Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc quản lý đội ngũ GV ở trường TC Kinh tế Kỹ thuật Nam Định

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp kinh tế kỹ thuật nam định luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục (Trang 53 - 54)

- Ngành nghề đào tạo:

2.5.3. Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc quản lý đội ngũ GV ở trường TC Kinh tế Kỹ thuật Nam Định

Kinh tế - Kỹ thuật Nam Định

- Cụng tỏc tổ chức cỏn bộ

Là trường mới được thành lập và hoạt động được hơn 8 năm, song cụng tỏc tổ chức cỏn bộ của nhà trường đó cú nhiều cố gắng xõy dựng và tổ chức thực hiện được kế hoạch về cụng tỏc xõy dựng và phỏt triển đội ngũ GV. Đó tuyển chọn; đào tạo, đào tạo lại, bồi dưỡng và sử dụng tương đối hợp lý đội ngũ GV; đó bước đầu tạo lập được điều kiện làm việc và phục vụ giảng dạy tương đối tốt; thực hiện chớnh sỏch, chế độ kịp thời đầy đủ gúp phần làm cho GV yờn tõm cụng tỏc và thực hiện hoàn thành nhiệm vụ của mỡnh.

Tuy nhiờn, cụng tỏc tổ chức cỏn bộ của nhà trường thời gian qua cú nhiều hạn chế về cụng tỏc quản lý phỏt triển đội ngũ GV, chưa đề ra được những biện phỏp thớch hợp, khả thi như: nhận thức của đội ngũ GV chưa đều, vẫn cú người xem nhẹ cụng tỏc này; đội ngũ cũn bất cập về số lượng, chất lượng, cơ cấu; chưa cú quy trỡnh tuyển dụng cụng bằng, khỏch quan; đội ngũ GV cũn nhiều hạn chế về chuyờn mụn, nghiệp vụ (trỡnh độ ngoại ngữ, tin học, năng lực nghiờn cứu khoa học và nghiệp vụ sư phạm); đời sống cũn khú khăn, thiếu động lực làm việc, tự học.

- Cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng

Nhỡn chung cụng tỏc đào tạo, bồi dưỡng của nhà trường thời gian qua đó xõy dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch đú. Tuy nhiờn, vấn đề này chưa được nhà trường quan tõm thực hiện đỳng mức, chưa chủ động nờn cũn nhiều hạn chế làm ảnh hưởng đến kế hoạch và tiến độ bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ cho đội ngũ GV của nhà trường.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp quản lý nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên trường trung cấp kinh tế kỹ thuật nam định luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w