Tăng cờng áp dụng hình thức tín dụng thơng mại trong khâu mua hàng.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty NAFARIMEX (Trang 76 - 77)

II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động

2. Tăng cờng áp dụng hình thức tín dụng thơng mại trong khâu mua hàng.

Để đảm bảo nhu cầu vốn lu động, trớc hết cần phải huy động tối đa nội lực từ bên trong, tăng cờng huy động các nguồn lực ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu trớc mắt. Công ty có thể chủ động trong việc sử dụng các khoản huy động từ bên trong. Dựa vào đặc điểm kinh doanh và thực trạng của công ty, theo em công ty nên tăng cờng huy động vốn bằng hình thức tín dụng thơng mại.

Theo số liệu trong các báo cáo tài chính, các khoản phải trả nhà cung cấp tính đến cuối năm 1999 là 5.815 triệu đồng, năm 2000 là 28.680 triệu đồng, năm 2001 là 25.967 triệu đồng, tơng đơng với 24,6%; 57,9% và 56,68% trong tổng số nguồn vốn. So sánh với các doanh nghiệp khác cùng ngành thì tỷ lệ các khoản phải trả nhà cung cấp so với các tổng nguồn vốn là khá cao. Tuy nhiên, cũng phải thấy

đợc rằng, do số liệu này đợc ghi lại tại thời điểm cuối năm, có thể là thời điểm phát sinh khoản phải trả nhà cung cấp nên công ty cha kịp thanh toán.

ứng dụng hình thức thơng mại tín dụng thì công ty Naforimex có thể tận dụng đợc những lợi thế sau:

- Tín dụng thơng mại là phơng thức tài trợ tiện lợi và linh hoạt trong kinh doanh, việc áp dụng phơng thức này còn giúp công ty tạo khả năng mở rộng các mối quan hệ hợp tác kinh doanh một cách lâu bền.

- Chi phí của việc sử dụng các khoản này ẩn dới hình thức thay đổi mức giá bán ( nâng cao đơn giá để bao hàm luôn cả lãi suất tín dụng trong đó). Thông thờng mức giá chỉ đợc nâng lên một khoản nhỏ, do vậy mà công ty cũng sử dụng các khoản này với chi phí thấp.

- Công ty có thể chủ động trong việc sử dụng các khoản tín dụng thơng mại. Xuất phát từ lợi thế của các khoản tín dụng thơng mại và tính khả thi của giải pháp huy động vốn từ nguồn này nên em thấy công ty cần chú trọng hơn nữa việc huy động vốn từ nguồn này.

Song song với việc kế hoạch tổ chức huy động vốn, công ty cũng cần chủ động lập kế hoạch nhằm hình thành nên các dự định về phân phối và sử dụng vốn đã tạo lập đợc sao cho có hiệu quả nhất.

Kế hoạch huy động và sử dụng vốn kinh doanh là một bộ phận quan trọng của kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh kế hoạch khác, do đó việc lập kế hoạch này nhất thiết phải dựa vào phân tích tính toán và các chỉ tiêu kinh tế tài chính của các kì trớc làm cơ sở, kế hoạch phải sát, đúng, toàn diện và đồng bộ, làm cơ sở tin cậy cho việc tổ chức huy động và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mang lại hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty NAFARIMEX (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w