- Đối với những loại ngời này nên để họ tự do hoạt động:
c. Phơng pháp quản trị có khả năng tạo sự phối hợp hoạt động và đản bảo sự thống nhất của từng nhóm và của tổ chứ
2.2. Mạng thông tin.
Mạng thông tin là dạng của kênh thông tin đợc xác lập giữa các thành viên trong nhóm hoặc giữa các vị trí của các thành viên trong tổ chức. Các tổ chức có thể tạo ra mạng thông tin chính thức bằng việc đòi hỏi các thành viên tuân thủ những kênh thông tin đợc quy định và mạng thông tin phi chính thức đợc tạo bằng mối quan hệ thân thiện giữa các cá nhân. Nhiều nghiên cứu trên thế giới đã tiến hành đánh giá ảnh hởng của mạng thông tin tới tốc độ giải quyết vấn đề, sự chính xác khi truyền tin và sự thỏa mãn các các thành viên nhóm.
Nếu khái quát lại, có năm loại mạng thông tin đợc thực hiện nhiều nhất, đó là vòng bánh xe, dây chuyền, chữ Y. ( xem hình 7.7, 7.8, 7.9, 7.10 và 7.11)
Hình 7.7 : mạng vòng (I) Hình 7.8: mạng bánh xe (II)
Hình 7.9 : mạng dây chuyền (III)
Hình 7.10 : mạng Y (IV) Hình 7.11: tất cả các kênh (V) Năm mạng thông tin này có sự khác biệt to lớn về mức độ tập trung và phân tán trong cấu trúc của nó. Mạng vòng là phân tán cao vì mỗi vị trí có thể thông tin với tất cả các thành viên trong mạng. Mạng kiểu bánh xe là tập trung cao nhất khi tất cả thông tin phải đi qua vị trí trung tâm.
Tóm lại, mạng tập trung thờng có hiệu quả hơn trong việc giải quyết những nhiệm vụ đơn giản. Trong khi đó, mạng phân tán thờng đem lại hiệu quả hơn trong việc giải quyết những nhiệm vụ phức tạp. Mạng tập trung đòi hỏi ít thông điệp hơn cho việc thực hiện nhiệm vụ, trong khi đó mạng phân tán tạo ra mức độ thoả mãn cao hơn.
II.3. THÔNG TIN TRONG Tổ CHứC.
Thông tin trong tổ chức thực hiện chức năng quan trọng trong việc hội nhập và hợp tác những bộ phận khác nhau và xâm nhập vào tất cả các hoạt động của tổ chức.