Thực trạng công tác nhân sự tại văn phòng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả côg tác nhân sự tại văn phòng của trung tâm dạy nghề và dịch vụ việc làm thanh niên trực thuộc trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí MIinh (Trang 37 - 38)

GIáM ĐốC PHó

3.3Thực trạng công tác nhân sự tại văn phòng

Văn phòng Trung tâm Dạy nghề và Dịch vụ việc làm thanh niên trong những năm qua đã thực hiện đợc những nhiện vụ về công tác quản trị nhân sự trong văn phòng. Công tác này do Chánh văn phòng phụ trách và tổ chức sắp xếp cán bộ kiêm nhiêm.Trớc đây văn phòng là bộ phận giúp việc có tính chất bàn giấy rất thụ động, bộ máy quản lý cồng kềnh hoạt đông không linh hoạt, không hiệu quả. Nhng bớc sang thời kỳ kinh tế thị trờng, văn phòng chuyển sang chức năng thu thập, quản lý và sử dụng thông tin với yêu cầu nhậy bén, chính xác và kịp thời để giúp cấp quản lý ra quyết định và điều hành đơn vị một cách năng động nhất.Tuy vậy, nhân tố con ngời trong văn phòng vẫn là nhân tố quan trọng nhất để thực hiện các chức năng trên. Vì vậy việc đầu t cho con ngời và khai thác mọi tiềm năng con ngời đó là tiền đề để đảm bảo cho sự tồn tại của gia đình, tổ chức và xã hội.

Để thực hiện tốt công tác quản trị nhân sự, văn phòng phải đảm nhiệm một số công việc sau:

- Quy hoạch nguồn nhân sự trong phòng

- Đào tạo bồi dỡng cán bộ

- Chế độ tiền lơng, thởng và chế độ kỷ luật lao động

- Đề xuất các biện pháp, chính sách nhằm khuyến khích nhân sự trong phòng. Các công việc này liên quan đến nhiều lĩnh vực khoa học nh: kinh tế, xã hội học, tâm lý học. Do vậy quản trị nhân sự vừa là khoa học vừa là nghệ thuật. Đó là nghệ thuật lắng nghe và điều khiển con ngời.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả côg tác nhân sự tại văn phòng của trung tâm dạy nghề và dịch vụ việc làm thanh niên trực thuộc trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí MIinh (Trang 37 - 38)