Một số kiến nghị nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty Naforime

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty NAFARIMEX (Trang 81 - 86)

động tại công ty Naforimex

Để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động thì nỗ lực của riêng Công ty cũng cha đủ mà còn cần sự giúp đỡ rất nhiều của các cơ quan, ban ngành khác. Bởi vì sự cố gắng của Công ty sẽ trở thành vô nghĩa nếu cha có sự ủng hộ từ các thành viên khác trong nền kinh tế. Do vậy, để thực hiện đợc mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động thì công ty cần rất nhiều sự hỗ trợ từ các thành viên khác, cụ thể là:

1. Đối với nhà nớc.

1.1 Tạo môi trờng kinh doanh thuận lợi

Các công ty xuất nhập khẩu đang phải đối mặt với sự cạnh tranh không cân sức giữa hàng nhập khẩu và hàng lậu, đó là sự chênh lệch quá lớn về giá cả. Tình trạng buôn lậu vẫn đang hoành hành với phạm vi khó kiểm soát. Vấn đề này đợc chú ý từ rất lâu, song ngăn chặn nó thì thật không dễ dàng gì. Hàng nhập lậu tràn lan ở tất cả các chủng loại đã gây khó khăn không ít cho Công ty trong nguyên nhân làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lu động của Công ty. Do vậy, để giúp các doanh nghịêp thoát khỏi tình trạng này, nhà nớc cần tăng cờng phối hợp với các ban ngành có liên quan để ngăn chặn một cách triệt để tình trạng buôn lậu càng sớm càng tốt.

1.2 Hoàn thiện hệ thống quy chế quản lý tài chính

Các cơ quan quản lý cần ban hành hệ thống quy chế phù hợp với đặc điểm kinh doanh của các doanh nghiệp trong từng lĩnh vực. Ví dụ nh về việc xác định doanh thu đợc quy định là khi ngời mua chấp nhận thanh toán, cha biết đã đủ tiền hay cha. Song trên thực tế đặc biệt trong lĩnh vực xuất nhập khẩu thì khoảng cách thời gian giữa việc chấp nhận thanh toán và thanh toán là đáng kể. Luật thuế hiện hành đều dựa trên doanh số phát sinh trong kì cũng không phân biệt đã thu tiền hay cha, kể cả khi quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp vẫn theo nguyên tắc đó. Chính điều này đã gây không ít khó khăn cho Công ty.

Luật thuế GTGT vẫn còn nhiều bất cập, cục Thuế nên có các giải pháp tích cực hơn trong công tác hớng dẫn các đơn vị kinh doanh trong quá trình thi hành thuế GTGT, đặc biệt là hệ thống chứng từ. Bên canh đó, đội ngũ thanh tra, kiểm tra giám sát việc thi hành VAT một cách chặt chẽ, nghiêm khắc song không vì thế mà gây ra sự phiền phức trong quá trình xét hoàn thuế.

Ngoài ra Nhà nớc còn quy định hạn ngạch xuất khẩu, mặc dù mục tiêu của chính sách này là vấn đề xã hội, song đối với bản thân doanh nghiệp nó lại là một vấn đề khó khăn. Việc tuân thủ theo hạn ngạch đợc cấp thì Công ty không phát huy đợc hết khả năng, năng lực của mình, không những làm giảm tính lu chuyển đều đặn của VLĐ mà còn giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tại sao lại cứ nhất thiết phải đặt ra mức hạn ngạch cho từng đơn vị mà không xem xét năng lực của họ?

1.3 Tăng cờng các biện pháp khuyến khích xuất khẩu

Nhà nớc nên đẩy mạnh xuất khẩu thông qua một số biện pháp sau đây:

-Khi có sự biến động của giá cả trên thị trờng thế giới tác động tiêu cực đến ngời sản xuất và các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu trong nớc, chúng ta sử dụng quỹ để hỗ trợ giá thu mua để dự trữ. Điều này sẽ giúp cho ngời sản xuất và các Công ty sản xuất kinh doanh an toàn.

