Nguyín vật liệu của sản phẩm lă loại thĩp cứng, phải nhập từ ˆ

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh (Trang 128 - 129)

: 20% vì độ khĩ của sản phẩm vă vì đê cĩ khâch hăng ổn định.

Nguyín vật liệu của sản phẩm lă loại thĩp cứng, phải nhập từ ˆ

nước ngoăi. Sản xuất thực hiện đơn đặt hăng nín lượng thĩp nhập ˆ khơng thường xuyín. Hiện nay, Cơng ty đê chọn được 3 nhă cung cấp ˆ

thĩp cĩ uy tín trín thị trường lă |

14

THIỂN KHAI MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU 259

‹Ổ Cơng ty Assab của Thụy Điển

-« Cơng ty Standard của Singapore -Ổ Cơng ty Bohler của Đức

Việc chọn 3 nhă cung cấp giúp AAA hạn chế khả năng bị ĩp giâ hoặc khơng cĩ hăng.

Cả 3 nhă cung cấp thĩp năy đều cĩ văn phịng tại Thănh phố Hồ “Chí Minh nín việc mua.hăng sẽ rất thuận lợi. Do đê cĩ giao dịch trước nín khi đặt hăng Cơng ty khơng phải đặt cọc mă chỉ trả tiển

khi nhận được hăng. Việc kiểm tra chất lượng nguyín vật liệu cĩ phù

hợp với đơn đặt hăng hay khơng sẽ do câc sâng lập viín đảm trâch

- vì họ cĩ kinh nghiệm. | _

Thời gian từ khi đặt hăng đến lúc giao thĩp cứng lă 5 ngăy. Do

nguyín vật liệu vă sản phẩm chiếm điện tích rất nhỏ nín khơng cần

kho chứa.' ˆ si _ _ ˆ

Chi phí mua nguyín vật liệu ƯỚC tính được trình băy trong bảng sau đđy, trong đĩ chi phí trung bình cho : mỗi bộ khuơn tăng lín do tỷ lệ tăng giâ của thĩp vă do lượng khuơn câc năm sau. dùng nhiều

nguyín vật liệu hơn, cđn những loại thĩp tốt hơn. _

Bảng 7: Chi phí nguyín Uuột liệu _

Đơn 0ị tính: triíu đồng VN Sản lượng Chỉ phí NVL/bộ' _ Tổng chỉ phí mua NVL _—_ Œ) m _—_ (3 =(1)x(2)_ Năm 1 ⁄ 36 _ 10 _ _ 360 Năm 2 — 48 15 _ 720 Năm 3 70 _ ở 20 1.400 Như cầu úy rĩc thiết bỹ

Trong năm đầu tiín: Cơng ty dự định thuí mây ngoăi để thực hiện câc khđu: tiện, phay, măi,

Năm thứ 2 tuy đê đầu tư mây mĩc nhưng v vẫn thuí ngoăi một phần.

_Năm thứ 3 Sử dụng thầu phụ ở những khđu khơng quan trọng. Cơng ty đê cđn nhắc kỹ việc sử dụng thầu phụ sao cho khơng bị

gđy âp lực vì sản phẩm năy khi sản xuất coi trọng nhất khđu thiết kế vă lập trình mă Cơng ty đê đảm trâch được toăn bộ.

260 THIỂN KHAI MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU

Với kinh nghiệm hoạt động trong ngănh, câc sâng lập viín đê

tìm hiểu vă tiến hănh chọn lựa câc nhă thầu phụ cho khđu gia cơng cơ. Câc sâng lập viín đê từng sử dụng những nhă thầu phụ năy để

cung cấp một số đơn hăng trong thời kỳ chưa thănh lập Cơng ty vă

sau một thời gian chọn ra những nhă thầu phụ tốt nhất, cĩ uy tín.

