(LILAGIMEX)
I- Định hớng phát triển của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp LILAMA. tổng hợp LILAMA.
1. Đối với hoạt động kinh doanh.
Những định hớng chiến lợc phát triển chủ yếu của công ty XNK tổng hợp LILAMA trong giai đoạn tới:
Xây dựng cơ sở vật chất, tăng cờng năng lực xuất nhập khẩu về mọi mặt, khẳng định u thế tuyệt đối của ngành lắp máy Việt nam trên thị trờng trong n- ớc và khu vực đa Công ty vào thế ổn định và phát triển. Cơ cấu lại tổ chức, đào tạo và phát triển năng lực cán bộ lãnh đạo, phát huy cơ chế điều hành trong thị trờng hiện nay để phát huy năng lực cạnh tranh về mọi mặt. Hiện đại hoá trang thiết bị làm việc để thích ứng với cơng việc hiện tại. Chiến lợc về đào tạo, củng cố kiến thức cho cán bộ nhằm thích ứng với nhiệm vụ đợc giao nh nâng cao ngoại ngữ, nghiệp vụ chuyên môn Nâng cao trình độ chuyên nghiệp của… tồn ngành lắp máy thơng qua các thiết bị dây chuyền hiện đại của nớc ngoài và xuất khẩu những thành tựu khoa học của ngành lắp máy thu ngoại tệ đẩy mạnh sản xuất trong nớc. Đây là chiến lợc quan trọng nhất của Tổng công ty đề ra cho công ty XNK tổng hợp LILAMA trong thời gian tới Đẩy mạnh công tác tiếp thị ra thị trờng nớc ngoài, tham gia vào các cơng trình mang tính đấu thầu quốc tế để thơng qua đó xuất khẩu dây chuyền và ngời lao động ra nớc ngoài. Một nhiệm vụ quan trọng của công ty XNK tổng hợp LILAMA là mở rộng khả năng thơng mại, xuất khẩu của mình trên thị trờng trong và ngồi nớc.
Biểu14: Chỉ tiêu định hớng xuất nhập khẩu của LILAGIMEX
Đơn vị:USD
Danh mục ớcTên n- vị tínhĐơn K/h định hớng năm 2003
Số l- ợng
Giá trị USD Tổng giá trị kim ngạch XNK
I. Xuất khẩu lao động II. Nhập khẩu
a. Dự án Dung Quất b. Dự án ng Bí c. Dự án khác 1. Xe cầu các loại 2. Máy móc thi cơng 3. Dụng cụ thi cơng 4. Vật t Xuất khẩu
5. Thu phí hộ chiếu và lơng của công nhân đi lao đông,
Mỹ, Nhật Nhật , Đ/Loan,TQ Nhật , Đ/Loan, ý, Singapore Singap ore, Nhật , Đ/Loan ả rập Đài loan ethiopia Chiế c Bộ/C hiếc Bộ /Chiếc Tấn 4 6 50 5500 50 50 50 150 29 000 000 500 000 28 500 000 10 000 000 5 500 000 6 500 000 2 000 000 1 000 000 2 000 000 50000 125000 180000 355000 Nguồn: Phòng Nhập khẩu
Chỉ tiêu kế hoạch 2003 của LILAGIMEX cho thấy công ty vẫn tiếp tục phấn đấu cho kế hoạch , và tiến độ của những cơng trình mà Tổng cơng ty đang thực hiện, đó là dự án nhiệt điện ng Bí và nhà máy lọcdầu Dung Quất mà LILAMA là tổng thầu, đây là 2 dự án lớn.Dự kiến kim ngạch của công công ty là 29000000 USD, kim ngạch này lớn hơn rất nhiều so với những gì
mà công ty đạt đợc trong năm 2002, một con số địi hỏi cán bộ cơng ty phải có sự cố gắng rất nhiều. Đặc biệt năm 2003 LILAGIMEX sẽ nâng kim ngạch xuất khẩu cơng nhân và có kế hoạch mở rộng thị trờng sang một số nớc khác
2. Đối với hoạt động đấu thầu
Năm 2003 Tổng công ty Lắp máy Việt Nam tiếp tục thực hiện 2 dự án lớn đó là dự án Dung Quất, và dự án ng Bí
Dự án ng Bí: Cơng suất300 MW
Vốn đầu t: 300 triệu USD
Thể thức thi công: EPC (tổng thầu)
Dự án nhà máy lọc dầu Dung Quất vốn đầu t 230 triệu USD.
Đây là hai dự án lớn, đòi hỏi sự cố gắng nỗ lực của tồn bộ cán bộ cơng nhân viên công ty phát huy hết khả năng của mình để đạt đợc mục tiêu mà Tổng cơng ty đề ra xứng đáng với sự tín nhiệm và tin cậy mà nhà nớc đã giao cho LILAMA.
Để hồn thiện cơng tác này, cơng ty đã có những định hớng riêng nh sau: -Hoàn thiện phơng thức đấu thầu theo quan điểm toàn diện và phát triển. -Hồn thiện phơng thức đấu thầu góp phần tích cực đối vơí các hoạt động kinh doanh của công ty.
-Trong điều kiện hội nhập quốc tế, việc nhập khẩu máy móc thiết bị cũng cần có sự học hỏi kinh nghiệm của các nớc khác và vận dụng một cách phù hợp vào hoàn cảnh của Việt Nam.
-Đấu thầu quốc tế vừa phải đợc coi là một công cụ, vừa phải đợc coi là một mục tiêu phấn đấu.