- Quy định điều kiện thanh toán bán hàng chặt chẽ hơn: trong đó bao gồm các biện pháp như kiểm soát chặt các điều kiện thanh toán đối với khách hàng khi mua hàng.
3.3.1. Kiến nghị với ban lãnh đạo công ty
Với những giải pháp mà tác giả đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cường Thuận IDICO đã nêu ra chắc chắn sẽ có những giải pháp nếu không cứng rắn hoặc không cương quyết sẽ rất khó thực hiện thành công. Để công ty thực hiện tốt các giải pháp đã đề xuất, tác giả mạnh dạn xin kiến nghị Ban lãnh đạo công ty một số nội dung cấp bách sau:
- Đề nghị Ban lãnh đạo công ty xem xét các giải pháp mà tác giả đã đề xuất, trên cơ sở đó đánh giá mức độ quan trọng của các giải pháp để tiến hành càng sớm càng tốt nhằm thực hiện được mục tiêu sản xuất kinh doanh đạt kết quả tốt nhất trong năm 2012 và xa hơn là những năm tới.
- Đề nghị Ban lãnh đạo công ty nên xem xét lại kế hoạch đầu tư, phân bổ vốn đầu tư và thực hiện ngay các giải pháp nhằm giảm chi phí sử dụng vôn vay, giảm các khoản vay nếu không cần thiết… từ đó mới cắt giảm được các khoản chi phí làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
- Trong các giải pháp đề xuất Ban lãnh đạo công ty nên xem xét và điều chỉnh ngay hoạt động thu hồi công nợ và hoạt động bán hàng của công ty. Đây là hai hoạt động cơ bản đang làm cho hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty giam sút mạnh trong năm 2011.
- Ban lãnh đạo công ty nên mạnh dạn cho xây dựng và thiết lập bảng mô tả công việc cho toàn bộ CB-CNV trong công ty vì đây là điều cần thiết để quy rõ quyền hạn và
trách nhiệm cho mỗi người trong công ty và từ đó sẽ tác động lớn đến hoạt động tổ chức nhân sự, hoạt động bán hàng, hoạt động thu hồi công nợ và nhất là công tác quản trị nguồn nhân lực được hiệu quả hơn.