Nhân lực hay nguồn lao động là yếu tố sản xuất đặc biệt tham gia vào quá trình sản xuất. Nó bao gồm cả số lượng và chất lượng lao động. do đó đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động chính là đầu tư làm tăng giá trị của yếu tố đầu vào này. Nhận thức được điều này công ty đã từng bước nâng cao chất lượng lao động qua từng năm như đào tạo
lại và tuyển dụng mới nhằm đáp ứng nhân sự cho quá trình đổi mới và phát triển của đơn vị.
Bảng 5: Số lượng và cơ cấu lao động giai đoạn 2005-2009
Đơn vị tính: Người Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 Đại học 35 37 40 45 48 Trung học 130 233 216 241 246 D.tá, công nhân 165 56 56 56 56 Tổng lao động 330 326 312 342 350
(Nguồn: Phòng Tổ chức-hành chính của Công ty) Nhìn vào bảng tổng hợp số liệu về lao động của Công ty qua 5 năm ta thấy lao động của Công ty tăng đều theo các kỳ, điều đó thể hiện quy mô hoạt động của Công ty ngày càng được mở rộng, đáp ứng được mục tiêu phát triển của công ty. Bên cạnh đó cơ lấu lao động cũng thay đổi theo chiều hướng tích cực. Lao động có trình độ dược tá và công nhân giảm đáng kể, điển hình là năm 2005 công ty có 165 dược tá, công nhân, sang năm 2006 chỉ còn 56 lao động ở trình độ này, giảm đến 66% so với năm 2005. Đây là giai đoạn Công ty mới chuyển từ hình thức doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần nên đã có những cải cách mạnh mẽ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động. Lao động trung cấp trong năm 2009 là 246 người, tăng 116 người tương đương 89% so với năm 2005. Đây là số lượng lao động tăng mạnh nhất nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng của Công ty theo yêu cầu của Luật Dược quy định.