6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
3.2. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT (ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ
HỘI, NGUY CƠ)
Ma trận SWOT
Điểm mạnh (S)
1. Đội ngũ cán bộ quản lý khá dày dặn trong kinh doanh, thích ứng nhanh, Công nhân được đào tạo.
2. XN có quan hệ tốt với giới công chúng.
3. Dây chuyền công nghệ hiện đại, công suất vừa phải.
4. Sản phẩm sản xuất ra đạt tiêu chuẩn, chất lượng cao.
5. Công ty nằm tại cụm CN Hương Sơ - TP Huế. Gần với nước Lào (Đang được ưu đãi về thuế đ/v nước lạc hậu).
Điểm yếu (W)
1.Thiếu bộ phận marketing, thiếu Thông tin thị trường.
2. Khả năng tài chính không dồi dào.
3. Phụ thuộc việc bao tiêu sản phẩm. 4. Chưa chủ động tìm kiếm và có quan hệ tốt với các nhà cung cấp nguyên phụ liệu da giày. 5. Chưa có thương hiệu. 6. Chưa chủ động về mẫu mã do thiếu bộ phận R&D, Marketing. Cơ hội (O)
1. Nền kinh tế đang
Phối hợp O-S.
O1,6,2 S1,2: Tập trung khai
Phối hợp O-W
trong giai đoạn tăng trưởng mạnh, Thị trường xuất khẩu được mở rộng, xuất khẩu giày dép đang gia tăng về kim ngạch và sản lượng. 2. Vừa mới gia nhập WTO và bình thường hóa quan hệ thương mại vĩnh viễn với Mỹ.
3. Đầu tư nước ngoài vào Việt Nam tăng mạnh.
4. Bị EU áp thuế chống phá giá giày da: nhưng vẫn còn thấp hơn mức thuế đ/v Trung Quốc. 5. Các thị trường: Mỹ, Nhật, Brazil, Trung Phi.. đang có tiềm năng triển vọng mạnh.
6. Xuất khẩu giày dép, đứng thứ ba ở Châu Âu (chỉ sau Trung Quốc và Ấn Độ) trong khi nhu cầu giày da trên TG đang tăng cao.
thái thế mạnh và cơ hội thị trường để có chiến lược thâm nhập thị trường.
O3,4S3,4,5: Tận dụng cơ hội để kêu gọi đối tác kinh doanh, liên doanh, liên kết. Tận dụng làm điểm sản xuất trung gian. O5,6S2,3: Đẩy mạnh các mối quan hệ với công chúng, các trung gian marketing để khai thác các thị trường tiềm năng còn bỏ ngỏ.
O4,6S1,3: Thực hiện các hợp đồng bao tiêu sản phẩm của các đối tác đặt hàng; hoặc liên doanh, hợp tác sản xuất kinh doanh. h/đ marketing để tìm các đơn hàng trực tiếp ở nước ngoài. Nhất là thực hiện các đơn hàng gia công giày cho khách hàng nước ngoài.
O1,3,6W4,5,6: Trong ngắn hạn:
Tìm khách hàng trong nước, ngoài nước trong bao tiêu sản phẩm.
Nguy cơ (T - Threads) 1. Đang bị EU áp thuế
Phối hợp T-S T1S3,4,5:
Phối hợp T-W T4W2,3,5: Tìm kiếm đối
chống phá giá giày mũ da.
2. Số lượng nhà cung cấp nguyên liệu ít, họ thường có mối liên hệ với nhà nhập khẩu hay công ty sản xuất giày dép nước ngoài.
3. Giới trẻ Châu Âu và Mỹ có xu hướng chuộng mẫu mã hơn chất lượng và giá cả.
4. Cạnh tranh trong nước và quốc tế tăng.
- Đa dạng hóa sản phẩm giày, thâm nhập thị trường mới tiềm năng (Mỹ, Nhật, Bắc Mỹ, Trung Phi).
T2,3,S1,3: Chú trọng các hội chợ triển lãm xúc tiến thương mại, các buổi biểu diễn thời trang, chủ động gửi người đào tạo thiết kế, nghiên cứu mẫu mã mới. Tìm kiếm các nhà cung cấp tin cậy.
tác hợp tác kinh doanh hay tìm đối tác liên doanh ở nước ngoài. T3W5,6: Về dài hạn: Phát triển mẫu mã, thiết kế xây dựng thương hiệu.