- Nhà nớc cần sử dụng thuế nh 1 công cụ khuyến khích xuất khẩu. Hiện nay thuế xuất khẩu đối với đa số mặt hàng đã đợc áp dụng ở mức thuế suất u đãi 0%, đây là bớc tiến bộ lớn thúc đẩy hoạt động xuất khẩu. Tuy nhiên, thủ tục hoàn thuế còn phức tạp, thời gian hoàn thuế còn lâu.

- Nhà nớc khuyến khích các đơn vị kinh tế đầu t để nâng cao chất lợng hàng hoá - dịch vụ.

- Nhà nớc cũng có thể giảm giá VND trong phạm vi có thể để khuyến khích xuất khẩu song cũng cần cân nhắc nó sẽ cản trở lại đối với các hoạt động nhập khẩu yếu tố đầu vào.

1.4 ổn định tỷ giá hối đoái

Điều này không có nghĩa là Nhà nớc cố định tỷ giá hối đoái mà có ý nghĩa là Nhà nớc can thiệp vào thị trờng hối đoái để tỷ giá hối đoái không biến động quá lớn. Nhà nớc cần điều chỉnh tỷ giá hối đoái một cách thận trọng hợp lý. Để thực hiện mục tiêu, em có một số kiến nghị sau đây:

- Tạo sự cân bằng giữa giá trị đối nội và giá trị đối ngoại của VND

- Tỷ giá hối đoái nên đợc điều chỉnh một cách uyển chuyển phản ánh phần nào tín hiệu thị trờng.

- Nhà nớc có thể thông qua các nghiệp vụ thị trờng hối đoái, quỹ bình ổn hối đoái để giảm bớt sự biến động quá lớn trong tỷ giá.

1.5 Đa ra hệ thống chỉ tiêu ngành

Chỉ tiêu là thớc đo đánh giá kết quả hoạt động của Công ty, những chỉ tiêu này chỉ thực sự có ý nghĩa khi có một chuẩn mực để so sánh. Thông qua việc so sánh với các chỉ tiêu trong ngành và các đơn vị khác trong toàn xã hội thì Công ty mới đánh giá một cách chính xác thực tế hoạt động kinh doanh của mình.

Bộ Tài chính cùng các cơ quan liên quan có thẩm quyền cần xúc tiến công khai tình hình hoạt động của các đơn vị, xây dựng một hệ thống chỉ tiêu trung bình ngành, để từ đó các Công ty có mục tiêu phấn đấu và có thể thấy rõ thực trạng của hoạt động kinh doanh của đơn vị. Có nh vậy công ty mới tìm ra các giải pháp kịp thời nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh.

2. Đối với Ngân hàng

2.1 Mở rộng cung cấp tín dụng bằng ngoại tệ cho các Công ty xuất nhập khẩu

Hịên nay, ngân hàng cung cấp tín dụng bằng ngoại tệ cho Công ty trong nghiệp vụ xuất khẩu hàng hoá, vậy tại sao không tài trợ cho nghiệp vụ thu mua hàng xuất khẩu trên thị trờng nội địa? Điều này hoàn toàn có thể thực hiện đợc, bởi nó là một khoản vay có bảo đảm và bởi vì ngay khi Công ty xuất khẩu hàng hoá họ sẽ có ngay ngoại tệ để thanh toán. Hơn nữa, việc cho vay bằng ngoại tệ không chỉ giúp cho Công ty giảm đợc chi phí huy động (vì lãi thấp hơn so với khoản vay bằng nội tệ) mà còn giúp ngân hàng giải phóng đợc phần nào khoản ngoại tệ đang trong tình trạng khá ứ đọng.

2.2 Tăng cờng vai trò kiểm soát nền kinh tế

Vai trò này của ngân hàng có tầm quan trọng rất lớn đối với hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Nếu ngân hàng làm tốt vai trò này thì ngân hàng đã hỗ trợ rất nhiều cho các công ty trong việc kiểm soát và quản lý các khoản phải thu từ phía khách hàng, giảm đợc rủi ro gặp phải nợ khó đòi cho Công ty.

