- Mạnh dạn sử dụng 2% quỹ lương để trả cho những chuyên gia, nhân viên giỏi, lao động trình độ cao Mức lương trả phải cao hơn mức bình
3.3.6.2.Kích thích tinh thần Tạo động lực về tinh thần trong công việc có ý nghĩa đặc biệt to lớn đối với CBNV, nhất là khi đời sống kinh tế, vật chất
có ý nghĩa đặc biệt to lớn đối với CBNV, nhất là khi đời sống kinh tế, vật chất của người dân Việt Nam ta ngày càng được cải thiện thì nhu cầu về đời sống tinh thần ngày càng nâng cao, có sự thoái mái, vui vẻ trong công việc, được ghi nhận những đóng góp, được tôn trọng trong tập thể làm cho người ta cảm thấy thoả mãn và nhiều khi điều này còn quan trọng hơn, ý nghĩa hơn so với đời sống vật chất. Bởi vậy, sử dụng nhân lực không chỉ đơn thuần là huy động tối đa năng lực của người đó, mà cần chú ý đến các yếu tố khác như tâm sinh lý, thái độ, tính tình, tình cảm của họ trong quá trình làm việc, làm sao phải tạo nhiều thuận lợi trong công việc để giảm thiểu căng thẳng, mệt mỏi, tạo không khí phấn khởi tại nơi làm việc. Do đó bên cạnh những giải pháp về kinh tế (tiền lương, tiền thưởng) cũng cần có nhiều giải pháp về động viên tinh thần CBNV, chẳng hạn:
- Tạo cơ sở vật chất, điều kiện làm việc, công tác tổ chức phục vụ theo yêu cầu của công việc, làm cho người lao động cảm thấy thoải mái, thuận lợi trong khi làm việc.
- Xây dựng các quy định công bằng, hợp lý trong sử dụng quỹ phúc lợi cho CBNV như xây nhà ở, tham quan trong nước và ở nước ngoài, nghỉ mát,
điều dưỡng, thăm hỏi khi ốm đau, trợ cấp lương hưu, trả một phần lương cho ngày nghỉ ốm, thai sản, bảo hiểm y tế nhằm tăng cường sức khoẻ, tạo đời sống tinh thần vui vẻ, thoải mái, gắn bó giữa các đồng nghiệp…
- Tạo bầu không khí dân chủ, tương trợ, giúp đỡ lẫn nhau, tôn trọng lẫn nhau giữa cán bộ làm nhiệm vụ QLĐH với cán bộ thừa hành dưới quyền; giữa CBNV với nhau, làm cho mọi người cảm thấy được đối xử công bằng, tôn trọng, qua đó họ phát huy hết mọi tiềm năng của mình.
- Việc quy định về các tiêu chuẩn khen thưởng cụ thể, rõ ràng; mức khen thưởng hợp lý, đủ mạnh để lựa chọn và xét khen thưởng chính xác có ý nghĩa tạo động lực tốt. Để thi đua có thêm sức mạnh thì phải gắn việc khen thưởng cùng với nhiều quyền lợi theo nó như nếu được khen thưởng bậc cao thì sẽ được tăng lương trước hạn, được cử đi đào tạo, được bổ nhiệm… Bởi vậy, cần duy trì và nâng cao hiệu quả của thi đua khen thưởng, động viên người lao động hăng say làm việc, không làm hình thức chạy theo chủ nghĩa thành tích không đích thực.