Trán Hữu Quang, Cõng chúng và kinh doanh, Thời báo Kinh tế Sài gòn số ra ngày 13/11/

Một phần của tài liệu Giải pháp để xây dựng văn hóa doanh nghiệp việt nam trong điều kiện hội nhập khu vực và thế giới đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ (Trang 47 - 50)

Giải pháp xây dụng Ván hoa doanh nghiệp Việt Nam trong điêu kiện hội nhập khu vực và thè giới

Nam m ở rộng quan hệ hợp tác kinh tế với các nước khác trên t h ế giới. V i ệ c tăng cường hội nhập k i n h t ế quốc t ế và tích cực tham gia toàn cẩu hoa đã giúp chúng ta tiếp thu

các kiến thức khoa học và công nghệ, kỹ năng quản lý, nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý và kinh doanh của Việt Nam. Chúng ta có điều kiện tiếp xúc với những t i ế n bộ về k h o a học kỹ thuật, học h ỏ i được n h i ề u k i ế n thức m ớ i và tiếp nhận được n h i ề u k i n h nghiệm quàn lý hiện đại, nhờ đó nâng cao dản sức cạnh tranh của hàng hoa cũng như của các doanh nghiệp V i ệ t Nam. H ộ i nhập kinh t ế quốc t ế còn giúp chúng ta tạo được tư duy làm ăn mới, thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cu kinh tế, nâng cao hiệu quả sản xut kinh doanh. N h ờ sự cọ xát với thị trường quốc tế, tư duy k i n h t ế của V i ệ t N a m đã được cải thiện đáng kể, một loạt doanh nghiệp vươn lên làm ân thành công không chì ở thị trường trong nước, m à còn ở cả thị trường nước ngoài. C ơ cấu n ề n k i n h t ế cũng có sự chuyển dịch đáng kể, tỷ trọng nông nghiệp ngày càng giảm xuống, trong k h i tỷ trọng ngành công nghiệp và dịch vụ tăng lên.

2.2.2.2. Ánh hưởng của môi trường kinh doanh tới văn hoa doanh nghiệp Việt Nam

trong giai đoạn hội nhập với nén kinh tế khu vực và thế giới hiện nay

Á p lực cạnh tranh không những trên thị trường trong nước m à cả thị trường nước ngoài đòi h ỏ i doanh nghiệp phải tạo được nét đặc trưng riêng biệt của mình và V H D N đã dẩn được nhận thức như một yếu tố tạo nên sức cạnh tranh của doanh nghiệp. T u y vậy, nhìn chung V H D N Việt Nam thời kỳ đảu đổi m ớ i vẫn mang nét phong cách văn hoa nông nghiệp do một số lượng lớn lao động ờ khu vực nông nghiệp được chuyển sang khu vực công nghiệp. Tác phong kinh doanh có văn hoa, tuân thủ pháp luật chưa đi vào đời sống thương trường. Hiện tượng doanh nghiệp k i n h doanh theo lối làm ăn chụp giật, không có chiến lược phát triển lâu dài, v i phạm hoặc lách luật để làm giàu; cán bộ các cơ quan nhà nước tham nhũng, quan liêu, gày sách nhiễu cho các doanh nghiệp k h i ế n n h i ề u người có khát khao làm giàu chính đáng, chán nản về môi trường kinh doanh ở Việt Nam.