Hệ thống ngân hàng cần đợc hoàn thiện, đa dạng hoá các nghiệp vụ chuẩn bị các điều kiện cần thiết để trở thành một trung gian tài chính thực sự cho Công ty khi thị trờng chứng khoán đi vào hoạt động, điều này giúp cho việc huy động và sử dụng vốn của Công ty có hiệu quả hơn.

Ngân hàng cũng cần quan tâm hơn nữa đến công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, việc nâng cao năng lực chuyên môn cho các cán bộ tín dụng nhằm giúp cho Công ty có thông tin đầy đủ và chính xác về phía khách hàng.

2.3 Đơn giản hoá các thủ tục hành chính (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Đơn giản hoá các thủ tục hành chính phiền hà để rút ngắn thời gian từ khi doanh nghiệp xin vay đến khi giải ngân. Trong nhiều trờng hợp khi doanh nghiệp xin vay thì nhu cầu đa vào kinh doanh đã gấp rút, hoặc là khi cận kề ngày hợp đồng có hiệu lực. Việc chậm trễ trong cung cấp vốn có thể làm doanh nghiệp mất những cơ hội trong kinh doanh.

Kết luận

Trong xu hớng toàn cầu hoá hiện nay, vấn đề tăng cờng trang thiết bị cơ sở vật chất đang là mối quan tâm hàng đầu của nhiều nớc trong đó có Việt Nam. Hoạt động xuất nhập khẩu có ảnh hởng lớn đến việc thay đổi cơ cấu vật chất, thiết bị và công nghệ, từ đó, nâng cao hiệu quả sản xuất. Trong điều kiện Việt Nam đang tích cực tham gia, hoà nhập vào thị trờng khu vực và thị trờng thế giới đặt các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng trớc những vận hội mới và thử thách mới, đó là sự cọ xát và cạnh tranh gay gắt trên thơng trờng quốc tế. Vậy yêu cầu đặt ra là làm thế nào để nâng cao hiệu

quả hoạt động kinh doanh của các công ty xuất nhập khẩu nhằm tăng cờng hoạt động ngoại thơng của nớc ta. Câu trả lời là chúng ta phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động, vì vốn lu động là bộ phận rất quan trọng và có ảnh hởng lớn đến hoạt động của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

Trong khuôn khổ thời gian nghiên cứu còn hạn chế, trình độ hiểu biết cũng nh thực tế còn cha sâu do đó việc phân tích và đánh giá công tác quản lý và sử dụng vốn lu động của công ty khó tránh khỏi những khiếm khuyết. Em rất mong đợc sự đóng góp của thầy cô giáo, các cô chú trong công ty Naforimex và các bạn

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo: Ts. Lê Công Hoa, các cô chú hiện đang công tác tại công ty và những ngời đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài.

TàI LIệU THAM KHảO

1. Giáo trình quản trị tài chính doanh nghiệp – Trờng ĐH Kinh tế quốc dân Chủ biên: Ts. Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ – Thạc sỹ. Nguyễn Quang Ninh 2. Giáo trình kinh tế và tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp - Trờng ĐH KTQD Chủ biên: PGS – PTS Phạm Hữu Huy

3. Nghị định 59/CP ngày 03/10/1996 về quy chế quản lí tài chính và hạch toán kinh doanh đối với doanh nghiệp nhà nớc

4. Thông t số75TC/ TCDN ngày 12/11/1996 hớng dẫn về việc sử dụng vốn và tài sản trong doanh nghiệp nhà nớc

5. Giáo trình kinh tế thơng mại dịch vụ - Trờng ĐH Kinh tế quốc dân 6. Tạp chí tài chính doanh nghiệp

7. Tạp chí lâm nghiệp

8. Thông tin khoa học công nghệ và kinh tế lâm nghiệp 9. Báo cáo tài chính của công ty Naforimex 1999, 2000, 2001 10. Phơng hớng hoạt động của công ty Naforimex năm 2002

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty NAFARIMEX (Trang 81 - 86)