4. Phƣơng pháp nghiên cứu và bố cục đề tài:
4.4.5 Một số phƣơng án kinh doanh
Chỉ xem xét áo sơ mi:
Trường hợp 1: Chi phí bất biến và sản lượng thay đổi.
Cơng ty dự tính tăng chi phí quảng cáo 200.000.000 đồng, qua biện pháp này sản lƣợng tiêu thụ tăng 5%. Cơng ty cĩ nên thực hiện biện pháp này khơng?
Ta cĩ:
Sản lƣợng tiêu thụ mới là:
380.000 * 105% = 399.000 sản phẩm Chi phí bất biến mới:
20.428.424.772 +200.000.000 = 20.628.424.772 đồng Lợi nhuận trƣờng hợp này:
(300 - 201.451)* 399.000 - 20.628.424.772 = 18.692.626.228 đồng
Cơng ty nên thực hiện biện pháp này vì lợi nhuận tăng hơn trƣớc 1.672.431.000 đồng.
Trường hợp 2: Chi phí khả biến và sản lượng thay đổi
Cơng ty dự tính bán một sản phẩm tặng một mĩn quà trị giá 10.000 đồng, qua biện pháp này sản lƣợng tiêu thụ tăng 8%. Hỏi Cơng ty cĩ nên thực hiện biện pháp này khơng?
Ta cĩ:
Số dƣ đảm phí đơn vị mới:
98.549 – 20.000 = 78.549 đồng Sản lƣợng tiêu thụ tăng thêm:
380.000* 8% = 30.400 sản phẩm Lợi nhuận tăng thêm:
78.549 * 30.400 = 2.387.889.600 đồng Cơng ty nên thực hiện biện pháp này.
Trường hợp 3: Chi phí bất biến, giá bán và sản lượng thay đổi
Cơng ty dự tính giảm giá bán 25.000 đồng, tang chi phí quảng cáo 300.000.000 đồng. Qua biện pháp này sản lƣợng tiêu thụ tăng 10%. Hỏi Cơng ty cĩ nên thực hiện biện pháp này khơng?
Số dƣ đảm phí đơn vị mới:
98.549 - 25.000 = 73.549 đồng Sản lƣợng tăng thêm:
38.000 * 10% = 3.800 sản phẩm. Lợi nhuận tăng thêm:
73.549*3.800 – 300.000.000 = 2.494.862.000 đồng. Cơng ty nên thực hiện biện pháp này.
Trường hợp 4: Chi phí bất biến, khả biến và sản lượng thay đổi.
Cơng ty dự tính cho ngƣời quản lý đƣợc hƣởng 5.000 đồng cho mỗi sản phẩm bán ra, đồng thời tăng chi phí quảng cáo 350.000.000 đồng. Qua biện pháp này sản lƣợng tiêu thụ tăng 6%. Hỏi Cơng ty cĩ nên thực hiện biện pháp này khơng?
Ta cĩ:
Số dƣ đảm phí đơn vị mới:
98.549 – 5.000 = 93.549 đồng Sản lƣợng tiêu thụ tăng thêm:
380.000* 6% = 22.800 sản phẩm Lợi nhuận tăng thêm:
93.549 * 22.800 – 350.000.000 = 1.326.917.200 đồng Cơng ty nên thực hiện biện pháp này.
Trường hợp 5: Chi phí bất biến, khả biến, giá bán và sản lượng thay đổi.
Cơng ty dự tính giảm giá bán 10.000 đồng, thay đổi nguyên liệu làm chi phí nguyên liệu trực tiếp tăng 15.000, đồng thời tăng chi phí quảng cáo thêm 250.000.000 đồng. Qua biện pháp này sản lƣợng tiêu thụ tăng 9%. Hỏi Cơng ty cĩ nên thực hiện biện pháp này khơng?
Ta cĩ:
Giá bán mới:
300.000 – 10.000 = 290.000 đồng Chi phí khả biến đơn vị mới:
201.451 + 15.000 = 216.451 đồng Chi phí bất biến mới:
Sản lƣợng tiêu thụ trƣờng hợp này:
380.000*115% = 437.000 sản phẩm Lợi nhuận trƣờng hợp này:
(290.000 - 216.451)* 437.000 - 20.678.424.772 = 11.462.488.228 đồng Cơng ty khơng nên thực hiện biện pháp này vì lợi nhuận giảm 5.557.707.000 đồng.