huy động vốn đa dạng, lãi suất phù hợp thực sự thu hút khách hàng.

- Nắm rõ các chủ trương mục tiêu phát triển kinh tế của huyện để có kế hoạch đầu tư chuyển dịch cơ cấu sản xuất của từng xã, thị trấn. Mở rộng địa bàn hoạt động tới các xã trong huyện, đa dạng hóa các đối tượng cho vay để phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt mọi khách hàng: cho vay chăn nuôi, cho vay tiêu dùng, kinh doanh, sản xuất, cho vay xuất khẩu lao động. Đồng thời mở rộng các hình thức thế chấp, cầm cố tài sản theo qui định.

- Đối với khách hàng có quan hệ tín dụng thường xuyên tín nhiệm, khách hàng uy tín tiếp tục phục vụ kịp thời và đầy đủ nhu cầu vốn cần thiết và hợp lí của từng khách hàng, chủ động nắm bắt kịp thời tình hình sản xuất kinh doanh, tình hình tài chính, nhu cầu vốn để đầu tư vốn có hiệu quả thiết thực cho từng khách hàng, có chính sách ưu đãi về thời gian, phương thức trả lãi để giữ vững khách hàng với mức dư nợổn định.

- Tiếp tục tập trung chấn chỉnh các hoạt động, nghiệp vụ của chi nhánh đặc biệt là nghiệp vụ tín dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh, an toàn nguồn vốn nhất là vốn tín dụng, không ngừng chỉnh sửa bổ sung những kiến nghị của thanh tra NHNo Tỉnh và không để sai sót xảy ra.

- Tăng cường công tác sắp xếp tuyển dụng, bồi dưỡng hợp lí cán bộ, nhất là công tác thẩm định dự án luôn đổi mới phương pháp làm việc, và công nghệ ngân hàng. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát. Triển khai công tác thi đua khen

thưởng trong cán bộ công nhân viên để tạo phong trào thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụđã đề ra.

- Thực hiện tiết kiệm chi tiêu, khơi tăng nguồn thu phấn đấu đạt chỉ tiêu lợi nhuận năm 2009, đảm bảo đủ chi lương theo hệ số cho cán bộ trong chi nhánh.

- Những chỉ tiêu chủ yếu năm 2009:

+ Vốn huy động đến cuối năm 2009 tăng trưởng 25% so với đầu năm.

+ Tổng dư nợ cho vay đến cuối năm 280 tỷđồng với tốc độ tăng trưởng 17%. + Tỉ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợđạt tỉ lệ dưới 1%

+ Thu nợ xử lý rủi ro đạt 25% số xử lý.

Một phần của tài liệu rủi ro tín dụng và một số biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện tháp mười (Trang 37 - 38)