Chu kỳ đánh giá

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên bưu chính Viettel (Trang 39 - 40)

Với mục tiêu đánh giá là làm căn cứ để trả lương, thưởng và xét nâng bậc lương hàng tháng, quý, năm nên hàng tháng, quý và năm công ty đều đánh giá xếp loại CBCNV.

Với đặc điểm sản xuất của một công ty bưu chính chuyên kinh doanh dịch vụ chuyển phát bưu phẩm, bưu kiện và hàng hóa; Đại lý kinh doanh dịch vụ phát hành báo chí; Kinh doanh dịch vụ viễn thông …thì chu kỳ đánh giá theo tháng là hợp lý. Hàng tháng, các đơn vị báo cáo doanh thu thu được và công nợ của đơn vị mình, đồng thời những CBCNV trong phòng ban công ty cũng được giao nhiệm vụ chuyên hướng để đôn đốc thực hiện mục tiêu kinh doanh của từng đơn vị nên kết quả kinh doanh thu được hàng tháng là căn cứ

quan trọng để đánh giá người lao động. Hơn nữa, theo công văn số 4320/LDDTBXH – TL ngày 29/12/1998 của Bộ lao động thương binh và xã hội về việc hướng dẫn xây dựng quy chế trả lương trong doanh nghiệp nhà nước có quy định trả lương cho người lao động phải gắn với kết quả lao động. Như vậy, việc đánh giá kết quả thực hiện công việc hàng tháng cho người lao động sẽ là căn cứ để tính lương công bằng cho người lao động thông qua hệ số Ki thu được từ kết quả đánh giá.

0% 81% 19% 0% Rất hợp lý Hợp lý Không hợp lý Rất không hợp lý

Biểu 2.4 Ý kiến về chu kỳ đánh giá hiện nay của công ty

Kết quả điều tra bảng hỏi cho thấy, có đến 81% người lao động cho rằng chu kỳ đánh giá tháng của công ty là hợp lý; chỉ có 17% lựa chọn là không hợp lý và họ cho rằng chu kỳ đánh giá quý hợp lý hơn. Như vậy, chu kỳ đánh giá theo tháng thực sự phù hợp với công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên bưu chính Viettel (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w