Tốc độ luân chuyển vốn lu động

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty NAFARIMEX (Trang 40 - 43)

III. phân tích Hiệu quả sử dụng vốn lu động ở công ty giai đoạn (1999 2001)

1.1Tốc độ luân chuyển vốn lu động

1. Hiệu quả sử dụng vốn lu động.

1.1Tốc độ luân chuyển vốn lu động

Tốc độ luân chuyển vốn lu động là một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ. Do vậy, để rút kinh nghiệm cho những năm tiếp theo có thể sử dụng VLĐ tốt hơn ta cần nghiên cứu từng chỉ tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển VLĐ.

Về hệ số luân chuyển VLĐ.

Năm 2000 hệ số luân chuyển VLĐ đạt 3,45 vòng/ năm tăng so với hệ số luân chuyển VLĐ của năm 1999 chỉ đạt 2,36 vòng/năm. Nhng đến năm 2001 hệ số luân chuyển VLĐ chỉ còn 3,32 vòng/năm. Điều này cho thấy việc năng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty cha mang tính liên tục, và cha đem lại hiệu quả cao nhất của đồng vốn lu động. Hệ số này còn thấp so với các công ty cạnh tranh cùng ngành.

Doanh thu thuần Hệ số luân chuyển VLĐ = --- VLĐ bình quân

Xem xét mức độ ảnh hởng của doanh thu và VLĐ bình quân đến hệ số luân chuyển VLĐ ta thấy:

Năm 2000 so với năm 1999

Do ảnh hởng của doanh thu thuần trong kỳ đến hệ số luân chuyển VLĐ 50.439 32.157

∆1 = - = 1,34 13.627 13.627

Do ảnh hởng VLĐ bình quân trong kì đến hệ số luân chuyển VLĐ. 50.439 50.439

∆2= - = - 0,25 14.637 19.627

Tổng hợp các nhân tố ảnh hởng:

Nh vậy hệ số luân chuyển VLĐ năm 2000 tăng là do quy mô của VLĐ bình quân tăng chậm hơn so với tốc độ tăng của doanh thu thuần làm cho vòng quay của VLĐ tăng lên 1,09 lần.

Năm 2001 so với năm 2000. Tính toán tơng tự nh trên ta có: Do ảnh hởng của doanh thu thuần

51.328 50.439 ∆1 = - = 0,06 ∆1 = - = 0,06 14.637 14.637 Do ảnh hởng của VLĐ bình quân 51.328 51.328 ∆2 = - = - 0,19 15.481 14.637 Tổng hợp các nhân tố ảnh hởng: ∆ = ∆1_+ ∆2 = 0,06 + (-0,19) = - 0,13

Năm 2001 vòng quay của VLĐ giảm là do tốc độ tăng của doanh thu thuần chậm hơn so với tốc độ tăng của VLĐ bình quân. Doanh thu thuần 2001 tăng 889 triệu đồng bằng 101,76% so với năm 2000. Trong khi đó VLĐ bình quân năm 2001 tăng 844 triệu đồng bằng 105,77% so với năm 2000. Do đó làm cho hệ số luân chuyển VLĐ trong năm 2001 giảm so với năm 2000. Đây không phải là kết quả thuận lợi cho công ty, vì vậy trong những năm tiếp theo công ty cần phải có những giải pháp mới để nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Về thời gian một vòng luân chuyển vốn lu động.

Đây là một chỉ tiêu khá quan trọng vì qua đó ta có thể tính đợc số vốn lu động mà công ty tiết kiệm hay lãng phí trong kỳ.

360

Thời gian của 1 vòng luân chuyển = --- Vòng quay VLĐ

Năm 1999 thời gian của 1 vòng quay VLĐ là 152,5 ngày. Theo nh phân tích ở trên năm 2000 vòng quay vốn lu động tăng nên thời gian của một vòng quay giảm xuống 104,3 ngày. Thời gian ngắn thì tốc độ thu hồi vốn nhanh, nên hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ cao. Đây là mức hiệu quả nhất trong 3 năm gần đây. Thời gian một vòng một vòng luân chuyển cũng nh vòng quay của VLĐ đều chịu tác động của quy mô VLĐ và doanh thu thuần. Năm 2001 doanh thu thuần tăng, đạt 101,76% so với năm 2000 nhng không tăng nhanh bằng mức tăng của vốn lu động bình quân, đạt 105,77% so với năm 2000. Điều này làm cho thời gian một vòng luân chuyển VLĐ tăng lên 108,4 ngày tăng 3,45% so với năm 2000.

Thời gian luân chuyển VLĐ ngoài việc phản ảnh hiệu quả sử dụng VLĐ, nó còn giúp ta tính đợc số vốn tiết kiệm hay lãng phí trong kỳ.

Doanh thu thuần

V = ---*( T - T ' ) 360

T, T': Thời gian luân chuyển chuển VLĐ kì này và kì trớc. V: Là vốn lu động tiết kiệm hay lãng phí.

Năm 2000 so với năm 1999

50.429

V = *( 104,3 - 152, 5 ) 360

V = - 6.753 triệu đồng Năm 2001 so với năm 2000 51.328

V = *( 108,4 - 104,3 ) 360

V = 585 triệu đồng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Từ số liệu trên ta thấy năm 2000 công ty đã tiết kiệm đợc số lợng lớn VLĐ lên tới 6.753 triệu đồng. Nhng đến năm 2001 công ty đã để lãng phí mất 585 triệu đồng điều này có thể lí giải đợc vì năm 2001 là thời điểm nhập hàng mà công ty ch- a kịp tiêu thụ, mức tồn kho lớn. Nhng một điều dễ nhận thấy trong 3 năm gần đây hoạt động kinh doanh của công ty có nhiều biến động. Vì vậy, trong những năm

0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12 1999 2000 2001 LNTT/VLD bình quân LNST/VLD bình quân

tiếp theo công ty cần có những biện pháp điều chỉnh tránh sự biến động quá lớn, tiến tới ổn định và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.

Một chỉ tiêu không kém phần quan trọng khi đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ là Hệ số đảm nhiệm VLĐ.

Hệ số này cho thấy năm 1999 để có 1 đồng doanh thu thuần thì cần sử dụng 0,113 đồng vốn lu động, sang năm 2000 hệ số này tăng lên 0,29 và đến năm 2001 muốn có 1 đồng doanh thu thuần thì cần phải sử dụng 0,3 đồng VLĐ.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty NAFARIMEX (Trang 40 - 43)