Vượt lên những trờ ngại về một môi trường kinh doanh chưa hoàn thiện, dản dản n h i ề u doanh nghiệp đã chứng minh rằng người ta có thể làm giàu bằng kinh doanh lành mạnh, có văn hoa nhờ biết kết hợp những kinh nghiệm học h ỏ i được từ phong cách quản lý kinh doanh t i ế n bộ của phương Tây với việc phát huy những giá trị văn hoa t r u y ề n thống trong k i n h doanh. Không ít doanh nghiệp đã tạo lập được n i ề m t i n của người tiêu dùng đố i v ớ i thương hiệu sàn phẩm của mình, liên tục được bình chọn là hàng Việt N a m chất lượng cao như Công t y Bitis, Thái Tuấn, Việt T i ế n , Đồn g T â m ,

K i n h Đ ô , L I O A , Thiên Long, H ả i H à Kotobuki,... Các giải thưởng dành cho những nhà doanh nghiệp trẻ và sản phẩm có chất lượng cao do các hiệp h ộ i ngành nghề tổ chức như giải Sao đỏ, Sao vàng Đấ t Việt, giải thường nhà Doanh nghiệp trẻ Xuất sắc,... đã thực sự thổi vào doanh nghiệp một luồng sinh khí mậi. Khát khao làm giàu cho bản thân và cho đất nưậc đã trờ nên phổ b i ế n trong t h ế hệ trẻ k h i bưậc sang những n ă m 2000.

Qua những số liệu điều tra, chúng ta có thể nhận thấy, thời kỳ đổi m ậ i đã đ e m lại một luồng sinh khí m ậ i cho hoạt động kinh doanh Việt Nam, góp phần hình thành một số giá trị V H D N tích cực ở các doanh nghiệp Việt Nam.về cơ bản, ảnh hường của môi trường kinh doanh đến V H D N Việt Nam thời kỳ đổi m ậ i có thể chia làm hai nhóm sau:

* Tác dông tích cực

- Vai trò của kinh doanh nói chung và doanh nhân nói riêng đã được cải thiện

đáng kề trong con mắt xã hội. Việc nhiều người có bằng cấp cao, thậm chí từng làm cán bộ quản lý trong cơ quan nhà nưậc vẫn chọn nghề k i n h doanh, chứng tỏ xã hội đã thừa nhận tầm quan trọng của nghề này.

- T i ế n trình toàn cầu hoa, quốc t ế hoa nền k i n h t ế đã góp phần làm hoạt động kinh doanh ở Việt Nam phái triền mạnh mẽ, nhiều loại hình kinh doanh m ậ i ra đời như các xí nghiệp liên doanh vậi nưậc ngoài, các hình thức kinh doanh quốc tế, l ợ i nhuận thu được từ kinh doanh cũng tăng lên. Điều này càng góp phần khẳng định và nâng cao vai trò của kinh doanh nói chung vổ doanh nhãn nói riêng trong xã hội V i ệ t Nam.

- T i ế n trình h ộ i nhập đã m ờ cửa cho nền k i n h tê Việt Nam hoa nhập cùng nền k i n h t ế t h ế giậi, mõi trường k i n h doanh được m ở rộng, tạo điều kiện cho các doanh nhân Việt N a m có cơ hội tiếp xúc vậi các kỹ năng quản lý kinh doanh hiện đại trên thê giậi như như Marketing, xây dựng thương hiệu, đăng ký bảo hộ q u y ề n sở hữu trí tuệ.

- V i ệ c giao lưu vậi các nền V H K D bên ngoài đã bổ sung thêm những giá trị m ậ i cho V H D N Việt N a m như tôn trọng q u y ề n sờ hữu trí tuệ, bảo vệ môi trường.... *Tác đỏng tiêu cực

- Tác động tiêu cực lận nhất của cơ c h ế thị trường đến V H D N Việt N a m chính là

sự chao đảo các hệ thống giá trị trong mi con người nói riêng và xã hội nói chung.

Trong m ộ t thời gian dài, xã hội Việt N a m có tâm lý không coi trọng, thậm chí nghi kỵ những người giàu có, nhất là các thương nhân. c ủ a cải cá nhân chủ y ế u có được nhờ

tiết kiệm, tích cóp để chia lại một cách dè sẻn cho con cháu. Những ai m ậ i vào đời thường phải dựa vào gia đình, vào người đi trưậc để xây dựng vị trí xã hội cho mình.

