Khái quát tình hình Thanh tốn Quốc tế tại Chi nhánh Quang Trung

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro khi sử dụng phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á chi nhánh quang trung (Trang 51 - 55)

Ngân hàng Nam Á - Chi nhánh Quang Trung

2.6.1. Khái quát tình hình Thanh tốn Quc tế ti Chi nhánh Quang Trung Quang Trung

Qua sơ đồ tổ chức hệ thống chi nhánh, Thanh tốn viên Thanh tốn Quốc tế

làm việc tại phịng Kế tốn, điều này chứng tỏ hoạt động thanh tốn tại đây khơng nhiều, chủ yếu là giao dịch với một số khách hàng lâu năm.

Tại chi nhánh, phương thức được sử dụng chủ yếu là L/C nhập và chuyển tiền. Bảng số liệu dưới đây sẽ giúp chúng ta cĩ được cái nhìn cụ thể hơn về tình hình thanh tốn xuất nhập khẩu tại Ngân hàng TMCP Nam Á - Chi nhánh Quang Trung trong những năm qua.

Bng 2.4: Doanh s thanh tốn xut khu, nhp khu ti Chi nhánh Quang Trung trong nhng năm qua.

Đơn vị: 1,000 USD 2007 2008 2009 Nghiệp vụ Sốđơn hàng Số tiền Sốđơn hàng Số tiền Sốđơn hàng Số tiền L/C nhập 55 3,716.4 53 2,948.0 26 1,594.2 L/C xuất 4 285.8 3 122.4 3 124.1 Chuyển tiền 72 3,567.3 66 574.4 32 273.8 Tng doanh s thanh tốn L/C 59 4,002.2 56 3,070.4 29 1,718.3 Tng doanh s TTQT 131 7,569.5 122 3,644.8 61 1,992.1

(Nguồn: Báo cáo Tổng hợp hàng năm tại Chi nhánh Quang Trung)

Nhìn chung, từ năm 2007 đến năm 2009, nghiệp vụ L/C nhập, L/C xuất và chuyển tiền đều giảm, đặc biệt là phương thức chuyển tiền đã giảm sút nhanh chĩng, cụ thể là năm 2007, doanh số nghiệp vụ chuyển tiền là 3,567,300 USD, đến năm 2008 là 574,400 USD và giảm cịn 273,800 USD vào năm 2009.

Hoạt động Thanh tốn Quốc tế tại Hội sở Ngân hàng Nam Á nĩi chung và Chi nhánh Quang Trung nĩi riêng đều giao dịch với những khách hàng thân thiết, lâu năm. Qua đĩ thấy được Ngân hàng chưa cơng tác tìm kiếm những đối tác khách hàng mới, vì vậy doanh số thanh tốn XNK khơng thể tăng trưởng.

Hơn thế nữa, 2 năm vừa qua, trong bối cảnh cuộc khủng hoảng tài chính và suy thối kinh tế tồn cầu, nền kinh tế trong nước gặp nhiều khĩ khăn, do đĩ doanh số

thanh tốn XNK đã giảm đáng kể, cụ thể là tổng doanh số TTQT năm 2008 đã giảm 3,924,700 USD (-51.8%) so với 2007 và năm 2009 tiếp tục giảm 1,652,700 USD (-45.3%) so với năm 2008.

Biu đồ 2.2: T trng các phương thc Thanh tốn Quc tế ti Chi nhánh Quang Trung

(Nguồn: Báo cáo Tổng hợp hàng năm tại Chi nhánh Quang Trung)

49.10% 80.90% 80% 3.80% 3.40% 6.20% 47.10% 15.70% 13.80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2007 2008 2009 L/C nhập L/C xuất Chuyển tiền

Nhìn chung, tỷ trọng của các phương thức TTQT qua các năm cĩ sự thay đổi

đáng kể. Tỷ trọng L/C nhập khẩu tại Chi nhánh Quang Trung vượt xa tỷ trọng L/C xuất khẩu, chiếm vị trí chủ đạo và phát triển mạnh mẽ trong các phương thức TTQT. Điều này khẳng định tình trạng mất cân đối về nguồn ngoại tệ thanh tốn.