Ủy tín năy đânh giâ qua việc giao hăng đúng hẹn, chất lượng thi cơng, .. Cĩ 3 xưởng cơ khí lớn vă 2 xưởng nhỏ cĩ khả năng đâp ứng

nhu cầu thuí mây mĩc của AAA.

. Xưởng sản xuất Trung Hậu, 168 Nguyễn Duy, Q 8, TP Hồ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

. Chí Minh

. Xưởng Cơ khí Trường Đại học Bâch khoa, 268 Lý Thường

— Kiệt, QI0, TP Hồ Chí Minh.

. Xưởng của Cơng ty Z 75G trực thuộc quđn đội trín đường 3/2. - Ngoăi ra cịn cĩ 2 xưởng sản xuất gia đình ở Quận 6G.

_ Như cđu một bằng nhă xưởng

Đo vốn Ít, Cơng ty dự tính đi thuí mặt bằng nhă xưởng trong ‹ 5 năm đầu. hoạt động, .sau đĩ nếu đê tích lũy đủ vốn hoặc tìm được - nguồn vay sẽ đầu tư xđy đựng mới. Hiện nay đê tìm được một xưởng rộng 300m” với phươag thức cho thuí lă trả trước tiền thuí trong 1

năm. Nhă xưởng đê đầy đủ câc trang thiết bị cần thiết như điện,

nước, .. chỉ cần lắp đặt mây mĩc lă cĩ thể đi văo hoạt động. Chi phí thuí nhă xưởng hăng thâng lă 5 triệu/thâng trong năm 2001 vă 8

triệu/thâng trong năm 2002. |

Cơng ty dự tính đến năm 2004 sẽ thay thế, bổ sung thiết bị từng

phần cho quy trình gia cơng cơ vă xđy dựng nhă xưởng mới. _

Như cầu nhđn sự _

Hiện tại câc sâng lập viín của Cơng ty đảm trâch toăn bộ câc hoạt động như: liín hệ khâch hăng, thiết kế, lập trình CNC, quản lý

sản xuất, v.v..

Mỗi năm trong 5 năm tới Cơng ty dự tính nhận 2 kỹ sư cơ khí mới ra trường để đăo tạo bổ sung văo vị trí lăm việc lă: 1 thuộc bộ phận lập trình CNC vă 1 thuộc bộ phận thiết kế; sau 1 năm sẽ tuyển

chính thức. Vă mỗi năm trong 5 năm tới cũng cần tuyển 2 thợ mây vận hănh câc mây cơ khí. Năm thứ ba cũng cần thím 4 nhđn viín

với cơng việc như thế.. _

16

THIỂN KHAI MỘT KẾ HOẠCH KINH DOANH MẪU 261

Bảng 8: Nhu cầu 0uă lương cơng nhđn sảẳn xuất

Đơn vị tính: triệu đồng VN

Nhđn viín Năm †1 Mức Năm 2 Mức Năm3 | Mức

(người) lương (người) lương -(người) lương

Thiết kế 2 1,5 3 1,5 4 2,0

Lập trình 1 1,5 2 1,5 3 2,0

Vận hănh mây 2 1,5 4 1, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Học việc 2 1,0 2 1,0 2 1,0

LƯƠNG BỔ SUNG CHO SÂNG ở 0,5 3 1,0 3 2.0

LẬP VIÍN _

Tổng lương (thâng) (a) _ 5 8,0 9 15,5 13 | 28,8

| Tổng lương (năm) = (a) x 12 96,0 | 188,0 | - 346,0

Mức lương ở trín lă lương theo thời gian. Mức lương ở mỗi phịng

ban được quy định rõ, nhưng đối với câc sâng lập viín cịn đảm trâch thím nhiệm vụ quản lý, đăo tạo .. nín cĩ thím mức “Lương bổ sung”. Dự kiến phần lương bổ sung sẽ tăng dần ở những năm sau đến khi mỗi sâng lập viín hưởng mức lương 5 triệu đồng/thâng/người.

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh (Trang 128 - 129)