Giải pháp xây đựng Văn hoa doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện hội nhập khu vực và thế giới

Vì thế, tôn ti trật tự trong xã hội được bảo đảm, các giá trị đạo đức ít bị xáo trộn. K h i

bước vào cơ c h ế thị trường, một số thương nhân giàu lên nhanh chóng, chỉ trong vòng vài tháng m à số lợi nhuận bằng cả đời người cán bộ tích góp trong thời bao cấp. H ơ n

nữa, người thành công lại thường là những người trẻ tuọi, d á m khám phá. Thực t ế này

đã làm đảo lộn hoàn toàn những quan niệm t r u y ề n thông, những giá trị đạo đức cũ. T ồ n ti trật tự cũng không còn được coi trọng vì kinh nghiệm của lớp người đi trước không còn phù hợp với hoàn cảnh mới. Điều này ảnh hường nhiều đến V H D N V i ệ t Nam, việc nhiều doanh nghiệp thành công không phải bằng con đường làm ân chân chính đã làm một số doanh nhân mất tinh thẩn, nảy sinh tư tường làm ăn gian dối, đánh quả, chụp giật... H ơ n nữa, môi trường kinh doanh của Việt Nam chưa ọn định, chưa ùng h ộ những doanh nhân làm ăn nghiêm chỉnh, nên tư tưởng này càng có đất phát triển. Theo kết quả điều t r a xã hội học ờ Tp.Hồ Chí M i n h vào tháng 5/2003, 4 9 % số người được hỏi cho rằng, trong kinh doanh không biết nhờ vả chạy chọt thì chẳng làm được gì h ế t2 0

. Đây là một cách nghĩ rất nguy hiểm, nếu không sớm được loại trừ, về lâu dài sẽ ảnh hưởng đến n ề n tảng đạo đức xã hội và hình ảnh của đất nước Việt Nam.

- H ơ n nữa, như số liệu điều t r a cho thấy, nhiều doanh nhàn Việt Nam không được

đào tạo cơ bản nên có nhiều hạn c h ế về k i ế n thức và trình độ. Thực tế này cộng với n ề n tảng tinh thần không ọn định đã làm nhiều doanh nhân có tham vọng không giới hạn

trong việc làm giàn và tích lũy tư bản bằng mọi thủ đoạn. C ó những doanh nghiệp vừa

nọi lén như một tấm gương kinh doanh thành đạt đã bị đưa ra toa vì trốn t h u ế hoặc tham ô tài sản nhà nước như hãng nước hoa Thanh Hương, M i n h Phụng Epco, Tân

Trường Sanh, Đòng Nam Associates... Những vụ án kinh tê gần đây như Lã Thị K i m Oanh, Nguyễn Thị Bé Tư... đã cho thấy khi q u y ề n lực, cơ hội được đặt vào tay những con người hạn c h ế về trình độ và tư cách đạo đức, thì có thể làm nảy sinh những tham vọng tội lỗi vô hạn đến như t h ế nào.

- Ngoài ra, d o môi trường kinh tê thường xuyên có sự thay đọi trong luật lệ và chính sách nên các doanh nhân khó đảm bảo được chữ tín, hay viện dần các lý do (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

khách quan để khước từ việc thực hiện cam kết. Nghiêm trọng hơn cả là n h i ề u người không coi đây là k h i ế m k h u y ế t cần sửa chữa, m à lại coi đó là đường lõi khôn ngoan cùa mình, chê đối tác là t h i ế u thông cảm, không kinh hoạt. Chừng nào các doanh nhân còn chưa nhận ra tầm quan trọng cùa chữ tín trong m ọ i m ố i quan hệ, thì chúng ta còn khó lấy được n i ề m t i n của đối tác.

Một phần của tài liệu Giải pháp để xây dựng văn hóa doanh nghiệp việt nam trong điều kiện hội nhập khu vực và thế giới đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ (Trang 47 - 50)