PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CƯỜNG THUẬN IDICO TRONG THỜI GIAN QUA

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư phát triển cường thuận IDICO đến năm 2020 (Trang 27 - 28)

- Khối kỹ thuật thi công: Bao gồm các bộ phận có chức năng thực hiện các nhiệm vụ

2.2.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CƯỜNG THUẬN IDICO TRONG THỜI GIAN QUA

CÔNG TY CƯỜNG THUẬN IDICO TRONG THỜI GIAN QUA

Để phân tích và đánh giá chính xác về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cường Thuận IDICO trong giai đoạn vừa qua, tác giả sẽ tiến hành điều tra số liệu thông qua phiếu điều tra và phỏng vấn đối với Ban lãnh đạo và CB – CNV của công ty. Trong đó cụ thể:

- Đối với việc phát phiếu điều tra nhằm đánh giá những vấn đề đã đạt được và tồn tại của công ty tác giả sẽ phát 45 phiếu khảo sát cho các đối tượng là CB-CNV của công ty. Sau khi có kết quả điều tra tác giả sẽ sử dụng phần mềm SPSS để kiểm định các biến định lượng, qua đó nhằm đánh giá được mức độ mạnh, yếu của các yếu tố thông qua giá trị mean (trung bình) nhận được.

- Đối với hoạt động phỏng vấn trực tiếp với Ban lãnh đạo công ty để nhằm xác định nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại đang làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Tác giả sẽ chuẩn bị một bảng câu hỏi với các vấn đề liên quan và gửi trực tiếp cho các đối tượng khảo sát để điều tra và phỏng vấn. Trong đó chuyên gia được khảo sát là Hội đồng quản trị công ty, Ban tổng giám đốc cùng các trưởng bộ phận có sự am hiểu nhiều nhất về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Số lượng chuyên gia được tác giả lựa chọn là 16 người.

Trên cơ sở thực tế về hoạt động sản xuất kinh doanh và kết quả điều tra mà tác giả có được, sau đây là những phân tích cụ thể của tác giả về hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn vừa qua như sau:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư phát triển cường thuận IDICO đến năm 2020 (Trang 27 - 28)