Phương thức L/C nhập dần dần thay thế cho phương thức chuyển tiền. Năm 2007, tỷ trọng phương thức L/C nhập và chuyển tiền khơng quá chênh lệch (cụ thể

theo thứ tự là 49.1% và 47.1%). Đến 2008, cĩ sự thay đổi đột ngột, tỷ trọng phương thức chuyển tiền chỉ chiếm 5.7% và tỷ trọng phương thức L/C nhập là 80.9%. Và đến cuối năm 2009, tỷ trọng phương thức chuyển tiền chỉ cịn 3.8%.

Tuy phí mà doanh nghiệp phải trả cho Ngân hàng khi thực hiện chuyển tiền thấp hơn phí thực hiện theo phương thức L/C, nhưng để hạn chế tối đa rủi ro xảy ra đối với khách hàng và đối với những hợp đồng cĩ giá trị lớn thì doanh nghiệp thường chọn phương thức an tồn nhất đĩ là phương thức Tín dụng Chứng từ.

Để thấy được rõ nét hơn tỷ lệ thanh tốn L/C trong tổng doanh số thanh tốn quốc tế tại chi nhánh trong những năm 2007 đến 2009, chúng ta cĩ thể khảo sát biểu đồ sau:

Biu đồ 2.3: Tng doanh s Thanh tốn Quc tế và thanh tốn L/C các năm

(Nguồn: Báo cáo Tổng hợp hàng năm tại Chi nhánh Quang Trung)

7,569.50 3,644.80 1,992.10 4,002.20 3,070.40 1,718.30 0.00 1,000.00 2,000.00 3,000.00 4,000.00 5,000.00 6,000.00 7,000.00 8,000.00 2007 2008 2009 Năm 1,000 U S D Thanh tốn quốc tế Thanh tốn bằng L/C

Nhìn vào biểu đồ ta cĩ thể thấy hoạt động thanh tốn L/C chiếm một tỷ trọng lớn trong hoạt động thanh tốn XNK tại Chi nhánh Quang Trung qua các năm. L/C đã chứng tỏ là phương thức hữu hiệu, ngày càng được nhiều doanh nghiệp XNK chọn làm phương thức thanh tốn.

Năm 2007, thanh tốn bằng L/C chỉ chiếm khoảng 52%. Qua 2 năm hoạt động,

đến cuối năm 2009, thanh tốn bằng L/C trở thành phương thức chủđạo, chiếm đến 86.2% trong tổng doanh số TTQT tại Ngân hàng Nam Á – Chi nhánh Quang Trung.

Bng 2.5: Hot động thanh tốn Tín dng Chng t 6 tháng đầu năm 2010 ti Chi nhánh.

(Nguồn: Báo cáo Tổng hợp hàng năm tại Chi nhánh Quang Trung)

Đơn vị: 1,000 USD 6 tháng đầu năm 2010 So với 6 tháng đầu năm 2009 Sốđơn hàng Số tiền Trị giá tăng Tỉ trọng L/C nhập 18 1,275.6 392.7 44.5% L/C xuất 2 92.7 36.6 65.2% Tng cng 20 1,368.3 429.3 109.7%

Từ đầu năm 2010 đến nay, doanh số thanh tốn XNK nĩi chung cũng như

doanh số thanh tốn TDCT nĩi riêng tại Ngân hàng Nam Á – Chi nhánh Quang Trung đang diễn biến theo chiều hướng tích cực.

Lượng L/C nhập tăng cả về trị giá cũng như sốđơn hàng so với 6 tháng đầu năm 2009, cụ thểđã tăng lên 392,700 USD. Lượng L/C xuất tuy chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ

trong TTQT tại Chi nhánh, nhưng 6 tháng đầu năm nay cũng cĩ xu hướng tăng về

trị giá.

2.6.2. Thc trng v ri ro trong thanh tốn Tín dng Chng t ti Chi nhánhQuang Trung

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro khi sử dụng phương thức thanh toán tín dụng chứng từ tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á chi nhánh quang trung (Trang 51 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)