III. Một số giải pháp đổi mới công tác quản lý Nhà n−ớc nhằm phát triển hệ thống siêu thị n−ớc ta
3.7. Các giải pháp khác
Hệ thống thông tin cho các doanh nghiệp và các th−ơng nhân cần đ−ợc xây dựng nhanh chóng và có hiệu quả. Nên giới thiệu và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiếp xúc với các mạng thông tin hiện đại nh− Vietnet, Vitranet... và thực sự biến chúng thành những nguồn thơng tin có ích về thị tr−ờng và bạn hàng nhằm đảm bảo kinh doanh siêu thị một cách hiệu quả. Tăng c−ờng cung cấp thông tin dự báo về thị tr−ờng trong n−ớc. Các dự báo về biến động giá cả hàng hóa trong n−ớc và quốc tế nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các siêu thị trong n−ớc. Hỗ trợ các doanh nghiệp tìm kiếm những thơng tin có liên quan đến siêu thị và kinh doanh siêu thị quốc tế. Tăng c−ờng tổ chức các cuộc hội thảo nhằm trao đổi thông tin, kinh nghiệm về phát triển và kinh doanh siêu thị cho các doanh nghiệp.
Để bảo đảm ổn định cũng nh− bảo đảm tính cơng bằng, minh bạch cho các đối t−ợng tham gia thị tr−ờng, Chính phủ và Bộ Th−ơng mại cần có những biện pháp để ngăn chặn nạn buôn lậu, tham nhũng trong ngành hải quan nhằm bảo vệ sản xuất trong n−ớc, ổn định giá cả thị tr−ờng. Cần áp dụng biện pháp hạn ngạch thuế quan đối với hàng nhập khẩu cấp cho các doanh nghiệp để tránh tình trạng nhập hàng tràn lan, gây ảnh h−ởng đến việc tiêu thụ các sản phẩm nội địa. Thông qua những biện pháp này để tăng tỉ lệ hàng hóa trong n−ớc, trong các siêu thị nhằm khuyến khích sản xuất trong n−ớc phát triển cũng nh− thông qua thị tr−ờng trong n−ớc để đẩy mạnh xuất khẩu.
Nhà n−ớc cũng cần nhanh chóng thiết lập mạng l−ới thanh tốn bằng thẻ điện tử nhằm tạo điều kiện cho hoạt động mua bán, giao dịch nói chung và tại các siêu thị nói riêng diễn ra một cách thuận tiện. Mặc dù ph−ơng thức thanh toán này ch−a phổ biến với ng−ời Việt Nam song sẽ rất phát triển trong t−ơng lai do tình hình kinh tế ngày càng đi lên và hoà nhập với thế giới. Đ−ợc biết sắp tới ở Việt Nam sẽ có khoảng 2500 điểm thanh tốn trên tồn quốc đối với các loại thẻ thanh tốn, thẻ tín dụng của các hãng thẻ n−ớc ngồi nh−: Master, Visa, JCB và American Express. Cần chú ý thiết lập một số điểm thanh toán thẻ tại những siêu thị có quy mơ lớn và l−ợng khách n−ớc ngồi đơng.
Hỗ trợ các doanh nghiệp trong n−ớc xây dựng và quảng bá th−ơng hiệu các siêu thị trong n−ớc. Cho đến nay các doanh nghiệp trong n−ớc vẫn ch−a chú ý đến việc xây dựng và quảng bá th−ơng hiệu của mình, hơn nữa chi phí xây dựng và quảng bá th−ơng hiệu t−ơng đối lớn, vì vậy nhà n−ớc cần hỗ trợ để giúp các doanh nghiệp kinh doanh siêu thị nâng cao khả năng cạnh tranh tr−ớc các tập đoàn bán lẻ n−ớc ngoài.
114
Tóm lại, trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh gay gắt, những chính sách khuyến khích và hỗ trợ phát triển hệ thống siêu thị trong n−ớc của Nhà n−ớc cần đ−ợc thực hiện một cách đồng bộ, dựa chủ yếu vào công cụ pháp luật, bao gồm các quy định về không gian và quy hoạch đất đai nhằm kiểm
soát về khu vực mở siêu thị, ban hành quy định về khu vực bán lẻ, đ−a ra diện
tích đất tối thiểu mà các siêu thị này cần phải có cũng nh− diện tích l−u khơng, cây xanh cần thiết đối với các siêu thị này. Các quy định về th−ơng mại
công bằng đối với các siêu thị cũng có thể đ−ợc tính tới nhằm ngăn chặn tình
trạng hạ giá quá nhiều để chiếm lĩnh thị tr−ờng và sử dụng sức mạnh thị tr−ờng để gây sức ép đối với nhà cung cấp của các tập đoàn bán lẻ n−ớc ngoài. Ngoài ra, là những quy định về việc thành lập Liên minh bán lẻ để giúp các siêu thị và các cửa hàng truyền thống trong n−ớc làm quen với các hình thức bán lẻ hiện đại giúp cho các siêu thị nhỏ trong n−ớc có đ−ợc quyền lực thị tr−ờng t−ơng đ−ơng với các siêu thị lớn của n−ớc ngoài…