Thủ trởng phê trách và đánh giá ngời cán bộ công nhân viên theo quyền của mình.

Một phần của tài liệu các biện pháp nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty tư vấn xdctgt2 (Trang 42)

công nhân viên nơi cán bộ công tác tham gia vào bảng tự nhận xét thông qua cuộc họp và ghi vào phần nhận xét của tập thể trong bảng nhận xét.

- Thủ trởng phê trách và đánh giá ngời cán bộ công nhân viên theo quyềncủa mình. của mình.

- Thủ trởng phê trách và đánh giá ngời cán bộ công nhân viên theo quyềncủa mình. của mình. với cán bộ để họ phát huy u điểm của mình và có biện pháp khắc phục những hạn chế. Cũng thông qua bớc này, giúp cho nhân viên có đợc cái nhìn đúng đắn về công việc mình đã thực hiện và giúp cho ngời đánh giá có tinh thần trách nhiệm trong công việc hơn.

1.3. Quy chế đánh giá cán bộ công nhân viên:

- Căn cứ vào hớng dẫn số 11 HĐ/TCTW ngày 29/12/1999 của ban tổ chứcTrung ơng Đảng về phân cấp quản lý cán bộ, đánh giá cán bộ. Trung ơng Đảng về phân cấp quản lý cán bộ, đánh giá cán bộ.

- Căn cứ vào quyết định số 40 BCS của Ban cán sự Đảng Bộ giao thông vậntải ban hành ngày 11/11/2002 về việc ban hành quy trình quản lý cán bộ. tải ban hành ngày 11/11/2002 về việc ban hành quy trình quản lý cán bộ.

- Căn cứ vào quy định nội bộ Công ty về công tác quản lý cán bộ côngnhân viên, với tiêu chuẩn đánh giá xếp loại nh sau: nhân viên, với tiêu chuẩn đánh giá xếp loại nh sau:

 Quy định chung :

+ Tất cả cán bộ công nhân viên phải chấp hành tốt các nhiệm vụ công tác, không vi phạm các quy định của công ty và các chế độ chính sách của Nhà nớc.

+ Đảm bảo ngày công và thời gian làm việc theo quy định của Nhà nớc, không đợc đi muộn về sớm.

+ Không xét trả tiền lơng vòng 2 và phạt trừ hệ thống tiền thởng trong các tr- ờng hợp sau:

• Vi phạm kỷ luật từ khiển trách trở lên.

Một phần của tài liệu các biện pháp nâng cao chất lượng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty tư vấn xdctgt2 (Trang 42)