II. Các đề xuất nhằm nâng cao chất lợng công tác đánh giá và đãi ngộ nhân sự tại công ty t vấn XDCTGT2:
2.1.3.Chính sách phúc lợi, trợ cấp:
2. Đối với công tác đãi ngộ nhân sự:
2.1.3.Chính sách phúc lợi, trợ cấp:
Tính đến nay thì các chính sách phúc lợi, phụ cấp của công ty đã có đợc kết quả khá tốt nh: đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động, tạo cảm giác an toàn trong công việc, đảm bảo nơi ở cho nhân viên tơng đối ổn định, ngời lao động cảm thấy đợc quan tâm hơn, không những bản thân mà còn với gia đình của mình nữa. Đây cũng là một bộ phận quan trọng trong chính sách đãi ngộ nhân sự, vì vậy đòi hỏi công ty phải luôn duy trì và phát triển hơn nữa các chính sách này. Đặc biệt là các hoạt động tham quan, nghỉ mát, đi du lịch mà chi phí đợc trích từ quỹ phúc lợi để mọi thành viên đều có thể tham gia, từ đó nâng cao tinh thần
đoàn kết, gắn bó giữa các thành viên trong công ty. Tuy nhiên, để tránh tình trạng thâm hụt ngân sách thì công ty nên kiểm soát chặt chẽ hơn nữa những khoản này, không nên để hoang phí cũng không nên tiết kiệm quá mà cần phải chi đúng, chi đủ, đảm bảo vừa vui, vừa đem lại sự đoàn kết trong công ty.
Công ty nên tiếp tục thực hiện chính sách tham quan nớc ngoài để cán bộ công nhân viên có thể đợc mở rộng tầm nhìn hơn, mở mang đợc kiến thức hiểu biết hơn và có thể học hỏi đợc những gì tốt đẹp ở nớc bạn hơn, công ty nên đầu t nhiều hơn nữa cho chính sách này. Bên cạnh đó, đối với chính sách chăm lo, quan tâm tới con em cán bộ công nhân viên trong công ty, ngoài việc thởng bằng tiền cho các cháu học sinh giỏi, học sinh tiên tiến, cần khuyến khích thêm bằng cách tặng giấy khen cho các cháu.
Việc tổ chức thi nâng bậc lơng cho cán bộ công nhân viên hàng năm trong công ty là rất tốt, công ty nên tiếp tục phát huy. Ngoài ra, công ty nên tổ chức thi nâng bậc thợ, tay nghề cho đội ngũ nhân sự, điều đó sẽ thực sự khuyến khích ng- ời lao động phải luôn học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ học vấn. Từ đó giúp cho công ty có đợc đội ngũ lao động có chất lợng hơn.
Nếu có thể công ty nên tăng phụ cấp làm thêm giờ, làm thêm vào các ngày nghỉ, lễ tết để khuyến khích nhân viên hơn nữa. Điều đó sẽ làm đẩy nhanh tốc độ hoàn thành khối lợng công việc trong một thời gian nhất định, giúp cho công ty hoàn thành kế hoạch hay kết thúc dự án nhanh hơn kế hoạch.
Làm đợc những công việc trên, thực hiện đợc những chính sách đó, nghĩa là công ty đã tạo cảm giác cho ngời lao động thật sự an toàn và tin tởng, coi công ty nh một gia đình lớn có thể chăm lo, đảm bảo cuộc sống đến cả gia đình mình. Từ đó họ sẽ cố gắng nỗ lực hơn nữa trong công việc và có trách nhiệm hơn đối với sự tồn tại và phát triển trong công ty.