Thời gian tới công ty cần tăng cờng hơn nữa các phong trào thi đua đợc phổ biến rộng rãi khắp trong toàn bộ văn phòng công ty cũng nh các chi nhánh, các đơn vị trực thuộc. Nếu tổ chức các cuộc thi phát minh, sáng kiến kĩ thuật, nghiệp vụ kinh doanh, thi các nhà quản trị giỏi, hội thi văn nghệ, sáng tác thơ ca hò vè, thể dục thể thao trong toàn công ty. Tổ chức đi nghỉ bồi dỡng sức khoẻ, nghỉ mát, “Ngày gia đình công ty”.
Với các cuộc thi này cần thiết có văn bản hớng dẫn rõ ràng cụ thể về cách thức tổ chức và thực hiện, không những giúp đẩy mạnh tinh thần thi đua, sáng tạo trong công ty mà còn có tác dụng rất tốt trong việc khuyến khích CBNV hăng say hơn trong công việc, tạo lập môi trờng văn hoá nhân văn làm nền tảng cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Ngoài ra, thời gian tới công ty cần phải tăng cờng vai trò của các tổ chức đoàn thể chính trị đối với các công tác giáo dục truyền thống, xây dựng tác phong
công nghiệp, kỉ cơng lao động, ý thức trách nhiệm, tinh thần truyền thống, tác phong chuyên nghiệp, tinh thần đoàn kết trong tập thể của công ty.
Văn hoá kinh doanh có vai trò không thể thiếu đói với các doanh nghiệp nói chung và công ty chứng khoán Habubank nói riêng trong bối cảnh hội nhập. Trên đây là một số giải pháp nhằm xây dựng văn hoá kinh doanh cho công ty chứng khoán Habubank trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Tăng cờng đầu t cho văn hoá là việc làm rất cần thiết không chỉ đối với những doanh nghiệp lâu năm và đạt đợc tốc độ cao mà còn rất cần thiết đối với những doanh nghiệp mới đợc thành lập nh Habubank. Những quan điểm cho rằng “chỉ nên chú trọng văn hoá khi công ty đã lớn mạnh, ăn nên làm ra” là hoàn toàn phiếm diện, coi văn hoá đơn thuần chỉ là đồ trang sức để phô trơng. Thực tế đã chứng minh con ngời lao động và cống hiến nhiều khi không chỉ lợi ích vật chất mà còn vì những yếu tố tinh thần thôi thúc họ, vì tình cảm gắn bó với công ty. Xây dựng và phát triển văn hoá kinh doanh là nền móng cho sự phát triển lâu bền của doanh nghiệp.