Tại các chi nhánh: Là đơn vị hạch toán phụ thuộc, có con dấu và bảng tổng kết tài sản riêng, hạch toán kế toán và quản lý tài chính theo quy

Một phần của tài liệu 506 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam (Trang 47 - 49)

- Chính sách pháp luật: Chính sách pháp luật về quyền và nghĩa vụ của người lao động cũng như của người sử dụng lao động như: người lao

b. Tại các chi nhánh: Là đơn vị hạch toán phụ thuộc, có con dấu và bảng tổng kết tài sản riêng, hạch toán kế toán và quản lý tài chính theo quy

định của Nhà nước và hướng dẫn của NHCT; thực hiện hoạt động ngân hàng và các HĐKD khác có liên quan trên địa bàn trú đóng của chi nhánh theo uỷ quyền của Tổng giám đốc.

Giám đốc chi nhánh là người điều hành cao nhất của chi nhánh theo uỷ quyền của Tổng giám đốc. Giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm trước HĐQT, Tổng giám đốc và trước pháp luật trong việc điều hành HĐKD tại chi nhánh. Phó giám đốc giúp Giám đốc chỉ đạo điều hành một số mặt công tác do Giám phân công uỷ quyền.

Các phòng CMNV có trách nhiệm tổ chức thực hiện các chương trình kế hoạch kinh doanh theo chức năng, nhiệm vụ. Trưởng phòng có trách nhiệm tham mưu cho Ban giám đốc chỉ đạo điều hành HĐKD của chi nhánh. Phó phòng giúp việc cho Trưởng phòng trong phạm vi được phân công uỷ quyền.

2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam

2.1.3.1. Các loại nhân lực của Ngân hàng Công thương Việt Nama. Cán bộ quản lý điều hành: Hệ thống cán bộ quản lý điều hành a. Cán bộ quản lý điều hành: Hệ thống cán bộ quản lý điều hành (QLĐH) bao gồm:

- Tại trụ sở chính gồm: Những người đảm nhận các chức danh:

+ Chủ tịch HĐQT; các Uỷ viên HĐQT; Tổng giám đốc; các Phó tổng giám đốc; Kế toán trưởng. Đến 31/12/2006 có 12 người. Đây là những nhà quản trị cấp cao nhất của NHCT, là những người đứng đầu, chỉ huy, quyết định chiến lược, định hướng chung cho hoạt động của NHCT, xây dựng và quản lý các mục tiêu định hướng ngắn hạn và dài hạn cho NHCT.

+ Trưởng, Phó các phòng ban CMNV. Đến 31/12/2006 có 136 người. Họ là những người tham mưu giúp HĐQT, Ban điều hành quản trị, điều hành HĐKD của NHCT.

- Tại các đơn vị cơ sở gồm: Những người đảm nhận các chức danh:

lập. Đến 31/12/2006, Ban giám đốc các đơn vị cơ sở có 414 người. Họ là những người trực tiếp xây dựng và chỉ đạo tổ chức triển khai thực hiện các chương trình kế hoạch HĐKD của đơn vị theo định hướng của NHCT.

+ Trưởng, Phó phòng CMNV. Đến 31/12/2006 có 2.206 người. Họ là những người tham mưu cho Ban giám đốc chỉ đạo điều hành HĐKD của chi nhánh theo chương trình kế hoạch của Ban giám đốc đã đề ra.

Nhìn chung, đây là bộ phận nhân lực có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng, hiệu quả và phương hướng, phát triển của từng chi nhánh và cả hệ thống NHCT. Loại nhân lực này đòi hỏi họ phải nắm bắt được thời cơ để tổ chức các kế hoạch kinh doanh sao cho có hiệu quả nhất. Họ là những người quyết định chất lượng hoạt động của NHCT, nên sự thành đạt của NHCT trước hết trông chờ vào năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ này.

Một phần của tài liệu 506 Giải pháp nâng cao chất lượng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w