I. Một số nét khái quát về công ty naforime
4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty có ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn lu động
4.3. đặc điểm về lao động
Nhìn chung trong ba năm qua số lợng lao động trong công ty tơng đối ổn định. Theo số liệu ngày31/12/2001, công ty có 68 lao động
( Bảng 5: Số liệu về tình hình công nhân viên trong công ty )
STT Chỉ tiêu Đơn vị Số liệu
1 Số cán bộ công nhân viên Ngời 68
2 Nam / Nữ 39/29
4 Cán bộ đại học Nt 40
5 Cán bộ trung cấp Nt 9
6 Số nhân viên còn lại Nt 18
7 Đảng viên Nt 22
(Nguồn: Báo cáo tổng kết kinh doanh 2001)
(Bảng 6: Cơ cấu tuổi và giới tính của cán bộ công nhân viên trong công ty)
Tuổi Số ngời Nam / nữ
< 30 9 4/5
30-39 11 8/3
40-49 29 14/15
50-54 14 9/4
> 55 5 4/1
(Nguồn: Báo cáo tổng kết kinh doanh 2001) Độ tuổi trung bình: 43 Tuổi
Nh vậy, trên thực tế, công ty có một lực lợng lao động với trình độ đại học trên đại học chiếm tỷ lệ khá cao đạt trên 60%. Phần lớn số công nhân viên trong công ty đều đã có một quá trình lâu dài gắn bó với công ty, từ khi công ty còn mới chập chững bớc vào kinh doanh trong cơ chế thị trờng. Do đó những kinh nghiệm tích lũy đợc là yếu tố giúp hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả hơn. Ngoài ra, trừ các cán bộ quản lý cần am hiểu chuyên môn công việc, các hoạt động sản xuất kinh doanh không đòi hỏi quá cao về trình độ. Vì thế, công ty tiết kiệm đ- ợc một khoản chi phí trong công tác đào tạo tay nghề, thay vào đó đối với các nhân viên mới vào làm việc, công ty có thể gửi ngay xuống đơn vị kinh doanh để những nhân viên có trình độ cao kinh nghiệm lâu năm hớng dẫn và thực hành ngay vào công việc. Với đội ngũ nhân viên không nhiều về số lợng song đạt hiệu quả cao nh vậy thì đây là điều kiện thuận lợi cho khả năng tiết kiệm vốn lu động của công ty.