Biết lựa chọn và ứng dụng các hình thức động viên cho phù hợp với từng đối tợng, từng tổ chức cụ thể:

Một phần của tài liệu Bai giang Quan tri hoc pdf (Trang 59 - 60)

I. Nội dung của chức năng điều khiển trong quản trị 1 KHÁI NIỆM.

B. Biết lựa chọn và ứng dụng các hình thức động viên cho phù hợp với từng đối tợng, từng tổ chức cụ thể:

tợng, từng tổ chức cụ thể:

Trên thực tế việc động viên có thể đợc thực hiện qua nhiêu hình thức nh: - Động viên thông qua việc thiết công việc quản lý, nh: bố trí ngời đúng việc, tăng tính hấp dẫn của công việc....

- Động viên thông qua phần thởng.

- Động viên thông qua lôi kéo sự tham gia của ngời lao động vào công tác quản lý, vào qua trình bàn bạc giải quyết vấn đề.

- Động viên thông qua các hình thức, nh: tổ chức đi nghỉ mát, giúp đỡ gia đình của các thành viên tập thể...

1.3. Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo.a. Lãnh đạo: a. Lãnh đạo:

Kết quả nghiên cứu và thực tiễn đều cho thấy rằng, nhà quản trị cần có sự hiểu biết về lãnh đạo và phong cách lãnh đạo mới có thể thực hiện tốt các chức năng quản trị nói chung và chức năng điều khiển nói riêng.

Theo tiến sĩ Yves Enregle, lãnh đạo là làm cho ngời làm việc và hiểu biết công việc để họ thực hiện.

Với cách hiểu đó để hoàn thành đợc chức năng của mình, ngời lãnh đạo cần có các điều kiện sau :

Phải hiểu biết công việc và biết lắng nghe mọi ngời

Phải có những phẩm chất cá nhân, nh: Điềm tĩnh, trung thực, nhiệt tình,... Có uy tín trong tập thể

Trên thực tế mỗi nhà quản trị thực hiện việc lãnh đạo theo một cách riêng của mình.

Theo giáo s Rober Blake và nữ giáo s Jane Mouton có 5 cách lãnh đạo và đó là A,B,C,D và E. Nội dung của ckác hình thức lãnh đạo này đợc giải thích trong sơ đồ:

Sự quan tâm Y của nhà quản D C trị đến con ngời B A E X 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sự quan tâm của nhà lãnh đạo đến công việc

Sơ đồ số 7.4

A. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị ít quan tâm đến công việc và con ngời.

D. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm tối đa đến con ngời, nhng ít quan tâm đến công việc.

E. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm tối đa đến công việc nhng ít quan tâm đến con ngời.

B. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm đến cả hai, tức là vừa công việc và vừa con ngời.

C. Là loại lãnh đạo, trong đó nhà quản trị quan tâm tối đa đến con ng ời và công việc. Đây là loại lãnh đạo lý tởng.

Một phần của tài liệu Bai giang Quan tri hoc pdf (Trang 59 - 60)

w